坦誠(chéng)管理：如何營(yíng)造講真話的工作環(huán)境

　　在本書(shū)中，作者指出了存在隱瞞的工作環(huán)境的弊端，并指出管理者需要營(yíng)造坦誠(chéng)的工作環(huán)境，以明確團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和隱患，從而更有效地管理。本書(shū)從公司內(nèi)部氛圍調(diào)整、完善績(jī)效管理、真誠(chéng)關(guān)注客戶、利用董事會(huì)的力量、大膽計(jì)劃、優(yōu)化外部溝通等方面具體講解了如何營(yíng)造坦誠(chéng)的工作環(huán)境，提倡管理者從內(nèi)部管理制度入手，一步步拓展外部形象，實(shí)現(xiàn)鼓勵(lì)坦誠(chéng)合作、塑造真誠(chéng)形象。本書(shū)對(duì)管理者有一定的參考價(jià)值，能夠幫助管理者引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用真誠(chéng)的心態(tài)有效合作、高效發(fā)展。

　　瓦爾·賴特（Val Wright），創(chuàng)新和增長(zhǎng)專家，入選百萬(wàn)美元顧問(wèn)名人堂，客戶包括星巴克、領(lǐng)英、亞馬遜、微軟、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》等。她還是美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道、《華爾街日?qǐng)?bào)》等的定期撰稿人。