醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理體系建設(shè)

第一章 醫(yī)院采購(gòu)管理
第一節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)管理
一、醫(yī)院采購(gòu)管理的重要性
二、醫(yī)院采購(gòu)現(xiàn)狀
第二節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)的主要方式
一、政府采購(gòu)
二、非政府采購(gòu)
三、特殊采購(gòu)
第三節(jié)　醫(yī)療物資的主要分類(lèi)及采購(gòu)流程
一、藥品
二、醫(yī)療器械
第二章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理概述
第一節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理的價(jià)值與目標(biāo)
一、醫(yī)院合規(guī)管理的價(jià)值
二、醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理的目標(biāo)
第二節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理體系
一、醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理的原則
二、醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理的內(nèi)容
三、醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)管理體系的要素
第三節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第四節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
一、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警
四、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和檢查
第三章 醫(yī)院采購(gòu)決策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)　采購(gòu)預(yù)算合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、采購(gòu)預(yù)算現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn)
二、采購(gòu)預(yù)算管理的合規(guī)改進(jìn)措施
第二節(jié)　采購(gòu)論證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、采購(gòu)論證現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn)
二、采購(gòu)論證合規(guī)管理的改進(jìn)措施
第三節(jié)　采購(gòu)支付合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、采購(gòu)支付現(xiàn)狀及存在的風(fēng)險(xiǎn)
二、采購(gòu)支付合規(guī)管理的改進(jìn)措施
第四節(jié)　采購(gòu)檔案合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、采購(gòu)檔案管理現(xiàn)狀及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、采購(gòu)檔案合規(guī)管理的改進(jìn)措施
第四章 醫(yī)院采購(gòu)運(yùn)營(yíng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)　從立項(xiàng)到驗(yàn)收：醫(yī)院采購(gòu)流程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、立項(xiàng)環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
二、采購(gòu)方式確定環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
三、采購(gòu)文件編制環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
四、發(fā)布采購(gòu)信息環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
五、采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
六、結(jié)果公示環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
七、合同簽訂環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
八、驗(yàn)收環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié)　招標(biāo)代理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、招標(biāo)文件的內(nèi)容違反法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定
二、招標(biāo)代理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)
三、舉報(bào)機(jī)制
第三節(jié)　供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、醫(yī)院采購(gòu)中供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
二、醫(yī)院采購(gòu)中對(duì)供應(yīng)商的管理對(duì)策
第五章 醫(yī)院采購(gòu)合同合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)　合同簽訂合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、法律規(guī)定的合同無(wú)效的情形
二、合同條款設(shè)置問(wèn)題
第二節(jié)　合同履行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、合規(guī)履約管理機(jī)制
二、合同履約的主要管理措施
第三節(jié)　合同違約合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、違約條款的設(shè)置
二、出現(xiàn)違約時(shí)抗辯權(quán)的管理
三、關(guān)于“情勢(shì)變更”抗辯權(quán)的行使
第六章 特殊采購(gòu)合規(guī)管理
第一節(jié)　應(yīng)急采購(gòu)的合規(guī)管理
一、應(yīng)急采購(gòu)的界定
二、應(yīng)急采購(gòu)的實(shí)施
三、應(yīng)急采購(gòu)其他合規(guī)事項(xiàng)
第二節(jié)　框架采購(gòu)的合規(guī)管理
一、框架采購(gòu)的界定
二、框架采購(gòu)的實(shí)施
三、框架采購(gòu)的其他注意事項(xiàng)
第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的合規(guī)管理
一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的界定
二、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的實(shí)施
三、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的注意事項(xiàng)
第七章 醫(yī)院采購(gòu)品目合規(guī)管理
第一節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)現(xiàn)狀
一、采購(gòu)管理困境
二、采購(gòu)管理的破局
第二節(jié)　國(guó)家采購(gòu)目錄的發(fā)展
一、政府采購(gòu)品目目錄
二、采購(gòu)品目目錄的落地執(zhí)行
第三節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)品目管理探索
一、采購(gòu)品目部門(mén)管理
二、采購(gòu)品目目錄編制
第四節(jié)　醫(yī)院采購(gòu)品目和組織體系合規(guī)管理實(shí)踐
一、采購(gòu)管理組織體系
二、采購(gòu)實(shí)施管理
第八章 藥品與醫(yī)用耗材采購(gòu)管理
第一節(jié)　藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)的整體情況
一、藥品采購(gòu)的整體情況
二、醫(yī)用耗材采購(gòu)的整體情況
第二節(jié)　藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)制度規(guī)范
一、藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)形式
二、藥品采購(gòu)制度規(guī)范
三、醫(yī)用耗材采購(gòu)制度規(guī)范
第三節(jié)　藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)組織與操作流程
一、藥品采購(gòu)組織管理與操作流程
二、醫(yī)用耗材采購(gòu)的組織管理與操作流程
第四節(jié)　藥品、醫(yī)用耗材采購(gòu)合規(guī)管理
一、藥品、耗材采購(gòu)合規(guī)管理
二、藥品、耗材采購(gòu)流程合規(guī)管理
第九章 設(shè)備采購(gòu)合規(guī)管理
第一節(jié)　醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)的整體情況
一、醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)的發(fā)展歷程
二、設(shè)備采購(gòu)的重要性
三、醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)中常見(jiàn)的合規(guī)問(wèn)題
第二節(jié)　設(shè)備采購(gòu)的采購(gòu)合規(guī)管理實(shí)踐
一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)策劃
二、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理
第三節(jié)　設(shè)備采購(gòu)合規(guī)管理機(jī)制
一、設(shè)備采購(gòu)合規(guī)管理基礎(chǔ)
二、設(shè)備采購(gòu)合規(guī)管理的機(jī)制建設(shè)
第十章 工程采購(gòu)管理
第一節(jié)　建筑工程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
第二節(jié)　醫(yī)院建筑工程合規(guī)管理現(xiàn)狀
第三節(jié)　政府采購(gòu)工程的法律適用
一、法律適用分析
二、關(guān)于工程類(lèi)政府采購(gòu)方式的規(guī)定
三、法律適用情形分析
第四節(jié)　工程采購(gòu)合規(guī)管理對(duì)策
一、提高采購(gòu)主體的責(zé)任意識(shí)
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，整合現(xiàn)有資源
三、資源整合，尋求專(zhuān)業(yè)代理隊(duì)伍
第十一章 服務(wù)采購(gòu)合規(guī)管理
第一節(jié)　服務(wù)采購(gòu)管理現(xiàn)狀
一、服務(wù)采購(gòu)的困境
二、服務(wù)采購(gòu)的實(shí)施
第二節(jié)　服務(wù)采購(gòu)合規(guī)管理的破局
一、準(zhǔn)確提出服務(wù)需求
二、精準(zhǔn)匹配采購(gòu)方式
三、科學(xué)確定評(píng)審辦法和評(píng)審指標(biāo)
四、靈活選用合同形式
第三節(jié)　醫(yī)院服務(wù)類(lèi)采購(gòu)合規(guī)管理策略
一、需求管理做實(shí)做細(xì)
二、采購(gòu)實(shí)施精細(xì)策劃
三、精準(zhǔn)匹配需求靶向
四、信息項(xiàng)目聚力破難
五、建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)清單
第十二章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)的制度保障
第一節(jié)　采購(gòu)合規(guī)管理制度原則與框架
一、采購(gòu)合規(guī)管理制度的重要性
二、采購(gòu)合規(guī)管理制度的原則
三、采購(gòu)合規(guī)管理制度框架
第二節(jié)　采購(gòu)合規(guī)管理的三道防線
一、三道防線的建設(shè)部門(mén)
二、三道防線的運(yùn)行機(jī)制
第三節(jié)　采購(gòu)合規(guī)授權(quán)機(jī)制
一、八項(xiàng)權(quán)力概述
二、授權(quán)管理機(jī)制
第四節(jié)　采購(gòu)活動(dòng)合規(guī)的行為準(zhǔn)則
一、涉采人員行為準(zhǔn)則
二、行為準(zhǔn)則的執(zhí)行
第五節(jié)　采購(gòu)廉政合規(guī)建設(shè)
一、禮品和款待不當(dāng)導(dǎo)致的賄賂風(fēng)險(xiǎn)
二、與商業(yè)伙伴合作帶來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
第十三章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)的組織保障
第一節(jié)　采購(gòu)合規(guī)管理組織的設(shè)立原則
一、采購(gòu)合規(guī)管理組織的意義
二、采購(gòu)合規(guī)管理組織搭建原則
第二節(jié)　采購(gòu)管理層的合規(guī)職責(zé)
一、醫(yī)院采購(gòu)管理的特殊性
二、醫(yī)療采購(gòu)合規(guī)管理組織體系
第三節(jié)　采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)的合規(guī)職責(zé)
一、醫(yī)療采購(gòu)管理部門(mén)的合規(guī)職責(zé)
二、采購(gòu)歸口管理部門(mén)的合規(guī)職責(zé)
三、采購(gòu)需求部門(mén)的合規(guī)職責(zé)
第四節(jié)　采購(gòu)參與部門(mén)的合規(guī)職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部門(mén)的合規(guī)管理職責(zé)
二、法律事務(wù)部門(mén)的合規(guī)管理職責(zé)
三、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)的合規(guī)管理職責(zé)
第十四章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)的流程保障
第一節(jié)　采購(gòu)合規(guī)監(jiān)測(cè)
一、采購(gòu)合規(guī)監(jiān)測(cè)原則
二、采購(gòu)合規(guī)監(jiān)測(cè)運(yùn)行
第二節(jié)　采購(gòu)合規(guī)咨詢(xún)
一、采購(gòu)合規(guī)咨詢(xún)的原則
二、采購(gòu)合規(guī)咨詢(xún)的運(yùn)行
第三節(jié)　采購(gòu)合規(guī)檢查
一、采購(gòu)合規(guī)檢查的原則
二、采購(gòu)合規(guī)檢查的運(yùn)行
第四節(jié)　采購(gòu)合規(guī)報(bào)告
一、采購(gòu)合規(guī)報(bào)告的原則
二、采購(gòu)合規(guī)報(bào)告的管理
第十五章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)的人員保障
第一節(jié)　合規(guī)團(tuán)隊(duì)的組建模式
一、合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)的組建模式
二、合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)的特征
第二節(jié)　合規(guī)管理人員的職責(zé)分配
一、合規(guī)管理人員的職責(zé)
二、采購(gòu)合規(guī)人員的能力要求
三、采購(gòu)人員管理合規(guī)重點(diǎn)與優(yōu)化措施
第三節(jié)　專(zhuān)家委員會(huì)的作用
一、專(zhuān)家問(wèn)題現(xiàn)狀
二、采購(gòu)專(zhuān)家委員會(huì)的作用
第十六章 醫(yī)院采購(gòu)合規(guī)的技術(shù)保障
第一節(jié)　數(shù)字化采購(gòu)合規(guī)管理體系
一、數(shù)字化采購(gòu)的發(fā)展背景
二、數(shù)字化采購(gòu)的應(yīng)用趨勢(shì)
三、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
第二節(jié)　采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可視化
一、數(shù)據(jù)可視化界定
二、數(shù)據(jù)可視化流程
第三節(jié)　采購(gòu)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的控制與決策
一、采購(gòu)數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景
二、數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
三、數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
第十七章 醫(yī)院采購(gòu)可持續(xù)必管理
第一節(jié)　采購(gòu)合規(guī)的動(dòng)態(tài)持續(xù)管理
第二節(jié)　供應(yīng)鏈安全管理
第三節(jié)　采購(gòu)合規(guī)的持續(xù)優(yōu)化模式