園區(qū)方法論講演錄

導(dǎo)論：來自實踐的方法論
第一篇 行業(yè)前瞻
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“去地產(chǎn)化”
跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)
從1到N，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)邏輯的重構(gòu)
園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展須以運營為本
關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)方法創(chuàng)新的四個追問
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織共同體就是機會
樓宇經(jīng)濟也要“跳出地產(chǎn)思維”
樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的方法論
樓宇經(jīng)濟：問題與方法
產(chǎn)業(yè)園區(qū)三元結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑
產(chǎn)業(yè)園區(qū)低碳化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索
以方法論構(gòu)筑護城河
都市工業(yè)園建設(shè)的五個關(guān)鍵問題
第二篇 戰(zhàn)略思考
變革時代的系統(tǒng)規(guī)劃方法論
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命
“綜合運營”如何由混沌走向有序
項目策劃“三點論”
園區(qū)咨詢的基本商業(yè)邏輯
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的思維框架——以生物產(chǎn)業(yè)為例
關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)問題
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟學(xué)的分析框架
第三篇 解決之道
從“大學(xué)城”到“科學(xué)城”
關(guān)于高品質(zhì)科創(chuàng)空間建設(shè)的幾個問題
什么是“一城一法”
關(guān)于工業(yè)集中區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的思考
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營能力建設(shè)論
深度要素服務(wù)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
以不可預(yù)知的方式“布局”和“培育”新經(jīng)濟
“再城市化”路在何方？
關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織方式變革的思考
“五區(qū)疊加”與“五鏈統(tǒng)籌”
關(guān)于新型工業(yè)化的思考
地方政府的作為與區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策
園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)培育的市場化模式
開辟數(shù)字化時代園區(qū)發(fā)展新路徑