主流網(wǎng)紅是如何煉成的

定　價：￥48.00

作　者：	陳偉軍
出版社：	廣東南方日報出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787549126637	出版時間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“網(wǎng)紅”是指在現(xiàn)實或者網(wǎng)絡生活中，因為某個事件或者某個行為被網(wǎng)民關注從而走紅的人或長期持續(xù)輸出專業(yè)知識而走紅的人。網(wǎng)紅現(xiàn)象是新媒體技術賦權與文化民主化的產(chǎn)物，但在當前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，網(wǎng)紅群體表現(xiàn)不一、良莠不齊。近年來，國家有關部門連續(xù)出重拳對文娛領域和“飯圈”文化亂象進行治理整頓，這促使人們反思網(wǎng)紅的社會定位和文化角色?；谏鲜霰尘?，本書系統(tǒng)梳理了網(wǎng)紅的發(fā)展史、網(wǎng)紅的特征與分類，提出了主流網(wǎng)紅的素質(zhì)要求和評價標準，對網(wǎng)紅的支撐平臺、創(chuàng)意策劃和團隊合作方式等進行了詳盡的分析，后總結出對網(wǎng)紅進行價值引導的方法及其意義。全書旨在深刻把脈網(wǎng)紅現(xiàn)象的前因后果、內(nèi)涵外延，探索出培育有吸引力、創(chuàng)新力，同時葆有內(nèi)容價值優(yōu)勢，能夠弘揚主旋律、釋放正能量的主流網(wǎng)紅的有效路徑，引導網(wǎng)紅在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時，助推新媒體生態(tài)的凈化，鞏固壯大主流思想輿論陣地，引導社會文化環(huán)境更加風清氣正。

作者簡介

　　陳偉軍暨南大學新聞與傳播學院教授、博士生導師，兼任廣東省新聞工作者協(xié)會《嶺南傳媒探索》雜志副主編。曾任南方日報社主任編輯，2005年調(diào)入暨南大學任教，2009年晉升教授。2010年受聘中國新聞獎、長江韜奮獎評委，中央電視臺特邀評獎專家。在《文學評論》《現(xiàn)代傳播》等學術刊物發(fā)表論文90多篇，被《新華文摘》等全文轉載多篇。出版著作5部，其中《社會思潮傳播與核心價值引領》獲廣東省第七屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎，《廣東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》獲廣東省第六屆哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎。主編《融合新聞學》教材。主持、省部級課題多項。擔任首批一流本科社會實踐課程“準記者南方訓練營”負責人。

圖書目錄

引言解析主流網(wǎng)紅的煉成密碼

章新媒體發(fā)展與網(wǎng)紅變遷
節(jié) 技術演進與網(wǎng)眾造星運動
第二節(jié) 網(wǎng)紅的生成邏輯

第二章網(wǎng)紅分類與媒介形象特征
節(jié) 網(wǎng)紅類型與主流網(wǎng)紅屬性
第二節(jié) 網(wǎng)紅的媒介形象呈現(xiàn)
第三節(jié) 網(wǎng)紅媒介形象的動態(tài)演變
第四節(jié) 網(wǎng)紅媒介形象呈現(xiàn)的內(nèi)在張力

第三章主流網(wǎng)紅素質(zhì)與評價標準
節(jié) 網(wǎng)紅發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 打造主流網(wǎng)紅的必要性
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅的綜合素質(zhì)與評價標準
第四節(jié) 規(guī)范化管理促進網(wǎng)紅生態(tài)健康發(fā)展

第四章主流網(wǎng)紅的創(chuàng)意策劃與內(nèi)容生產(chǎn)
節(jié) 在時代坐標中找準定位
第二節(jié) 發(fā)揮整體性策劃的帶動功能
第三節(jié) 構筑高品質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)陣地
第四節(jié) 文本創(chuàng)新讓內(nèi)容“活”起來
第五節(jié) 內(nèi)容生產(chǎn)的互動和運營策略

第五章主流網(wǎng)紅的傳播力提升
節(jié) 傳播人設變革：主流網(wǎng)紅的人格化傳播
第二節(jié) 傳播內(nèi)容變革：主流網(wǎng)紅的敘事策略
第三節(jié) 傳播平臺變革：主流網(wǎng)紅的差異化運營
第四節(jié) 傳播場景變革：主流網(wǎng)紅的新型社會交往
第五節(jié) 傳播效果變革：對受眾的反饋進行監(jiān)測

第六章主流網(wǎng)紅服務社會功能的發(fā)揮
節(jié) 議程設置、輿論引導與政民互動
第二節(jié) 以流量效應助力網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展
第三節(jié) 以人為本服務民生
第四節(jié) 主流網(wǎng)紅外宣功能拓展
第五節(jié) 主流網(wǎng)紅承擔的文化功能

第七章主流網(wǎng)紅發(fā)展與團隊運營
節(jié) 主流網(wǎng)紅的團隊組成
第二節(jié) 主流網(wǎng)紅團隊運營策略
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅營銷策略
第四節(jié) 超級IP養(yǎng)成與運營
第五節(jié) “南方名記者”網(wǎng)紅團隊案例分析
第六節(jié) 虛擬網(wǎng)紅的興起與應用

第八章主流網(wǎng)紅的示范效應與價值引領
節(jié) 主流網(wǎng)紅的示范效應
第二節(jié) 主流網(wǎng)紅的知識價值引領
第三節(jié) 主流網(wǎng)紅的審美價值引領
第四節(jié) 主流網(wǎng)紅的社會價值引領
第五節(jié) 在多元整合中實現(xiàn)價值引領

結語主流網(wǎng)紅的價值航標與未來前景

后記