優(yōu)勢：組織健康勝于一切（白金版）

　　組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團隊協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真實的故事、案例及可行的建議結(jié)合起來，以通俗易懂的語言證明了在一個組織中實現(xiàn)巨大進步的最佳途徑莫過于消除組織功能障礙、辦公室政治和團隊協(xié)作混亂的根源，成為健康的組織， 從而獲得自身可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本書所包含的組織健康優(yōu)勢模型， 作者團隊已經(jīng)在全世界為眾多組織提供的的咨詢教練服務中得到驗證，是經(jīng)過實踐檢驗、高效可行的組織實現(xiàn)健康的路線圖，也是咨詢師、領(lǐng)導力教練打造組織健康咨詢服務的有效工具。

　　帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁。他的公司從1997 年起致力于幫助領(lǐng)導者提升組織的健康度。他所創(chuàng)立的廣為傳播的一些領(lǐng)導力模型被許多全球知名企業(yè)運用，這些企業(yè)包括西南航空、雀巢、思科系統(tǒng)、摩根斯坦利等。蘭西奧尼以提供咨詢、寫作和公眾演講的方式積極致力于組織和團隊的健康。他為CEO 們和他們的高管團隊提供咨詢，幫助他們在組織戰(zhàn)略方面更加協(xié)同凝聚。他的被廣為推崇的一些領(lǐng)導力模型為他贏得了多樣化的客戶群體，包括世界500 強企業(yè)、職業(yè)體育組織、軍隊、非營利組織、大學和教會等。高采平，英語翻譯，翻譯語言通俗易懂。柳波，資深企業(yè)管理者及培訓師，曾就職于知名國有企業(yè)及五百強外資企業(yè)。擔任人力資源、組織發(fā)展與培訓、政府及公共事務總監(jiān)等多個高級管理職務。逾十年的企業(yè)文化建設、人才與組織發(fā)展、以及領(lǐng)導力培養(yǎng)相關(guān)經(jīng)驗，并在企業(yè)內(nèi)外部溝通、政府關(guān)系、媒體關(guān)系和危機管理等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。組織健康及克服團隊協(xié)作五項障礙認證導師及企業(yè)踐行者，《克服團隊協(xié)作的五項障礙》導師手冊及參與者手冊中文譯者。