一流管理創(chuàng)新：走向世界的企業(yè)管理體系

定　價(jià)：￥72.00

作　者：	韓連勝
出版社：	南開(kāi)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787310061099	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書主要由六章組成。第一章為時(shí)代極限挑戰(zhàn)，企業(yè)跨越使命。從時(shí)代極限挑戰(zhàn)訴求出發(fā)，闡述了中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)四個(gè)發(fā)展階段，走向世界一流的必然性和必要性，同時(shí)深入闡釋了世界一流企業(yè)的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)和能力。第二章為管理學(xué)科發(fā)展，體系勇?lián)厝巍钠髽I(yè)管理學(xué)科三個(gè)發(fā)展階段出發(fā)，解讀了當(dāng)今企業(yè)采取體系管理的必要價(jià)值性，并解釋了創(chuàng)新管理體系的時(shí)代內(nèi)涵和根本特征。第三章為經(jīng)驗(yàn)萃取凝練，理論借鑒指導(dǎo)。通過(guò)大量的世界一流企業(yè)管理案例分析和豐富的企業(yè)管理專家理論剖析，從經(jīng)驗(yàn)萃取凝練和理論借鑒指導(dǎo)兩個(gè)方面，廣泛探索并深入理解創(chuàng)新管理體系的價(jià)值內(nèi)涵和建設(shè)途徑。第四章為體系科學(xué)構(gòu)建，法則高效運(yùn)轉(zhuǎn)。精要闡述創(chuàng)新管理體系的體系構(gòu)建以及各系統(tǒng)匯總為一體的運(yùn)轉(zhuǎn)法則。第五章為系統(tǒng)深化搭建，卓越成效體現(xiàn)。精要闡述創(chuàng)新管理體系八大系統(tǒng)構(gòu)成及其卓越成效表現(xiàn)。第六章為適時(shí)變革升級(jí)，創(chuàng)造一流奇跡。簡(jiǎn)明扼要介紹創(chuàng)建創(chuàng)新管理體系的整體框架、變革路徑、診斷評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　韓連勝，道特智庫(kù)創(chuàng)始人、總裁，南開(kāi)大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院兼職教授、MBA導(dǎo)師，中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRc）副秘書長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員，南開(kāi)大學(xué)MBA校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)。著有《企業(yè)項(xiàng)目化管理范式——企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案》，作為道特智庫(kù)系列叢書理論基礎(chǔ)，多次改版發(fā)行。擔(dān)任浙江大學(xué)、四川大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等多家高校或科研院所EMBA特聘教授，培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人次。曾在廣東太陽(yáng)神集團(tuán)、天津立飛集團(tuán)、香港順風(fēng)行等多家公司，擔(dān)任管理副總裁、總經(jīng)理等職務(wù)，為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、管理咨詢服務(wù)，具有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

引言《一流創(chuàng)新管理體系賦》
第1章時(shí)代極限挑戰(zhàn)，企業(yè)跨越使命
1.1 時(shí)代之殤：極限挑戰(zhàn)
1.2 中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷程與時(shí)代使命
1.3 走向世界一流的中國(guó)企業(yè)
1.4 對(duì)世界一流企業(yè)的深度理解
第2章管理學(xué)科發(fā)展，體系勇?lián)厝?br /> 2.1 社會(huì)演進(jìn)與企業(yè)管理階段發(fā)展
2.2 企業(yè)管理體系的深度解讀
2.3 中國(guó)企業(yè)走向世界一流的企業(yè)管理體系升級(jí)
第3章經(jīng)驗(yàn)萃取凝練，理論借鑒指導(dǎo)
3.1 世界一流企業(yè)的管理實(shí)踐成就借鑒
3.2 世界一流企業(yè)的管理理論研究指導(dǎo)
第4章體系科學(xué)構(gòu)建，法則高效運(yùn)轉(zhuǎn)
4.1 創(chuàng)新管理體系框架
4.2 一流企業(yè)管理八大法則
第5章系統(tǒng)深化搭建，卓越成效體現(xiàn)
5.1 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
5.2 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
5.3 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)
5.4 組織人員管理系統(tǒng)
5.5 財(cái)務(wù)成效管理系統(tǒng)
5.6 知識(shí)能力管理系統(tǒng)
5.7 思想文化管理系統(tǒng)
5.8 信息化管理系統(tǒng)
第6章適時(shí)變革升級(jí)，創(chuàng)造一流奇跡
6.1 一流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展階段與管理體系范疇
6.2 創(chuàng)新管理體系能力成熟度與提升路線
6.3 創(chuàng)新管理體系的科學(xué)建設(shè)與實(shí)施
6.4 創(chuàng)建創(chuàng)新管理體系的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
附錄 “中國(guó)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”調(diào)研問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
后記