總經(jīng)理一定要學(xué)會(huì)算這本賬：全面預(yù)算管理

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	湯婧平
出版社：	北京聯(lián)合出版有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559667489	出版時(shí)間：	2023-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、落地等環(huán)節(jié)都離不開(kāi)全面預(yù)算管理，預(yù)算是績(jī)效管理、資源配置的重要手段。企業(yè)預(yù)算由誰(shuí)來(lái)做？如何明確預(yù)算管理目標(biāo)？預(yù)算需要哪些準(zhǔn)備？如何進(jìn)行預(yù)算考核？本書(shū)從企業(yè)預(yù)算的意義、預(yù)算的嘗試、準(zhǔn)備事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、保證體系、分析考核等8個(gè)方面，對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行詳細(xì)講解，并結(jié)合作者精心挑選的案例，幫助企業(yè)老板輕松掌握全面預(yù)算管理的技巧，更好地謀劃企業(yè)的未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　湯婧平北京大學(xué)EMBA，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，婧平學(xué)院創(chuàng)始人，教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員，北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA特聘講師，曾任和君咨詢合伙人。與喜馬拉雅、騰訊課堂、騰訊精品課、愛(ài)奇藝？愛(ài)課堂、百度傳課、網(wǎng)易有道精品課、WPS精品課、優(yōu)酷學(xué)堂均有合作，獲得優(yōu)酷學(xué)堂評(píng)選的“2016年度網(wǎng)絡(luò)受歡迎的會(huì)計(jì)老師”獎(jiǎng)，金山辦公評(píng)選的“2017年度內(nèi)容提供者”獎(jiǎng)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)員已超70萬(wàn)。曾為福耀玻璃、紅杉資本、美的集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

第一部分總經(jīng)理一定要知道的預(yù)算常識(shí)
第一章經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一定要懂全面預(yù)算 / 003
企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)全面預(yù)算 / 005
預(yù)算是績(jī)效管理、資源配置的重要手段 / 014
全面預(yù)算可以完善公司治理結(jié)構(gòu) / 019
第二章全面預(yù)算的常識(shí) / 025
明確預(yù)算管理目標(biāo) / 027
確定預(yù)算管理流程 / 032
預(yù)算管理中的常見(jiàn)問(wèn)題 / 039
第三章預(yù)算前的準(zhǔn)備事項(xiàng) / 047
定目標(biāo)——確定你要什么 / 049
審信息——原始資料不準(zhǔn)，預(yù)算一定不準(zhǔn) / 057
學(xué)方法——預(yù)算編制常用的六種方法 / 063
第二部分編制預(yù)算的技巧
第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)算：企業(yè)的柴米油鹽 / 075
銷售預(yù)算——預(yù)算編制的起點(diǎn) / 077
生產(chǎn)預(yù)算——以銷定產(chǎn) / 082
采購(gòu)預(yù)算——以產(chǎn)定購(gòu) / 085
制造費(fèi)用預(yù)算——以產(chǎn)定耗 / 089
人工費(fèi)用預(yù)算——以產(chǎn)定工 / 093
單位產(chǎn)品成本預(yù)算——預(yù)計(jì)的成本定額 / 096
銷售及管理費(fèi)用預(yù)算——預(yù)計(jì)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) / 099
第五章資本預(yù)算：企業(yè)的投資理財(cái) / 105
投資總額的估算——投多少 / 107
融資方案的確定——融多少，從哪里融 / 121
資本成本的確定——付多大的代價(jià) / 125
項(xiàng)目投資回報(bào)的估算——多大的回報(bào) / 132
第六章財(cái)務(wù)預(yù)算：企業(yè)未來(lái)生存狀態(tài)的規(guī)劃 / 139
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表——多大的“盤子”，什么結(jié)構(gòu) / 141
預(yù)計(jì)利潤(rùn)表——賺多少，怎么賺 / 150
預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表——有多少錢，哪來(lái)的錢 / 158
第三部分如何把預(yù)算做得更好
第七章預(yù)算的保證體系：如何讓預(yù)算不脫軌 / 167
預(yù)算的審核——誰(shuí)來(lái)審，審什么 / 169
預(yù)算的組織實(shí)施——怎么保證實(shí)施到位 / 174
預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控——沒(méi)有監(jiān)督，再好的制度也沒(méi)用 / 178
第八章預(yù)算的調(diào)整、分析及考核：在做的過(guò)程中完善自我 / 185
預(yù)算調(diào)整的原則——以不變應(yīng)萬(wàn)變 / 187
做好預(yù)算，分析和考核少不了 / 193
參考文獻(xiàn) / 201