企業(yè)管理者對員工創(chuàng)意的識別、評估與采納意愿研究

　　在“變異-選擇-保留”（VSR）理論框架下，本書深入研究管理者在創(chuàng)意“選擇”過程中的決策機制，并試圖解答以下幾個關鍵問題：第一，員工創(chuàng)意供需雙方的不平衡是什么導致的？第二，管理者對創(chuàng)意既渴求又拒絕的矛盾心態(tài)的核心機理是什么？第三，在員工與管理者的互動過程中，有哪些途徑可以緩解這些不平衡和矛盾？為剖析上述問題，本書在文獻梳理、多案例研究和實證研究的基礎上，系統(tǒng)推導出員工創(chuàng)意新穎性、管理者認知、創(chuàng)意倡導與創(chuàng)意采納之間的關系，并運用跨層次結構方程模型驗證相關研究假設。讀者可以通過研究內(nèi)容和結論，深入理解管理者在篩選員工新穎創(chuàng)意時的矛盾心態(tài)和決策邏輯，從而更好地把握創(chuàng)意決策的核心路徑和影響因素。

　　溫敏瑢（1990-），女，梅州梅縣人，博士畢業(yè)于華南理工大學，講師，現(xiàn)任佛山大學管理學院制造工程與戰(zhàn)略管理系副主任，廣東省社會科學研究基地“創(chuàng)新與經(jīng)濟轉型升級研究中心”研究員。主要研究領域：創(chuàng)新管理、技術創(chuàng)新管理、創(chuàng)意管理。先后主持國家自然科學基金青年項目一項，佛山市社科共建項目一項，參與國家自然科學基金重點項目、哲學社會科學重大課題攻關項目，以及其他國家和省部級科研課題五項，發(fā)表學術論文八篇。