甲狀腺外科

第1章 “質(zhì)量”概述——結(jié)果質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的決定性因素
第2章 甲狀腺外科中的結(jié)果質(zhì)量以及EFQM、PDCA、KVP、CQI、RADAR、QS、QM、SOP、M&M的概念和定義
第3章 結(jié)果質(zhì)量在伊麗莎白女王醫(yī)院是EFQM業(yè)務(wù) 模型的一部分—Margit Ernst評述
第4章 質(zhì)控中心的誕生——伊麗莎白女王醫(yī)院是如何成為“甲狀腺腫瘤醫(yī)院”的
第5章 1918—2008年：75969例甲狀腺手術(shù)回顧
第6章 1979—2008年30142例甲狀腺手術(shù)——與時俱進(jìn)的診斷和手術(shù)策略，發(fā)病率和死亡率與 對比
1.近30年來增長的手術(shù)頻率
2.30年間臨床病例診斷的手術(shù)適應(yīng)證和模式變遷
3.甲狀腺癌流行病學(xué)和疾病譜變化——伊麗莎白女王醫(yī)院數(shù)據(jù)的 外對比
3.1 流行病學(xué)——奧地利的甲狀腺癌發(fā)病率提高
3.2 奧地利、英國、美國發(fā)病率和死亡率比較
3.3 發(fā)病率的比較（歐盟和全世界）
3.4 奧地利、英國、美國不 別的發(fā)病率和死亡率
3.5 1986年切爾諾貝利反應(yīng)堆事故發(fā)生后青少年（＞16歲）甲狀腺癌發(fā)病率——白俄羅斯和烏克蘭的比較
3.6 甲狀腺癌的主要類型及其30余年的形態(tài)變化
4.良性甲狀腺腫大的手術(shù)適應(yīng)證和手術(shù)策略的變化發(fā)展
第7章 甲狀腺外科的手術(shù)部分
1.甲狀腺的外科解剖學(xué)
2.甲狀腺手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化流程
3.按照分區(qū)的淋巴結(jié)手術(shù)
4.1979到2008年甲狀腺外科手術(shù)策略的模式變化與切除方法的發(fā)展與進(jìn)步
第8章 1979—2008年甲狀腺手術(shù)結(jié)果質(zhì)量控制數(shù)據(jù)
1.喉返神經(jīng)癱瘓的質(zhì)量指標(biāo)——聲帶神經(jīng)癱瘓
1.1 收集質(zhì)量指標(biāo)的前提
1.2 結(jié)果質(zhì)量：暫時性與 性的喉返神經(jīng)癱瘓——30年內(nèi)手術(shù)技術(shù)的進(jìn)步和并發(fā)癥治療效果的改善
1.3 喉返神經(jīng)癱瘓、基準(zhǔn)檢測、內(nèi)部質(zhì)量保證
1.4 培訓(xùn)階段的“學(xué)習(xí)曲線”
1.5 基準(zhǔn)測試、外部質(zhì)量保證、 數(shù)據(jù)對比
1.6 喉返神經(jīng)癱瘓的質(zhì)量目標(biāo)
1.7 規(guī)避喉返神經(jīng)癱瘓的策略
1.8 術(shù)中神經(jīng)監(jiān)測
2.甲狀旁腺功能減退的質(zhì)量指標(biāo)——甲狀旁腺功能減退癥
2.1 收集質(zhì)量指標(biāo)的前提
2.2 結(jié)果質(zhì)量——2004至2008年暫時性和 性甲狀旁腺功能減退癥科室內(nèi)部基準(zhǔn)（內(nèi)部質(zhì)量保證）
2.3 結(jié)果質(zhì)量——甲狀腺切除范圈是危險因素
2.4 基準(zhǔn)、外部質(zhì)量保證、數(shù)據(jù)對比
2.5 甲狀旁腺功能減退癥的定義和 比較——沒有統(tǒng)一的指標(biāo)
2.6 甲狀旁腺功能減退癥的質(zhì)量目標(biāo)
2.7 甲狀旁腺功能減退癥的規(guī)避策略
2.8 伊麗莎白女王醫(yī)院前瞻性研究對甲狀腺手術(shù)后甲狀旁腺功能改善所做的科學(xué)貢獻(xiàn)
2.9 甲狀旁腺功能減退癥的疾病負(fù)擔(dān)——病理生理學(xué)和長期后果
2.10 S.O.P.甲狀旁腺功能減退的愈后和護理
3.術(shù)后出血的質(zhì)量控制
3.1 收集質(zhì)量指標(biāo)的前提和有關(guān)潛在威脅性并發(fā)癥的特殊問題
3.2 術(shù)后出血和性別特異性的事故
3.3 結(jié)果質(zhì)量——術(shù)后出血：部門內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部質(zhì)量保證）
3.4 結(jié)果質(zhì)量——術(shù)后出血： 標(biāo)準(zhǔn)（外部質(zhì)量保證）
3.5 未來的質(zhì)量目標(biāo)
3.6 對持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的科學(xué)分析
3.7 術(shù)后出血的風(fēng)險是影響甲狀腺手術(shù)平均住院日的重要因素