研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的影響研究：基于智能手機企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的實證分析

定　價：￥78.00

作　者：	陳雁
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516430705	出版時間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書通過對相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，采用案例研究與實證分析相結(jié)合的方法，深入探究了我國智能手機產(chǎn)業(yè)從模仿到追趕的作用路徑。研究結(jié)果表明了研發(fā)投入對于企業(yè)技術(shù)追趕績效的重要性，同時也強調(diào)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的作用以及后發(fā)企業(yè)在其中的地位。這些發(fā)現(xiàn)對明晰我國智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和優(yōu)化其競爭策略具有重要的指導(dǎo)意義。首先，企業(yè)在追求高技術(shù)追趕績效時，應(yīng)加大研發(fā)投入。通過增加研發(fā)資金和資源投入，企業(yè)能夠提升自身的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，從而更好地應(yīng)對市場競爭和技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。其次，企業(yè)應(yīng)注重提升自身的技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力，以更有效地轉(zhuǎn)化研發(fā)投入為技術(shù)追趕績效。采取的主要措施包括培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的科技人才、加強技術(shù)合作與交流、建立創(chuàng)新文化等，以推動技術(shù)研發(fā)成果的應(yīng)用和商業(yè)化。最后，政府和相關(guān)機構(gòu)也應(yīng)該加強對技術(shù)追趕型企業(yè)的支持和引導(dǎo)，為其提供更多的研發(fā)資源和政策扶持。這可以通過制定有利于科技創(chuàng)新的政策、提供財政支持和稅收優(yōu)惠、建立創(chuàng)新平臺和孵化器等方式來實現(xiàn)。因此，加大研發(fā)投入、提升技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力和獲得政府支持是實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)追趕績效的重要途徑。在未來發(fā)展的道路上，我國后發(fā)企業(yè)應(yīng)充分利用研發(fā)投入帶來的創(chuàng)新資源，并利用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力和知識基礎(chǔ)對創(chuàng)新資源加以利用和整合，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕績效的提升。

作者簡介

　　中南財經(jīng)政法大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)在讀博士。主要研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)。主持國家社科基金項目1項、廣西社科基金項目3項，多次參與國家和省部級項目。在《經(jīng)濟問題探索》《貴州社會科學(xué)》《管理學(xué)刊》等CSSCI期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，出版專著1部。主要講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《組織行為學(xué)》等課程。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景、研究問題與研究意義
一、研究背景
二、研究問題的提出與研究對象的界定
三、研究意義
第二節(jié) 研究目的、研究方法與研究框架
一、研究目的
二、研究方法
三、研究架構(gòu)
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新點
第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、后發(fā)企業(yè)與技術(shù)追趕
二、技術(shù)追趕的機會窗口理論
三、技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力理論
四、技術(shù)范式與主導(dǎo)設(shè)計理論
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、企業(yè)技術(shù)追趕績效相關(guān)研究
二、企業(yè)研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究
三、企業(yè)知識基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力相關(guān)研究
第三節(jié) 文獻(xiàn)評述
一、現(xiàn)有文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)
二、需要進(jìn)一步研究的問題
第三章手機技術(shù)范式變遷、產(chǎn)業(yè)動態(tài)與我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 手機技術(shù)范式變遷
一、兩次手機技術(shù)范式變遷與智能手機主導(dǎo)設(shè)計變換
二、手機技術(shù)范式變遷下的機會窗口與企業(yè)的動態(tài)能力
第二節(jié) 全球手機產(chǎn)業(yè)動態(tài)
一、具有典型特征的手機產(chǎn)業(yè)史
二、全球手機產(chǎn)業(yè)動態(tài)演化
三、全球智能手機產(chǎn)業(yè)動態(tài)變遷的內(nèi)在邏輯
第三節(jié) 我國智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與機會窗口
一、我國智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、我國智能手機產(chǎn)業(yè)動態(tài)演化中涉及的機會窗口
第四章研發(fā)投入對企業(yè)技術(shù)追趕績效影響的案例研究
第一節(jié) 研究設(shè)計
一、研究方法
二、案例選擇
三、數(shù)據(jù)來源
四、分析策略
第二節(jié) 華為案例分析
一、華為案例描述
二、分析過程
三、案例分析及發(fā)現(xiàn)
四、小結(jié)
第三節(jié) 小米案例分析
一、小米案例描述
二、分析過程
三、小結(jié)
第四節(jié) 研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績效的路徑與機制
一、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新密不可分
二、技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力與知識基礎(chǔ)推動技術(shù)追趕績效
三、商業(yè)模式推動的技術(shù)趕超態(tài)勢
第五章研發(fā)投入與企業(yè)追趕績效的影響機制研究
第一節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
一、研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的直接影響分析
二、研發(fā)投入對企業(yè)追趕績效的間接影響分析
第二節(jié) 研究設(shè)計
一、樣本選取與數(shù)據(jù)來源
二、指標(biāo)構(gòu)建、變量定義與模型設(shè)定
第三節(jié) 實證結(jié)果與分析
一、描述性統(tǒng)計
二、研發(fā)投入與企業(yè)追趕績效的回歸結(jié)果分析
第六章知識基礎(chǔ)與企業(yè)追趕績效的實證分析
第一節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、理論分析
二、研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計
一、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
二、變量定義與模型設(shè)計
第三節(jié) 實證檢驗
一、描述性統(tǒng)計
二、模型設(shè)定
三、基準(zhǔn)回歸
四、價值網(wǎng)絡(luò)中心性的調(diào)節(jié)作用
五、穩(wěn)健性檢驗
第七章研究結(jié)論與政策建議
第一節(jié) 研究結(jié)論
一、我國智能手機企業(yè)的成功趕超原因在于牢牢抓住了機會窗口和基于“主導(dǎo)設(shè)計”變換的小窗口
二、通過華為和小米這兩個案例揭示了研發(fā)投入影響技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力，從而提高企業(yè)追趕績效的作用機制
三、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力和企業(yè)知識基礎(chǔ)是研發(fā)投入影響企業(yè)追趕績效的中介變量
四、企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)中置在擁有不同知識基礎(chǔ)的企業(yè)的追趕績效的作用路徑中起到正向調(diào)節(jié)作用
第二節(jié) 政策建議
一、對企業(yè)制定戰(zhàn)略的建議
二、對政府的政策建議
參考文獻(xiàn)