第一篇 中國工程機械市場的特殊性
第一章 市場的現狀002
第二章 碎片化購買力017
第三章 美國式的租賃巨無霸會在中國出現嗎032
第四章 被高估的高空作業(yè)平臺市場需求042
第二篇 工程機械代理商在中國市場的命運
第五章 市場格局的轉變051
第六章 代理商會消亡嗎071
第七章 狼的啟示和雙贏格局080
第八章 狼與代理商體系的去向091
第三篇 價格戰(zhàn)和經濟型挖掘機
第九章 一個短暫的市場小插曲:漲價100
第十章 挖掘機價格持續(xù)下跌和經濟型挖掘機的出現107
第十一章 卡特彼勒GX挖掘機對市場的沖擊和影響118
第十二章 小挖價格戰(zhàn)的結局126
第四篇 行業(yè)債務糾紛的演變
第十三章 行業(yè)債務糾紛的影響136
第十四章 營銷與債務:大象、螞蟻、狼多敗俱傷,誰之過142
第五篇 工程機械環(huán)保政策的影響
第十五章 如何理解工程機械設備環(huán)保政策149
第十六章 工程機械設備會被強制報廢嗎160
第六篇 成敗沉浮,何去何從
第十七章 誰會是挖掘機市場競爭的出局者170
第十八章 誰會是最先倒下的高空作業(yè)平臺租賃企業(yè)178
第十九章 如何看待中國工程機械市場的繁榮188
第二十章 挖掘機市場的“陷阱”:微利下中低端產品的盛行或繁榮201
第二十一章 兔子、螞蟻的出路和選擇206