你當我好騙嗎？

推薦序  不要輕信“人類會輕信他人”這事兒
前言    我們真的容易被騙嗎？
第一部分  人類天生易受騙？ 才不是！
01 我們?yōu)槭裁磿嘈艧o稽之談
一切源于對第一批受騙之人的盲目信任
輕信之謎，人類思考了 2 500 年
文化傳承與學習之鑰：進化使我們輕信他人
顛覆“烏合之眾”，人類根本不好騙
02  動物間不可思議的溝通
動物們的怪異行為
警報之聲，沖突與溝通的進化
母親與胎兒的激素之爭，令人驚訝的溝通失誤
共有動機，促成出乎意料的溝通成功
增加成本，確保信息誠實可信
我們的大部分溝通都很可靠
第二部分  開放式警覺機制， 我們信任誰與信什么
03  更開放，也更警覺
受騙是因為智力水平有限嗎
人類是溝通上的雜食動物
不斷進化的開放性和警覺性
04  4大方法，決定我們愿意相信什么
方法 1：朝對方的意見偏移 1/3
方法 2：真實性檢驗與推理是永存的過濾器
方法 3：當真實性檢驗與推理相矛盾時，進行最好的論證 054
方法 4：校正直覺的錯誤
05  誰會是最了解真相的人
親眼見證的優(yōu)勢
可靠的專業(yè)知識
與生俱來的直覺力
大多數(shù)人支持與多數(shù)裁定原則
我們總體上相當理性
06  我們會選擇相信誰
微表情能可靠地測出誰在說謊嗎
僅僅說真話還不夠，還要看盡責的程度
動機一致時，更容易相信彼此
考量聲譽的好壞與承諾的程度
在持續(xù)的合作中動態(tài)調(diào)整信任度
決定該相信誰
07  情緒如何影響我們的決策
激情在理性之內(nèi)？
情緒警覺，助我們判斷和回應(yīng)他人的情緒信號
情緒傳染是個美麗的誤會
群體其實很理性
08  群體的信任：只能反映，不能主導
借勢而上，利用人們既有立場
迎合需求，基于更實際的考量
09  除非有強有力證據(jù)，否則人們不會輕易改變觀點
競選的結(jié)果，幾乎在一開始就是注定的
廣告只能使人知曉，無法使人真的下單
大規(guī)模說服群眾與“人們?nèi)菀纵p信他人”的悖論
第三部分  謠言與虛假之下， 如何校準信任
10  撩人的謠言與快速的傳播
80% 以上的謠言都是準確的
反射式觀點與直覺式觀點
我們?yōu)楹蜗嘈挪粚嵉闹{言
大腦為什么青睞謠言
人們?yōu)楹?ldquo;傳謠”與如何“傳謠”
最低的可信度
為什么謠言傳播得如此之快
信任校準實踐      有代價，才能有效遏制謠言傳播
11  謠言傳播鏈是如何運行的
信息源，開放式警覺機制運行的素材
增強可信度 vs 聲譽管理
信息誤導與隱性相關(guān)性
從社交傳播到心理影響
信任校準實踐       保持開放，在復雜的信息中追蹤可靠信息源
12  虛假供述、公開吹捧背后的秘密
為什么會有人承認子虛烏有的罪名
馬屁精是真的在拍馬屁嗎
不留后路地表態(tài)  
信任校準實踐       看清背后的社交目標，識別和應(yīng)對虛假認罪
13  立場，無用的虛假資訊被傳播的驅(qū)動力
全世界 1/4 的地方進行過放血療法
謠言是借口，不是原因
謠言不會扭轉(zhuǎn)立場，只會促進兩極分化
“回聲室”與“兩極分化”
信任校準實踐       找到正當理由，應(yīng)對虛假資訊和誤導性觀點
14  膚淺的大師，用粗糙線索與晦澀之語堆疊的“信任科學”
反直覺的不同程度
珍貴的膚淺，是什么讓我們接受復雜難懂的觀點
我們?yōu)槭裁磿槒臋?quán)威
信任校準實踐      如何覺察和避免盲從權(quán)威
15  我們的信任不是太多，而是太少
我們天生就會從聯(lián)盟的角度考慮問題
騙人比我們以為的難多了
更多的信任，更大的收益
信任校準實踐      兩種機器，妥當?shù)亟⑴c調(diào)整信任
結(jié)語  不斷精進的信任力
致謝
注釋
譯者后記