會計與財務(wù)基礎(chǔ)（第11版）

第1章會計和財務(wù)導論 1
1．1什么是會計和財務(wù)? 1
1．2會計信息的使用者 2
1．3會計是一種服務(wù) 2
1．4權(quán)衡成本和收益 5
1．5會計信息系統(tǒng) 6
1．6管理會計和財務(wù)會計 8
1．7 本書的范圍 9
1．8 會計的變化 9
1．9了解會計和財務(wù)知識的重要性 10
1．10對財富創(chuàng)造的追求 11
1．11滿足其他利益相關(guān)者的需求 12
1．12 平衡風險和收益 13
1．13 非營利組織 14
第一部分 財務(wù)會計 15
第2章計量和報告財務(wù)狀況 17
2．1主要財務(wù)報表概述 17
2．2 資產(chǎn)負債表 21
2．3 買賣交易的影響 26
2．4 資產(chǎn)的分類 27
2．5 要求權(quán)的分類 29
2．6 報表布局 30
2．7 及時捕捉瞬間 32
2．8 會計慣例的作用 33
2．9 貨幣計量 35
2．10資產(chǎn)估值 37
2．11 滿足信息使用者的需求 39
第3章計量和報告財務(wù)業(yè)績 43
3．1 利潤表 43
3．2 不同角色 45
3．3 利潤表布局 46
3．4 進一步的問題 47
3．5 收入確認 49
3．6 費用確認 51
3．7 折舊 55
3．8 存貨成本核算 60
3．9 應(yīng)收賬款問題 63
3．10 利潤表的用途 63
第4章有限責任公司會計 67
4．1有限責任公司的主要特征 67
4．2 證券交易所的作用 71
4．3 管理公司 71
4．4 英國公司治理準則 73
4．5 有限責任公司融資 73
4．6 借款 79
4．7 提取權(quán)益 79
4．8 主要財務(wù)報表 82
4．9 股利 85
4．10 附加財務(wù)報表 85
4．11 董事的會計責任 88
4．12 會計規(guī)則的必要性 88
4．13會計規(guī)則的來源 88
4．14審計師的作用 89
4．15 管理層評論 90
4．16 創(chuàng)造性會計 91
第5章計量和報告現(xiàn)金流量 96
5．1 現(xiàn)金流量表 97
5．2 為什么現(xiàn)金如此重要? 97
5．3 現(xiàn)金流量表的主要特征 98
5．4現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的定義 98
5．5主要財務(wù)報表之間的關(guān)系 98
5．6現(xiàn)金流量表的布局 100
5．7現(xiàn)金流量的正常方向 101
5．8 編制現(xiàn)金流量表 103
5．9現(xiàn)金流量表告訴我們什么? 110
第6章分析和解讀財務(wù)報表 115
6．1 財務(wù)比率 115
6．2財務(wù)比率的類型 116
6．3比較的必要性 117
6．4 計算比率 118
6．5 簡要概述 120
6．6盈利能力 121
6．7 效率 126
6．8盈利能力與效率之間的關(guān)系 130
6．9 流動性 131
6．10 財務(wù)杠桿 133
6．11投資 137
6．12 趨勢分析 143
6．13 利用比率預測財務(wù)失敗 144
6．14比率分析的局限性 144
第二部分管理會計 149
第7章成本的相關(guān)性和成本習性 151
7．1 什么是“成本”? 151
7．2相關(guān)成本：機會成本和付現(xiàn)成本 153
73成本習性 155
7．4固定成本 155
7．5 變動成本 157
7．6 半固定(半變動)成本 157
7．7 尋找盈虧平衡點 158
7．8 邊際貢獻 161
7．9安全邊際 162
710經(jīng)營杠桿及其對利潤的影響 163
711盈虧平衡分析的缺點 165
7．12 利用邊際貢獻做出決策：邊際分析 165
第8章完全成本法 173
8．1 什么是完全成本法? 174
8．2為什么管理者想知道完全成本? 174
8．3單一產(chǎn)品企業(yè) 176
8．4 多產(chǎn)品企業(yè) 177
8．5制造費用 180
8．6 作業(yè)成本法 186
8．7使用完全(吸收)成本信息 193
第9章預算 198
9．1 預算如何與戰(zhàn)略計劃和目標相聯(lián)系 199
9．2計劃和預算的時間范圍 200
9．3 預算如何幫助管理者 201
9．4 預算和預測 203
9．5 限制因素 203
9．6 預算之間如何相互關(guān)聯(lián) 203
9．7 編制預算 205
9．8 預算中的非財務(wù)指標 209
9．9 預算控制 209
9．10 從預算中衡量差異 209
9．11讓預算控制更有效 212
9．12 行為問題 213
第三部分 財務(wù)管理 219
第10章資本投資決策 221
10．1投資決策的性質(zhì) 221
10．2 投資評價方法 222
10．3 會計收益率 224
10．4 投資回收期 226
10．5 凈現(xiàn)值 229
10．6為什么NPV更好? 234
10．7 內(nèi)部收益率 235
10．8 一些實際問題 237
10．9實踐中的投資評價 238
10．10投資評價與戰(zhàn)略規(guī)劃 239
第11章融資 243
11．1融資政策的主要目標 243
11．2 融資來源 244
11．3 融資的內(nèi)部來源 244
11．4 長期融資的內(nèi)部來源 245
11．5短期融資的內(nèi)部來源 245
11．6 融資的外部來源 247
11．7長期融資的外部來源 247
11．8 短期融資的外部來源 257
11．9 長期借款與短期借款 258
11．10杠桿與融資決策 259
11．11發(fā)行股票 260
11．12證券交易所的作用 262
11．13另類投資市場 263
11．14 為小企業(yè)提供長期融資 264
第12章管理營運資本 269
12．1 什么是營運資本? 269
12．2營運資本的規(guī)模 271
12．3 管理存貨 272
12．4 管理應(yīng)收賬款 278
12．5 管理現(xiàn)金 286
12．6 管理應(yīng)付賬款 289
附錄 現(xiàn)值表 294