高質(zhì)量發(fā)展：典型案例（二）

　　1.切合當(dāng)下實(shí)際發(fā)展需求 2.切合高質(zhì)量發(fā)展熱點(diǎn)隨著高質(zhì)量發(fā)展理論的不斷深化，高質(zhì)量發(fā)展的典型實(shí)踐案例也在不斷涌現(xiàn)。本書以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，準(zhǔn)確理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，選取了江蘇昆山、上海松江、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、黑龍江佳木斯、廣西柳州、中國大唐、中國信科和廣東省交通集團(tuán)8個地方和企業(yè)作為第二期高質(zhì)量發(fā)展的典型案例，繼續(xù)以實(shí)效性、原創(chuàng)性、借鑒性為原則，挖掘可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和成果，為高質(zhì)量發(fā)展提供更多可參考的實(shí)踐樣板。

　　龐清輝，蘇州大學(xué)北京研究院（國家基層治理研究院）執(zhí)行院長，研究員。畢業(yè)于武漢大學(xué)，曾長期在新華社等中央媒體從事時政經(jīng)濟(jì)報道和智庫政策咨詢研究工作，主要研究方向?yàn)閿?shù)字治理、宏觀政策、營商環(huán)境等領(lǐng)域。周健奇，國研智庫執(zhí)行總裁，博士、研究員。2010年入職國務(wù)院發(fā)展研究中心，2018年獲評研究員，曾任企業(yè)研究所研究室主任。主要研究方向?yàn)楣I(yè)形勢分析、新型工業(yè)化發(fā)展、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、新型能源體系建設(shè)、國企改革與發(fā)展、中國企業(yè)創(chuàng)新能力提升、平臺多元治理和企業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域。