安全文化評價(jià)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	郭仁林
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516428573	出版時(shí)間：	2023-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)安全工作的成效在很大程度上取決于安全文化建設(shè)的成效。安全文化建設(shè)的成效與成果雖然可以通過企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的時(shí)間長短等量化指標(biāo)反映出來，但同時(shí)還需要通過企業(yè)安全文化的體系建設(shè)情況、安全文化的踐行情況以及安全文化執(zhí)行人的行為表現(xiàn)等非量化指標(biāo)進(jìn)行衡量。目前，一些大中型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)都建立了自身的評價(jià)體系，還有一些第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)也從企業(yè)需要的角度提供了評價(jià)方法。本書非常全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)安全文化評價(jià)的基礎(chǔ)理論和方法，并以案例解析的方式，對道路交通領(lǐng)域、煤炭行業(yè)和化工行業(yè)的安全文化評價(jià)進(jìn)行了深入詮釋，給出了安全文化提升的對策建議，非常適合企業(yè)安全工作者和相關(guān)專業(yè)人士學(xué)習(xí)參考借鑒。

作者簡介

　　一個(gè)致力于研究和探索中國企業(yè)安全文化，并愿為此奮斗的人。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景、目的與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究概述
1.2.1 國外安全文化評價(jià)概述
1.2.2 國內(nèi)安全文化評價(jià)概述
1.2.3 國外安全文化評價(jià)現(xiàn)狀
1.2.4 國內(nèi)安全文化評價(jià)現(xiàn)狀
1.3 安全文化概述
1.3.1 企業(yè)安全文化的文化屬性
1.3.2 企業(yè)安全文化的安全范疇
1.3.3 企業(yè)安全文化的企業(yè)邊界
1.3.4 企業(yè)安全文化的定義
1.4 安全文化的結(jié)構(gòu)層次
1.5 安全文化的功能
1.6 安全文化建設(shè)的階段和趨勢
第2章安全文化評價(jià)原則、方法與實(shí)施流程
2.1 安全文化評價(jià)原則
2.1.1 合法性
2.1.2 科學(xué)性
2.1.3 公正性
2.1.4 針對性
2.2 安全文化評價(jià)方法
2.2.1 指標(biāo)權(quán)重確定
2.2.2 指標(biāo)數(shù)值確定
2.2.3 綜合評價(jià)
2.3 安全文化評價(jià)實(shí)施流程
2.3.1 企業(yè)安全文化評價(jià)目的、立場、范圍和時(shí)期
2.3.2 企業(yè)安全文化評價(jià)概念模型
2.3.3 企業(yè)安全文化評價(jià)步驟
第3章安全文化影響因素分析
3.1 安全文化內(nèi)容
3.1.1 安全理念文化
3.1.2 安全制度文化
3.1.3 安全環(huán)境文化
3.1.4 安全行為文化
3.2 安全文化影響因素
3.2.1 安全理念文化影響因素
3.2.2 安全制度文化影響因素
3.2.3 安全環(huán)境文化影響因素
3.2.4 安全行為文化影響因素
第4章安全文化評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.1 安全文化評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
4.2 安全文化評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建流程
4.2.1 評價(jià)指標(biāo)的設(shè)定條件
4.2.2 指標(biāo)體系的構(gòu)建流程
4.3 安全文化評價(jià)指標(biāo)體系的初步構(gòu)建
4.3.1 安全文化相關(guān)法律法規(guī)和政策文件
4.3.2 初步構(gòu)建安全文化評價(jià)指標(biāo)體系
4.4 安全文化評價(jià)指標(biāo)體系篩選
4.4.1 三角模糊函數(shù)
4.4.2 模糊DEMATEL方法
4.4.3 三角模糊DEMATEL方法在本研究中的適用性
4.4.4 基于三角模糊DEMATEL方法的評價(jià)指標(biāo)篩選
4.5 安全文化評價(jià)指標(biāo)的有效性檢驗(yàn)
4.5.1 安全文化評價(jià)指標(biāo)的信度檢驗(yàn)
4.5.2 安全文化評價(jià)指標(biāo)的效度檢驗(yàn)
第5章基于改進(jìn)物元可拓模型的企業(yè)安全文化評價(jià)
5.1 基于專家可信度改進(jìn)的 SPA-IAHP 賦權(quán)法
5.1.1 研究方法
5.1.2 權(quán)重確定
5.2 基于改進(jìn)的物元可拓的安全文化評價(jià)
5.2.1 改進(jìn)的物元可拓模型
5.2.2 案例分析
5.3 評價(jià)總結(jié)
第6章安全文化提升路徑
6.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建
6.1.1 建模目的
6.1.2 建模原理
6.1.3 重要反饋回路
6.1.4 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
6.2 方程構(gòu)建
6.2.1 安全理念文化層面
6.2.2 安全環(huán)境文化層面
6.2.3 安全領(lǐng)導(dǎo)層面
6.2.4 安全行為文化層面
6.3 仿真模型系統(tǒng)
6.3.1 安全文化整體模擬研究
6.3.2 改變理念文化作用程度的安全文化形成路徑仿真
6.3.3 改變管理者安全意識相關(guān)變量的安全文化形成路徑仿真
第7章安全文化提升的對策建議
7.1 安全理念文化層面
7.1.1 安全理念條目建設(shè)
7.1.2 安全理念載體建設(shè)
7.2 安全制度文化層面
7.2.1 建立企業(yè)安全文化管理專屬機(jī)構(gòu)
7.2.2 明確安全文化目標(biāo)，保障安全文化防護(hù)措施落地實(shí)施
7.2.3 做好安全文化防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理
7.2.4 優(yōu)化企業(yè)安全文化教育培訓(xùn)體系
7.2.5 實(shí)現(xiàn)隱患排查治理信息化與智能化管理
7.2.6 做好安全文化危害因素日常監(jiān)測工作
7.3 安全環(huán)境文化層面
7.3.1 機(jī)械設(shè)備
7.3.2 安全文化危害因素管控
7.4 安全行為文化層面
7.4.1 提升員工綜合素質(zhì)水平
7.4.2 增強(qiáng)員工安全文化危害防范能力
7.4.3 優(yōu)化發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)員工身心健康
參考文獻(xiàn)