高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的構(gòu)建與應(yīng)用

定　價：￥26.00

作　者：	趙樂天
出版社：	西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568303040	出版時間：	2017-05-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	95	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的構(gòu)建與應(yīng)用》一書，研究對象為高校副處級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。本研究涉及高校的各個部門，包括職能部門、教輔部門，以及黨委組織部（學(xué)生工作處）、校團委、教務(wù)處、保衛(wèi)處、科研處、各二級學(xué)院和研究生院等。本研究得出了關(guān)于高校領(lǐng)導(dǎo)干部的13項勝任特征，且規(guī)定了比例，但這僅僅是對于構(gòu)建高校領(lǐng)導(dǎo)干部通用的勝任力模式體系的初步探索，由于處于不同環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)任的具體職務(wù)之間不可避免存在差異，所以還需要考慮將每個人的勝任力狀況置于其工作內(nèi)容、服務(wù)對象以及工作的環(huán)境中，這樣才能更加符合實際情況，充分地考慮社會環(huán)境、工作情境以及工作崗位等方面的影響因素。綜上所述，對于研究成果的有效性、實用性的考證，還需我們對工作進一步細化和具體。此外，對于高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的實際應(yīng)用性還需在具體操作流程中進行詳細分析和闡述，在對人才業(yè)務(wù)考核、勝任力測試、選拔招聘等不同環(huán)節(jié)要具體分析，以便達到研究的真正目的。

作者簡介

暫缺《高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的構(gòu)建與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

緒論
一、研究背景與研究意義
二、國內(nèi)外研究綜述
三、研究思路目標(biāo)與研究內(nèi)容
四、研究方法
五、研究重點、難點與創(chuàng)新之處
第一章相關(guān)概念及勝任力與勝任力模型理論基礎(chǔ)
一、相關(guān)概念界定
二、相關(guān)理論基礎(chǔ)述評
第二章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型架構(gòu)
一、高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型建構(gòu)的方案設(shè)計
二、高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型建構(gòu)的實證分析過程
第三章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的基本內(nèi)容
一、政治品德維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
二、人文精神維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
三、辦學(xué)能力維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
四、工作作風(fēng)維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
五、人格魅力維度指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
六、各維度結(jié)構(gòu)在高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征上的差異對比分析
第四章高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力通用模型的應(yīng)用
一、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中的應(yīng)用
二、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)中的應(yīng)用
三、勝任力通用模型在高校領(lǐng)導(dǎo)干部考核中的應(yīng)用
結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
附錄
A．訪談綱要
B．我國高校領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力特征調(diào)查問卷
參考文獻