戰(zhàn)嚴(yán)冬轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)上臺(tái)階（中國(guó)石油2020年形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育讀本）

第一章 大考總動(dòng)員吹響沖鋒號(hào)
——廣泛深入開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)
一、為什么要開(kāi)展這次主題教育活動(dòng)？
二、如何把握這次主題教育活動(dòng)的主要內(nèi)容？
三、如何扎實(shí)開(kāi)展這次主題教育活動(dòng)？
四、開(kāi)展這次主題教育活動(dòng)有哪些要求？
第二章 察危中之機(jī)應(yīng)時(shí)代之變
——全面客觀辯證地看待當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
一、如何看待我們所處的時(shí)代大變局？
二、當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)？
三、此次國(guó)際油價(jià)暴跌有何特征、對(duì)石油企業(yè)有何影響？
四、如何辯證看待低油價(jià)下的危與機(jī)？
五、面對(duì)低油價(jià)，我們應(yīng)如何真抓實(shí)干、化危為機(jī)？
六、戰(zhàn)勝低油價(jià)，我們的信心和底氣源自哪里？
第三章 積極戰(zhàn)嚴(yán)冬奪取雙勝利
——以革命性舉措打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
一、如何深入理解貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要戰(zhàn)略部署？
二、如何系統(tǒng)把握集團(tuán)公司提質(zhì)增效行動(dòng)的整體要求？
三、集團(tuán)公司提質(zhì)增效行動(dòng)的主要目標(biāo)原則和舉措是什么？
四、各業(yè)務(wù)板塊如何大力實(shí)施凈利潤(rùn)提升行動(dòng)？
五、如何扎實(shí)推進(jìn)治虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)？
六、如何有效推進(jìn)“兩金”壓降行動(dòng)？
七、采取哪些措施強(qiáng)化提質(zhì)增效？
八、如何推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng)方案落地？
第四章 破思想之冰樹(shù)八種意識(shí)
——對(duì)標(biāo)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的觀念
一、為什么要把解放思想作為主題教育活動(dòng)的先導(dǎo)，來(lái)一場(chǎng)觀念大轉(zhuǎn)變？
二、如何牢固樹(shù)立政治意識(shí)，堅(jiān)決扛起保障國(guó)家能源安全的責(zé)任？
三、如何牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力？
四、如何牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，采取革命性措施大力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？
五、如何牢固樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展注入生機(jī)活力？
六、如何牢固樹(shù)立效益意識(shí)，有效實(shí)現(xiàn)油氣鏈的價(jià)值創(chuàng)造和綜合價(jià)值最大化？
七、如何牢固樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，集中智慧和力量攻堅(jiān)克難？
八、如何牢固樹(shù)立實(shí)干意識(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾共闖難關(guān)？
九、如何牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境？
第五章 強(qiáng)企業(yè)體魄淬擔(dān)當(dāng)好鋼
——變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，厚植低油價(jià)下的企業(yè)生存發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力
一、如何變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，強(qiáng)健可持續(xù)發(fā)展的體魄？
二、如何持續(xù)深化精細(xì)管理，提升公司低成本發(fā)展能力？
三、低油價(jià)下，如何鞏固提升公司保障國(guó)家能源安全的能力？
四、領(lǐng)導(dǎo)干部如何強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，在奪取雙勝利中發(fā)揮頭雁作用？
五、基層黨建如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造提質(zhì)增效的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘？
第六章 目標(biāo)錨一流練功上臺(tái)階
——保持定力、把握重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)
一、如何把握世界一流示范企業(yè)的內(nèi)涵和標(biāo)準(zhǔn)？
二、對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)與短板有哪些？
三、如何瞄準(zhǔn)一流的黨建，推動(dòng)公司從嚴(yán)管黨治黨邁上新臺(tái)階？
四、如何瞄準(zhǔn)一流的業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階？
五、如何瞄準(zhǔn)一流的管理，推動(dòng)公司治理體系和管控能力邁上新臺(tái)階？
六、如何瞄準(zhǔn)一流的科技，推動(dòng)公司創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力邁上新臺(tái)階？
七、如何瞄準(zhǔn)一流的文化，推動(dòng)公司企業(yè)形象建設(shè)邁上新臺(tái)階？
八、如何瞄準(zhǔn)一流的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力邁上新臺(tái)階？