美國(guó)檢察官辦理涉企案件的啟示

定　價(jià)：￥118.00

作　者：	（美）布蘭登·L.加勒特
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519755355	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	482	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)法院通常對(duì)個(gè)別罪犯判處嚴(yán)厲的刑罰，但對(duì)公司適用的司法標(biāo)準(zhǔn)卻大不相同。本書(shū)將讀者帶入一個(gè)復(fù)雜而妥協(xié)的后臺(tái)交易世界，以前所未有的方式審視了針對(duì)美國(guó)一家大公司提起刑事訴訟時(shí)會(huì)發(fā)生什么。本書(shū)從廣角鏡頭切換至近景特寫(xiě)，聚焦檢察官辦理企業(yè)犯罪案件這一微觀視角，揭秘企業(yè)訴訟罪與罰之具象。誠(chéng)如本書(shū)作者所言，企業(yè)訴訟茲事體大，攸關(guān)民生福祉，不容輕視輕率。尤其巨型企業(yè)訴訟牽一發(fā)而動(dòng)全身，波及范圍之廣、后果影響之深，往往為司法之不能負(fù)荷。大企業(yè)刑事訴訟案件往往沸騰輿論場(chǎng)中，面臨政治效果、法律效果、社會(huì)效果的考驗(yàn)，檢察辦案細(xì)枝末節(jié)在放大鏡下纖毫畢現(xiàn)，辦案成色一覽無(wú)余。保護(hù)與懲罰，孰輕孰重？寬嚴(yán)之拿捏，何去何從？涉企刑事訴訟每一個(gè)微觀層面的問(wèn)題都是難題，需要研究作答。與自然人犯罪相比，“以眼還眼、以牙還牙”的樸素刑罰觀在缺乏“肉身”的企業(yè)面前宣告失靈，對(duì)企業(yè)的刑罰指向不再是直觀物理意義上的牢獄、徒刑，換之以經(jīng)濟(jì)的懲罰與規(guī)則的制約。企業(yè)訴訟更依賴司法經(jīng)驗(yàn)與理論建構(gòu)，有自身規(guī)律邏輯。域外一些國(guó)家的訴訟制度中，檢察官主導(dǎo)刑事訴訟，享有自由裁量權(quán)，在自然人犯罪刑事訴訟案件中作用巨大，素有“站著的法官”之稱。而在涉企刑事案件中，檢察官收斂鋒芒，審慎博弈權(quán)衡取舍，定罪量刑不再是對(duì)稱式懲罰，而是大量以不起訴、暫緩起訴協(xié)議替代公訴，廣泛適用罰金刑，引入刑事合規(guī)計(jì)劃，督促企業(yè)洗心革面、脫胎換骨。檢察辦案成為撬動(dòng)企業(yè)從不規(guī)范到規(guī)范變革的強(qiáng)力杠桿。檢察官借由辦案發(fā)揮深度參與促進(jìn)作用，倒逼企業(yè)重塑文化，使辦案后續(xù)效應(yīng)能走進(jìn)企業(yè)會(huì)議室，引導(dǎo)企業(yè)重新編織運(yùn)營(yíng)軌道。涉企檢察司法實(shí)踐賦予檢察官這一全新角色，不僅要開(kāi)展與違法犯罪的實(shí)力較量，也要考驗(yàn)檢察參與企業(yè)后續(xù)治理的能力。從執(zhí)法過(guò)嚴(yán)的安達(dá)信案到催促新生的西門(mén)子案，美國(guó)涉企刑事訴訟經(jīng)歷成敗得失，檢察政策數(shù)度修正，雇員刑訴、公司量刑等方面司法政策與司法實(shí)踐同步演進(jìn)。在涉企訴訟案件辦理中，檢察官在追訴大企業(yè)戰(zhàn)役中既扮演打擊巨人的勇士，又扮演企業(yè)輔導(dǎo)員，給予其接受改造獲得重生的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這種辦案方式，使更多的大企業(yè)不會(huì)受到刑事處罰，讓檢察官背負(fù)了巨大質(zhì)疑，個(gè)中得失利弊亦值得考量細(xì)究。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《美國(guó)檢察官辦理涉企案件的啟示》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目　錄
第一章　與巨企交鋒
　一、“無(wú)靈魂可譴責(zé)，無(wú)身體可懲罰”
　二、起訴公司數(shù)據(jù)
　三、定西門(mén)子之罪
第二章　法庭上的公司
　一、安達(dá)信與安然公司
　二、公司類型
　三、安達(dá)信的危機(jī)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)
　四、談判破裂
　五、審判開(kāi)啟
　六、指控與辯護(hù)
　七、新舊學(xué)說(shuō)
　八、完善聯(lián)邦刑法
　九、案件初審結(jié)果
　十、改判與結(jié)論
第三章　暫緩起訴后如何處理
　一、屹立不倒的“第四大”
　二、美國(guó)國(guó)家稅務(wù)局的介入
　三、布魯克林計(jì)劃
　四、企業(yè)文化研究
　五、與檢察官談判
　六、公司的懺悔
　七、新制度
　八、追回?fù)p失
　九、重塑畢馬威
　十、蛇與狼群
第四章　鴕鳥(niǎo)策略
　一、安達(dá)信案再現(xiàn)
　二、白領(lǐng)犯罪
　三、畢馬威的雇員們
　四、更大的漣漪：誰(shuí)會(huì)進(jìn)監(jiān)獄
　五、系統(tǒng)性故障
　六、大型制藥公司及其企業(yè)文化
　七、公司高管
　八、其他方式：公司共謀論及公司受害者論
　九、畢馬威：判決結(jié)果
第五章　被害人
　一、高辛烷值爆炸災(zāi)難
　二、可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)難
　三、官司不斷
　四、涉企犯罪的被害人
　五、密封的案件
　六、環(huán)境訴訟
　七、難道又是一次福特平托案
　八、被害人陳述
　九、一犯再犯
　十、誰(shuí)是被害人
　十一、民事訴訟
　十二、被害人在暫緩起訴中扮演什么樣的角色
　十三、企業(yè)的社區(qū)服務(wù)
　十四、公共利益
　十五、馬貢多案
第六章　賞罰并舉
　一、公司犯罪賞與罰
　二、西門(mén)子認(rèn)罪答辯
　三、處罰畸輕
　四、量刑指南
　五、公司極刑
　六、給公司開(kāi)罰單
　七、嚴(yán)刑峻罰
　八、合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)
　九、服法與合作
　十、與自然人刑罰之比較
　十一、公司認(rèn)罪
　十二、公司緩刑及法庭指令合規(guī)
　十三、公司累犯
　十四、恥感效應(yīng)
　十五、母子公司
　十六、并購(gòu)
第七章　監(jiān)督員的引入
　一、西門(mén)子的重生
　二、百時(shí)美的監(jiān)督員
　三、何為監(jiān)督員
　四、結(jié)構(gòu)性改革訴訟
　五、何時(shí)聘請(qǐng)監(jiān)督員
　六、誰(shuí)來(lái)選任監(jiān)督員
　七、律師們何在
　八、結(jié)構(gòu)性改革
　九、西門(mén)子的監(jiān)督員
　十、監(jiān)督員的工作
　十一、公司獨(dú)裁者
　十二、任人唯親
　十三、監(jiān)督員的缺位
　十四、提高監(jiān)督效率
　十五、改邪歸正
　十六、像誠(chéng)信公司一樣合規(guī)
第八章　公司的憲法權(quán)利
　一、公司和憲法
　二、聯(lián)合公民訴聯(lián)邦選舉委員會(huì)案
　三、公司何時(shí)享有憲法規(guī)定的刑事程序權(quán)
　四、正當(dāng)程序權(quán)利
　五、憲法第四修正案權(quán)利
　六、憲法第五修正案權(quán)利
　七、憲法第六修正案權(quán)利
　八、憲法第八修正案權(quán)利
　九、重復(fù)起訴和公司無(wú)罪
　十、公司憲法權(quán)利的理論
第九章　外國(guó)公司犯罪
　一、外國(guó)公司
　二、旅行代理商
　三、美國(guó)例外主義
　四、英國(guó)宣布放棄
　五、吹哨人巴比·魯斯
　六、瑞銀能達(dá)成和解嗎
　七、魔術(shù)管
　八、反壟斷訴訟
　九、《反海外腐敗法》和其他刑事法規(guī)
　十、管轄權(quán)
　十一、國(guó)際協(xié)作
　十二、外交和瑞銀
　十三、全球影響:西門(mén)子和英國(guó)航空公司
第十章　起訴公司的前景
　一、大到不能倒或不能關(guān)
　二、對(duì)巴克萊銀行的寬大處理
　三、定罪起訴
　四、未被起訴的銀行
　五、公司犯罪率
　六、大規(guī)模監(jiān)禁與公司寬大處理
　七、兩個(gè)監(jiān)管者的故事
　八、廢除主義者
　九、如大衛(wèi)那樣的檢察官
　十、改革路線圖
　十一、懲罰企業(yè)的再思考
　十二、認(rèn)真推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革
　十三、合規(guī)評(píng)估
　十四、懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人
　十五、為什么還要到法院
　十六、結(jié)論
附　錄
一、數(shù)據(jù)收集
二、數(shù)據(jù)分析
注　釋
致　謝
作者簡(jiǎn)介
譯后記