1分鐘漫畫領(lǐng)導(dǎo)力

第1章     決策是領(lǐng)導(dǎo)力的核心    
弗洛斯特法則:決策的第一步是明確目標(biāo)
儒佛爾定律:有效預(yù)測是英明決策的前提
布利丹效應(yīng):果敢是決策者的利劍
手表效應(yīng):同一個任務(wù)不能有兩個決策
格瑞斯特定理:沒有執(zhí)行，一切都是空談
福克蘭定律:決策雖好，但不能盲目
第2章     提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑        
藍斯登原則:虛心聽取有效建議
費斯諾定理:快速開展良性溝通的技巧
斯坦納定理:虛心聽取有效建議
洛伯定理:讓員工成為有責(zé)任心的人
威爾遜法則:困難來臨時堅定站在一線
第3章     科學(xué)的人員任用    
喬布斯法則:1個出色的人勝過50個平庸的人
暈輪效應(yīng):如何理性辨別“真人才”
奧格爾維法則:善用強者
適才適所法則:讓人才去適合他的地方
雷尼爾效應(yīng):錢也有不好使的時候
第4章     團隊協(xié)作        
史提爾定律:團隊精神是基礎(chǔ)
華盛頓合作定律:共同目標(biāo)指引行動方向
蟻群效應(yīng):明確分工 高效銜接
懶螞蟻效應(yīng):勤于思考只為關(guān)鍵時刻發(fā)力
米格-25效應(yīng):完美的配合打造完美的團隊
美酒與污水定律:剔除團隊中的“害群之馬
第5章     溝通交流        
牢騷效應(yīng):特殊的溝通信號
避雷針效應(yīng):提前溝通才能防患于未然
位差效應(yīng):平等是溝通的前提
杰亨利法則:溝通需要相互了解
……
第6章 競爭激烈
第7章 管理創(chuàng)新