中國經(jīng)濟(jì)2025：結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)

定　價：￥68.00

作　者：	王德培
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787547620892	出版時間：	2025-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國經(jīng)濟(jì)2025：結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)》在剖析世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢的基礎(chǔ)上，分析世界經(jīng)濟(jì)的主要癥結(jié)和時代變局下的中國經(jīng)濟(jì)新勢能。如今世界經(jīng)濟(jì)正處于兩個繁榮期之間的過渡期，推動上一輪繁榮的動能已顯著衰退，中國唯有調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、順應(yīng)科技文明、切換發(fā)展動能，才能在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性筑底中化危為機(jī)。世界政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性上升，地緣沖突加劇，逆全球化思維甚囂塵上，新舊產(chǎn)業(yè)青黃不接，諸多不利因素制約世界經(jīng)濟(jì)走出衰退泥潭。困境之下，中國有自己的化解之道：以超級工程為代表的諸多大國紅利，多元新興產(chǎn)業(yè)合力接棒舊支柱產(chǎn)業(yè)，搶占科技紅利與數(shù)智高地，把握中國企業(yè)出海的新機(jī)緣，上述要素將共同構(gòu)成下一階段中國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)筑底的主要動力。多重挑戰(zhàn)之下，中國必須全面強(qiáng)化自身多元優(yōu)勢，方能在結(jié)構(gòu)筑底后進(jìn)入下一輪繁榮期?！吨袊?jīng)濟(jì)2025：結(jié)構(gòu)筑底與化危為機(jī)》具體分析上述全球性挑戰(zhàn)和中國經(jīng)濟(jì)獨(dú)特優(yōu)勢，闡釋中國經(jīng)濟(jì)“一枝獨(dú)秀”的新空間、新機(jī)遇。本書實證豐富，分析透徹，探尋中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力，助力中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)筑底，適合對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展感興趣的大眾讀者閱讀，也適合相關(guān)領(lǐng)域的研究人員參考。

作者簡介

　　王德培，?？ㄖ菐焓紫?jīng)濟(jì)學(xué)家，國務(wù)院特殊津貼專家，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會原副會長。任復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高?？妥淌冢Ｄ隇槿珖骷壵?、各大高校、著名EMBA學(xué)院、央企、大型集團(tuán)企業(yè)開設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家地方戰(zhàn)略布局、頂層設(shè)計規(guī)劃等方面的前瞻性課程，領(lǐng)銜完成國家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、央企、園區(qū)等層級的多項重大課題。著有《中國經(jīng)濟(jì)2016》《中國經(jīng)濟(jì)2017》《中國經(jīng)濟(jì)2018》《中國經(jīng)濟(jì)2019》《中國經(jīng)濟(jì)2020》《中國經(jīng)濟(jì)2021》《中國經(jīng)濟(jì)2022》《中國經(jīng)濟(jì)2023》《中國經(jīng)濟(jì)2024》《重新理解中國經(jīng)濟(jì)》《地緣戰(zhàn)爭：歷史上的大國沖突》《金融原罪與金融文明》《第四次金融大爆炸》《人民幣的未來》《再平衡——中國的優(yōu)勢與美國的強(qiáng)勢》等備受關(guān)注的預(yù)測專著。?？ㄖ菐欤‵ORECAST THINKTANK）成立于20世紀(jì)90年代初，“?？?rdquo;取自英文forecast，意為“預(yù)測，預(yù)言”。憑借“經(jīng)濟(jì)預(yù)測、破解復(fù)雜、發(fā)展戰(zhàn)略、可行方案”四位一體、相互促進(jìn)的綜合優(yōu)勢，成為業(yè)內(nèi)的知名品牌，致力于打造中國原創(chuàng)智庫。2020年入選上海市重點(diǎn)培育智庫名單。

圖書目錄

第一篇世界態(tài)勢與中國方向
第一章世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)探底
世界經(jīng)濟(jì)真實態(tài)勢 /3
主要經(jīng)濟(jì)體難以沖破掣肘 /6
中美經(jīng)濟(jì)癥結(jié):不在周期在結(jié)構(gòu) /9
判斷世界經(jīng)濟(jì)的 “四維坐標(biāo)” /13
支撐世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)探底的主軸 /17
激活世界貿(mào)易增長之路徑 /21
第二章中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性筑底
無法回避的經(jīng)濟(jì)困局 /24
中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性脆弱 “三維度” /27
“唱衰中國”趁勢而起 /28
如何正確解讀中國經(jīng)濟(jì)? /32
中國解決問題的四大空間 /34
結(jié)構(gòu)調(diào)整是被倒逼出來的? /37
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整:化繁就簡的方式 /39
第二篇危機(jī)兩面與結(jié)構(gòu)分化
第三章 “三駕馬車” 之變
從 “三駕馬車”看中國經(jīng)濟(jì) /47
中國外貿(mào)格局演化 /51
外貿(mào)政經(jīng)融合的境界 /53
消費(fèi)時代變了魂 /55
以收入撬動消費(fèi) /58
投資拉動型經(jīng)濟(jì)的背景變了 /61
中國三大投資趨勢 /65
第四章樓市回歸市場與兵分兩路
房地產(chǎn)危機(jī)進(jìn)入 “深水區(qū)” /68
樓市迎來結(jié)構(gòu)性演化 /72
三大基本變量變了 /74
從政策邏輯轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo) /76
二手房與一手房兵分兩路 /78
從 “兩手房”切換到 “兩類房” /80
從土地財政到 “市場財政” /84
第五章超級國債與地方化債
債務(wù)危機(jī):世界經(jīng)濟(jì) “灰犀牛” /87
大國 “以時間換空間” /90
地方債難題的根源 /93
地方化債與市場化改革 /95
央行借入國債與交易復(fù)式化 /97
央地界面再調(diào)整的機(jī)緣 /100
城投債 “善敗計” /103
第六章招商變天與園區(qū)謀變
招商變天成為世界性話題 /107
科技文明下的招商邏輯變了 /109
統(tǒng)一大市場 “干掉”招商辦 /111
園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)生質(zhì)變 /114
園區(qū)模式迭代之路 /117
打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng) /120
鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū) “騰籠換鳥” /122
第七章能源變局、困局與拐點(diǎn)
全球新舊能源大變局 /126
油氣與新能源多拐點(diǎn)疊加 /128
全球核電 “十字路口” /130
新能源與新儲能的交叉融合 /133
中國氫能產(chǎn)業(yè)蓄力之路 /136
光伏產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與增長替代 /139
中國成為能源多元化的主場 /142
能源讓中國算力 “輕裝上陣” /146
第八章 AI進(jìn)入科技文明主戰(zhàn)場
AI迎來史詩級爆發(fā) /150
AI讓科技文明加速到來 /152
AI打破科學(xué)研究范式 /156
享用AI的理想與現(xiàn)實 /160
從技術(shù)偏態(tài)到應(yīng)用生態(tài) /163
中美AI競爭鹿死誰手? /166
如何化解AI能耗之困? /170
第三篇新大陸與新機(jī)緣
第九章大國紅利與基建工程
中國進(jìn)入大國紅利時代 /177
大基建:大國紅利的承載池 /180
中美對外基建投資兩條路 /184
中國大基建的變革空間與大國擔(dān)當(dāng) /187
科技文明下的 “超級工程” /191
第十章支柱產(chǎn)業(yè)增長替代方向
支柱產(chǎn)業(yè)動能正在減弱 /195
新能源能否替代舊房產(chǎn)? /198
遙望生物經(jīng)濟(jì)的彼岸 /201
旅游大時代讓GDP接地氣 /205
新游戲時代拓寬城市體驗大場景 /208
第十一章科技紅利與數(shù)智高地
互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)智科技重構(gòu)世界 /212
智能手機(jī)或?qū)⑾в跓o形 /215
AI海嘯沖擊下的千行萬業(yè) /218
搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型新高地 /221
人形機(jī)器人開啟新一輪經(jīng)濟(jì)大繁榮 /224
第十二章企業(yè)大航海時代到來
企業(yè)出海時代的新機(jī)緣 /229
企業(yè)出海中的注意事項 /232
海外經(jīng)濟(jì)謀篇布局:平戰(zhàn)結(jié)合 /236
出海判斷標(biāo)準(zhǔn)之 “五力圖” /239
美西跨企與中企模式 /242
企業(yè)新國際化的商業(yè)模式 /245
第十三章穿越低谷的各方戰(zhàn)略
地域經(jīng)濟(jì):尋找 “新大陸” /248
大都市:由建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營 /251
商場:“進(jìn)化”合與分兩條路 /254
品牌:內(nèi)核與外延迭代升級 /256
企業(yè):艱難時刻 “進(jìn)與退”的戰(zhàn)略 /260
就業(yè):從零工經(jīng)濟(jì)到社會經(jīng)濟(jì) /264