領導力的本質

　　在職場的征途上，每個人或多或少都曾渴望成為引領變革的舵手，卻可能在現實的波濤中迷失方向。《領導力的本質》一書，就像一盞明燈，照亮了領導之路，讓我們在變革的浪潮中穩(wěn)健前行。約翰·科特教授以其40年的深入研究，為我們揭示了領導力并非天生，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。這本書沒有高高在上的說教，而是像一位經驗豐富的導師，用平實的語言、真實的案例，向我們娓娓道來領導的真諦。你是否曾在組織變革中感到力不從心？是否在團隊管理中遇到瓶頸？科特教授的這本書，將幫助你識別變革中的潛在阻力，教你如何一步步構建愿景，激發(fā)團隊的潛力，共同迎接每一個挑戰(zhàn)。書中提出的變革八階段模型，不是冰冷的理論，而是經過實踐檢驗的行動框架。它告訴我們，從營造緊迫感開始，到將變革固化于文化之中，每一步都至關重要。這不僅是一本書，更是一份行動的藍圖，引導我們在復雜的管理環(huán)境中找到清晰的路徑。閱讀本書，你將學會如何：在日常的管理工作中注入領導的靈魂，讓團隊目標一致，行動協調。識別并克服變革中的障礙，讓每一次嘗試都更接近成功。通過建立信任和尊重，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和主動性。將領導力融入組織文化，使其成為推動持續(xù)進步的不竭動力?！额I導力的本質》不僅適合那些已經在管理崗位上的領導者，更適合那些懷揣夢想，渴望在未來的某一天能夠引領團隊，實現自我價值的職場人。它就像一位貼心的朋友，陪伴你成長，鼓勵你探索，直到你成為真正的領導者。

　　作者簡介約翰·科特（John P. Kotter）哈佛商學院松下幸之助領導力榮譽教授，科特國際管理咨詢公司的聯合創(chuàng)始人，《紐約時報》暢銷書作者，兩次獲得麥肯錫獎。著有《變革正道》《冰山在融化》等20余部作品，全球暢銷千萬冊。33歲就成為哈佛大學終身教授，是堪與德魯克、邁克爾·波特、克里斯坦森齊名的管理大師，被譽為“變革領導力之父”。在全球推進“百萬領導者”培養(yǎng)計劃，曾服務過AMD、美國運通、雅芳、通用電氣、IBM、殼牌石油、索尼等眾多知名企業(yè)。 譯者簡介鄭曉明清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘教授，博士生導師，中國工商管理案例中心主任。中國科學院心理研究所心理學博士。美國麻省理工學院斯隆管理學院和斯坦福大學商學院訪問學者。研究領域集中在領導力、積極組織行為、員工激勵、勝任力模型、創(chuàng)造力與創(chuàng)新過程、組織變革與組織文化。主持了4項國家自然科學基金項目及1項教Yu部人文社科項目，在國內外頂級刊物上發(fā)表論文100余篇，研究成果產生了較大社會影響力，美國、英國、中國等國內外30多家媒體報道過其研究成果。曾榮獲教yu部人文社科獎、北京市哲學社科獎、清華大學年度優(yōu)秀教學獎等多項榮譽。 鐘杰清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系博士后。哈爾濱工業(yè)大學組織行為與人力資源管理博士，博士期間獲CSC國家留學基金委資助前去澳大利亞國立大學商學院進行聯合培養(yǎng)。研究領域集中在人工智能與組織行為、領導力、創(chuàng)造力與創(chuàng)新過程、職業(yè)可持續(xù)、組織變革與組織文化。主持了1項國家自然科學基金青年項目，在國內外一流刊物上發(fā)表論文16篇。