綜合力提升：掌握評估、績效與專業(yè)發(fā)展

定　價：￥59.00

作　者：	［美］保羅·法爾科內(nèi)（Paul,Falcone）
出版社：	中國科學技術(shù)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787523601075	出版時間：	2023-07-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本套“職場領(lǐng)導力系列”叢書的總目標是：為企業(yè)一線領(lǐng)導團隊“增肌”，努力鍛煉“領(lǐng)導力”這塊“肌肉”，磨煉這項技藝，惠及企業(yè)員工和整個團隊，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。本書是系列的第三冊，在書中作者探討了工作的積極性、被認可的重要性、學習曲線的價值，以及無私的領(lǐng)導、開放式溝通和成功團隊建設(shè)的關(guān)鍵性。這本即用型領(lǐng)導力提升指南為您提供了強大的腳本和模板，讓您可以將書中內(nèi)容立即應(yīng)用到員工評估和發(fā)展對話中。這本方便快捷的指南將許多經(jīng)理畏懼的任務(wù)（進行績效評估）變成了磨練領(lǐng)導技能并引導員工走上成功之路的積極機會。

作者簡介

　　保羅·法爾科內(nèi)（Paul Falcone），美國電影電視基金會首席人力資源官；曾任尼克國際兒童頻道動畫工作室首席人力資源官、好萊塢派拉蒙電影公司全國人力資源主管和NBC環(huán)球電視制作部門的人力資源主管。他是有效面試和招聘、績效管理和領(lǐng)導力發(fā)展方面的知名專家，尤其擅長幫助公司提高領(lǐng)導團隊績效。他還在國際、非營利組織和工會環(huán)境中的醫(yī)療保健/生物技術(shù)和金融服務(wù)方面擁有豐富的經(jīng)驗，并且是加州大學洛杉磯分校商業(yè)和管理學院的兼職教師，教授職場道德倫理、招聘和選拔、人力資源管理的法律問題和國際人力資源等課程。他是人才管理和有效領(lǐng)導溝通領(lǐng)域的杰出主題演講者、內(nèi)部培訓師和網(wǎng)絡(luò)研討會主持人。

圖書目錄

第一章塑造教練文化
一種面向當今工作場所的新的文化建構(gòu)
教練式領(lǐng)導：當今職場的新文化構(gòu)建
教練式領(lǐng)導與傳統(tǒng)管理
員工敬業(yè)度：至關(guān)重要的起點
鑒別高潛力人才，培養(yǎng)領(lǐng)導者儲備人才
提升普通員工工作能力：團隊發(fā)展的明智之舉
你是教練式領(lǐng)導嗎？評價自己的領(lǐng)導風格
第二章績效管理：實時反饋，季度目標，檢查和年度匯報
傳統(tǒng)年度績效評估系統(tǒng)的局限性
培養(yǎng)成就心態(tài)：目標設(shè)定和進度衡量
前進道路：實時反饋
季度報告和檢查：教練的機會窗
自我評估的關(guān)鍵：為年度評估做準備
起草績效評估報告前評定
標準和總體得分的一致性問題
年度績效評估會議：客觀反饋和重新參與
績效評估記錄技巧：提升書面表達能力
當今職場關(guān)鍵能力——創(chuàng)新能力、遠程工作能力、變革能力和靈活應(yīng)變能力
績效評估模板不能完全滿足要求時采取的措施
制訂有效的績效改進計劃
第三章激勵因素、專業(yè)和職業(yè)發(fā)展
無須獎金就能激勵員工：職場生活的圣杯
激勵因素的本質(zhì)：迅速扭轉(zhuǎn)局面的五個步驟
挽回不安分的優(yōu)秀員工：滿足個人職業(yè)發(fā)展需求
“留任面談”：比挽留措施更勝一籌
采取挽留措施，確保自己的做法無誤
識別職業(yè)倦怠，根據(jù)員工個人
需要重新激發(fā)其工作動力
員工至上：地位高于客戶和股東