高校教師的工作使命感對周邊績效影響機(jī)制的實(shí)證研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	楊冰著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509687963	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　高等教育普及化發(fā)展引發(fā)了高校組織管理的變化，也影響著高校教師績效管理策略。根據(jù)績效理論，個(gè)體工作績效包括任務(wù)績效和周邊績效兩部分內(nèi)容。但長期以來，國內(nèi)各高校在實(shí)施績效評價(jià)時(shí)偏重教師的任務(wù)績效，經(jīng)常忽略周邊績效。周邊績效作為工作績效的重要組成部分，對任務(wù)績效的完成和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有非常重要的意義，必須得到應(yīng)有的重視。基于此，如何有效激勵(lì)教師提高周邊績效水平已成為當(dāng)前高校人力資源管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是促進(jìn)學(xué)校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的一個(gè)重要命題。本書圍繞著高校組織一般屬性和知識(shí)特性，從理論層面設(shè)計(jì)了高校教師周邊績效的結(jié)構(gòu)框架。根據(jù)積極組織行為學(xué)理論，充分挖掘高校教師這個(gè)職業(yè)群體存在的內(nèi)部動(dòng)機(jī)因素：工作使命感，并以工作要求一資源模型、自我決定理論、勒溫場理論和社會(huì)交換理論等理論為指導(dǎo)，探討了高校教師工作使命感對周邊績效的影響及其傳導(dǎo)機(jī)制，構(gòu)建形成了“教師工作使命-工作投入-周邊績效”的理論模型，引入人-組織匹配作為調(diào)節(jié)變量，進(jìn)一步闡釋了高校教師工作使命感對周邊績效產(chǎn)生影響的具體條件。本書的研究結(jié)論有助于深入理解工作使命感影響教師周邊績效的潛在中間機(jī)制和條件，為高校教師的管理和激勵(lì)問題的研究提供了理論支撐和實(shí)證依據(jù)。

作者簡介

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圖書目錄

1 緒論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 實(shí)踐意義
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究方法及技術(shù)路線
1.5.1 研究方法..
1.5.2 技術(shù)路線.
1.6 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
1.7 本章小結(jié)
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 周邊績效的相關(guān)研究
2.1.1 績效的內(nèi)涵
2.1.2 對績效結(jié)構(gòu)的劃分
2.1.3 周邊績效的內(nèi)涵
2.1.4 周邊績效的結(jié)構(gòu)維度
2.1.5 周邊績效與組織公民行為關(guān)系辨析
2.1.6 周邊績效的測量
2.1.7-周邊績效影響因素研究
2.1.8 基于學(xué)校組織環(huán)境的周邊績效相關(guān)研究
2.2 工作使命感的相關(guān)研究
2.2.1 使命感的研究背景
2.2.2 使命感的概念界定
2.2.3 使命感的測量
2.2.4 工作使命感的實(shí)證研究
2.2.5 高校教師工作使命感的研究
2.3 工作投入的相關(guān)研究
2.3.1 工作投入的概念
2.3.2 工作投入的測量
2.3.3 工作投入的實(shí)證研究
2.4 人一組織匹配的相關(guān)研究
2.4.1 人-組織匹配的概念
2.4.2 人一組織匹配的測量
2.4.3 人一組織匹配的實(shí)證研究
2.5 已有研究述評
2.5.1 周邊績效的研究述評
2.5.2 工作使命感的研究述評
2.5.3 工作投入的研究述評
2.5.4 人一組織匹配的研究述評
2.6 本書相關(guān)概念的界定
2.6.1 高校教師周邊績效的內(nèi)涵
2.6.2 高校教師工作使命感的內(nèi)涵
2.6.3 高校教師工作投入的內(nèi)涵
2.6.4 人一組織匹配的內(nèi)涵
2.7 本章小結(jié)
3 理論分析模型構(gòu)建和研究假設(shè)
3.1 理論分析模型構(gòu)建的前期基礎(chǔ)--探索性研究
3.1.1 訪談提綱的設(shè)計(jì)
3.1.2 訪談對象的選擇
3.1.3 訪談資料的分析
……
4 研究工具的開發(fā)
5 實(shí)證分析與假設(shè)檢驗(yàn)
6 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄