粵商密碼：邁向高質(zhì)量綠色化與數(shù)字化的企業(yè)范例

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	阮傳揚(yáng)，徐國(guó)烽，韓莉娜
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥89.00)

ISBN：	9787522819396	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書牢牢把握“敢為人先、務(wù)實(shí)開(kāi)放、崇信守法、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)”的新時(shí)代粵商精神，精心挑選了制造類、能源類、民生類三大板塊的十一家粵商企業(yè)案例，從經(jīng)濟(jì)、文化和歷史等多個(gè)角度分析了粵商企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，清晰展現(xiàn)了粵商企業(yè)的綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，總結(jié)出可復(fù)制可推廣的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，以便助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作者簡(jiǎn)介

　　阮傳揚(yáng)，博士（后）、研究生導(dǎo)師。廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院智庫(kù)中心主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、校級(jí)青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。兼任廣東省人民政府參事調(diào)研團(tuán)專家組成員、廣東省人民政府發(fā)展研究中心研究人員。2010 年獲西安交通大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2011 年 8 月～2012 年 6 月作為中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院客座學(xué)生，2016 年獲華南理工大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位（碩博連讀），2020 年 12 月于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士后出站，長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)管理決策與系統(tǒng)理論及應(yīng)用研究，主持完成中國(guó)博士后科學(xué)基金一等資助項(xiàng)目和教.部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科技部、廣東省教育廳以及廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展“十三五”規(guī)劃青年項(xiàng)目等各類課題 10 余項(xiàng)。以第一作者或英文獨(dú)立通訊作者發(fā)表SSCI/SCI/EI 收錄論文近30篇，主筆撰寫的決策咨詢報(bào)告分別刊發(fā)于《粵參建言》《南方智庫(kù)專報(bào)》《廣東統(tǒng)計(jì)年鑒》等，共獲得 6 次省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示，9 篇研究報(bào)告獲得市廳級(jí)以上政府部門采納。榮獲廣東省第七屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、博士研究生國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、“三育人”先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。

圖書目錄

制造類企業(yè)篇
第一章美的集團(tuán)：提前布局、久久為功，節(jié)能環(huán)保、紅利自來(lái)
一美的集團(tuán)的發(fā)展歷程
二美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前期鋪墊
三美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之探索
四美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示
第二章廣晟集團(tuán)：綠色智能制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展典范
一集團(tuán)簡(jiǎn)介
二打造綠色智慧礦山
三建設(shè)綠色智能電子工廠
四做優(yōu)做強(qiáng)危廢處置“環(huán)保管家”
五案例總結(jié)及啟示
第三章華為集團(tuán):奮發(fā)圖強(qiáng)，持續(xù)研發(fā)綠色產(chǎn)品
一華為集團(tuán)的基本情況
二華為集團(tuán)綠色管理的背景
三華為集團(tuán)綠色管理的探索與成果
四華為集團(tuán)綠色管理的啟示
第四章比亞迪：新能源汽車引領(lǐng)綠色交通變革
一比亞迪的發(fā)展歷程
二比亞迪發(fā)展新能源汽車是現(xiàn)實(shí)訴求
三比亞迪技術(shù)創(chuàng)新助力實(shí)現(xiàn)零碳目標(biāo)
四案例經(jīng)驗(yàn)與啟示
能源類企業(yè)篇
第五章明陽(yáng)集團(tuán)：清潔能源在路上
一明陽(yáng)集團(tuán)的基本情況
二明陽(yáng)集團(tuán)的綠色、低碳藍(lán)圖
三明陽(yáng)集團(tuán)綠色能源的探索之路
四案例經(jīng)驗(yàn)與啟示
第六章省能源集團(tuán)：綠色能源探索的新力軍
一廣東省能源集團(tuán)企業(yè)概況
二廣東省能源集團(tuán)綠色低碳發(fā)展的必由之路
三廣東省能源集團(tuán)新舊能源交替的探索之路
四案例經(jīng)驗(yàn)與啟示
第七章南方電網(wǎng):創(chuàng)新引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型
一南方電網(wǎng)的基本情況
二黎明前的黑暗，南方電網(wǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三南方電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與成果
四南方電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型的啟示
第八章光華科技：鎖定低碳經(jīng)濟(jì)與綠色增長(zhǎng)
一光華科技的發(fā)展歷程
二光華科技的可持續(xù)發(fā)展之路
三光華科技的可持續(xù)發(fā)展之探索
四光華科技綠色發(fā)展的經(jīng)營(yíng)啟示
民生類企業(yè)篇
第九章廣藥集團(tuán)：為社會(huì)民生增添綠色“藥”素
一公司簡(jiǎn)介
二廣藥集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路
三廣藥集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型的探索與發(fā)展
四綠色數(shù)字互聯(lián)，打造產(chǎn)業(yè)新模式
五案例總結(jié)與啟示
第十章中國(guó)平安：數(shù)字化與綠色化雙轉(zhuǎn)型之路
一公司簡(jiǎn)介
二數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探索與發(fā)展
三綠色化轉(zhuǎn)型之路的探索與發(fā)展
四案例總結(jié)與啟示
第十一章瀚藍(lán)環(huán)境：為構(gòu)建“無(wú)廢城市”貢獻(xiàn)獨(dú)特的瀚藍(lán)模式
一公司簡(jiǎn)介
二瀚藍(lán)環(huán)境綠色發(fā)展之路
三瀚藍(lán)開(kāi)創(chuàng)綠色發(fā)展新模式
四瀚藍(lán)綠色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)啟示
總結(jié)篇
第十二章新時(shí)代粵商綠色管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一新時(shí)代粵商綠色管理的發(fā)展階段及特征
二新時(shí)代粵商綠色管理的八項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
參考文獻(xiàn)