如何遠(yuǎn)程工作

定　價：￥48.00

作　者：	杰瑪·戴爾
出版社：	中信出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521762327	出版時間：	2023-03-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一本高度實用的遠(yuǎn)程工作手冊，助力職場人士高效、幸福地工作。遠(yuǎn)程工作已經(jīng)被許多人熟知，可能很多人都體驗過。但什么是真正的遠(yuǎn)程工作？只是遠(yuǎn)離辦公室，換個地方繼續(xù)朝九晚五上班嗎？并不是，遠(yuǎn)程工作不僅與工作場所有關(guān)，還與時間、工作計劃、協(xié)作方式等其他因素有關(guān)。沒有了辦公室這樣的職場環(huán)境，作者以普通員工的視角深入思考了遠(yuǎn)程工作這一新的工作模式所帶來的方方面面的挑戰(zhàn)，包括：無法與遠(yuǎn)程同事有效協(xié)作，與直接領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系減少而無法獲得更多支持，不知道如何重新管理時間，難以建立人際關(guān)系，無法保持工作和生活的平衡，隔離感和孤獨感，對職業(yè)發(fā)展的迷茫，等等。針對這些挑戰(zhàn)，本書一一給出了具體且實用的建議。除了給普通員工帶來幫助，本書也將幫助管理者更好地管理遠(yuǎn)程團隊、提高團隊績效。相信這本充滿實用練習(xí)和實踐技巧的書將幫助所有職場人士適應(yīng)遠(yuǎn)程工作，并進(jìn)一步利用非辦公室工作的優(yōu)勢，提高工作效率和工作幸福感，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，*終取得事業(yè)的成功。

作者簡介

　　杰瑪·戴爾，英國特許人事發(fā)展協(xié)會（CIPD）成員、英國高等教育學(xué)會（HEA）成員、利物浦約翰摩爾大學(xué)商學(xué)院的講師，也是一位經(jīng)驗豐富的人力資源總監(jiān)。她經(jīng)常圍繞各種人力資源主題進(jìn)行演講和寫作，同時經(jīng)營著自己的公司——The Work Consultancy，曾經(jīng)出版過《彈性工作》（Flexible Working）一書。

圖書目錄

目錄：
01 遠(yuǎn)程工作簡介 / 001
辦公室工作與遠(yuǎn)程工作 / 007
遠(yuǎn)程工作與混合式工作 / 008
遠(yuǎn)程工作的挑戰(zhàn)以及如何克服 / 010
遠(yuǎn)程工作技能 / 015
混合式工作的技能 / 018
02 遠(yuǎn)程工作實踐要點：為成功做好準(zhǔn)備 / 023
遠(yuǎn)程工作的場所 / 025
技術(shù)和數(shù)字工具 / 028
布置好工作空間的下一步 / 029
建立虛擬關(guān)系 / 031
遠(yuǎn)程協(xié)作 / 034
03 個人生產(chǎn)力與工作效率 / 041
重新思考時間 / 044
時間管理 / 047
提高專注度 / 060
04 溝通與協(xié)作 / 067
適合你的溝通方式 / 072
遠(yuǎn)程溝通帶來的挑戰(zhàn) / 074
異步溝通與同步溝通 / 076
有效的虛擬會議 / 081
肢體語言 / 088
線上演示 / 092
05 遠(yuǎn)程工作者或混合式工作者的幸福感 / 101
遠(yuǎn)程工作給個人幸福感帶來的挑戰(zhàn) / 104
遠(yuǎn)程工作的好處 / 111
在遠(yuǎn)程工作時管理好健康問題 / 112
06 你的存在感和個人品牌 / 119
你的可見性 / 122
你的個人品牌 / 125
信任 / 129
07 遠(yuǎn)程員工的職業(yè)生涯管理 / 135
遠(yuǎn)程面試 / 139
開啟新的遠(yuǎn)程工作崗位 / 143
職場新人 / 146
建立人際關(guān)系 / 147
持續(xù)職業(yè)發(fā)展 / 150
08 對遠(yuǎn)程團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理 / 157
管理遠(yuǎn)程團隊和混合式團隊的關(guān)鍵技能 / 161
領(lǐng)導(dǎo)和管理遠(yuǎn)程團隊和混合式團隊面臨的挑戰(zhàn) / 164
打造企業(yè)文化 / 165
確定哪些團隊成員可以靈活辦公 / 167
明確遠(yuǎn)程工作的方式 / 169
組建遠(yuǎn)程團隊 / 170
與遠(yuǎn)程團隊溝通 / 173
遠(yuǎn)程團隊的績效管理 / 174
遠(yuǎn)程支持員工的事業(yè)發(fā)展 / 187
09 *后的思考 / 197
附錄1 為遠(yuǎn)程員工和混合式員工提供建議 / 203
附錄2 為遠(yuǎn)程團隊或混合式團隊的領(lǐng)導(dǎo)者及管理者提供建議 / 217
參考文獻(xiàn)和延伸閱讀