以人為本程序?yàn)橐?北京大興國際機(jī)場(chǎng)工程安全管理實(shí)踐

定　價(jià)：￥208.00

作　者：	北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部著，姚亞波，李光洙編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	北京大興國際機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理實(shí)踐叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787112278961	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	365	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　大型機(jī)場(chǎng)是典型的復(fù)雜工程，集合了多個(gè)專業(yè)、多種功能、多元組織。北京大興國際機(jī)場(chǎng)不僅是國之重器、動(dòng)力之源，也是我國從民航大國走向民航強(qiáng)國的國家重大標(biāo)志性工程，并被評(píng)為新世界七大奇跡之首。本書采用人員訪談、檔案分析、理論建構(gòu)等多種研究方法，以人民至上為指導(dǎo)思想，以大安全觀為主線，圍繞工程建設(shè)安全管理目標(biāo)，從安全體系、保障機(jī)制、關(guān)鍵環(huán)節(jié)三個(gè)篇章揭秘重大工程安全零事故背后的機(jī)理和規(guī)律，從指導(dǎo)思想、管理對(duì)象、時(shí)間跨度、管理模式和管理方法五個(gè)方面全方位解構(gòu)北京大興國際機(jī)場(chǎng)“五角星”安全管理模式，從安全方面印證中國建造“為什么行”“憑什么能”，為平安工程建設(shè)提供中國方案和中國智慧。

作者簡介

暫缺《以人為本程序?yàn)橐?北京大興國際機(jī)場(chǎng)工程安全管理實(shí)踐》作者簡介

圖書目錄

安全體系篇
第1章大興機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)安全管理概述
1.1 機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)安全管理概念
1.2 基于大安全觀的工程建設(shè)安全管理理念
1.3 大興機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)安全管理的難點(diǎn)
1.4 大興機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)安全管理的亮點(diǎn)
1.5 本章小結(jié)
第2章以安全委員會(huì)為核心的跨邊界安全管理組織
2.1 安全委員會(huì)的組織整合作用
2.2 安全委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)形式
2.3 安全委員會(huì)的安全職責(zé)劃分
2.4 安全委員會(huì)的跨組織整合機(jī)制
2.5 安全委員會(huì)的自適應(yīng)演變過程
2.6 本章小結(jié)
第3章多體系融合的安全生產(chǎn)管理體系
3.1 安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)模式
3.2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類防控體系
3.3 安全隱患排查治理體系
3.4 應(yīng)急管理體系
3.5 政府安全監(jiān)管體系
3.6 安全法律法規(guī)體系
3.7 本章小結(jié)
第4章多層次耦合的安全文化建設(shè)
4.1 安全管理理念
4.2 安全精神文化
4.3 安全制度文化
4.4 安全行為文化
4.5 本章小結(jié)
保障機(jī)制篇
第5章體驗(yàn)式安全培訓(xùn)管理
5.1 安全主題公園
5.2 安全護(hù)照管理
5.3 安全培訓(xùn)內(nèi)容
5.4 本章小結(jié)
第6章充分參與的社會(huì)化安全服務(wù)
6.1 動(dòng)態(tài)化調(diào)整的第三方安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)
6.2 公眾充分參與的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)
6.3 以指揮部為核心的多方聯(lián)動(dòng)安全保衛(wèi)管理
6.4 本章小結(jié)
第7章全方位多層次全時(shí)段的安全績效考核
7.1 安全生產(chǎn)績效考核框架
7.2 安全生產(chǎn)績效考核信息分析
7.3 安全生產(chǎn)績效考核最佳實(shí)踐
7.4 本章小結(jié)
關(guān)鍵環(huán)節(jié)篇
第8章過程空間結(jié)果相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
8.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)象
8.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
8.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理效果
8.4 本章小結(jié)
第9章六維消防安全監(jiān)管
9.1 六維消防安全監(jiān)管體系
9.2 細(xì)化落實(shí)消防安全責(zé)任制
9.3 實(shí)施消防安全網(wǎng)格化管理
9.4 地毯式消防安全檢查
9.5 消防安全宣傳及培訓(xùn)全覆蓋
9.6 多輪次開展消防安全演練
9.7 本章小結(jié)
第10章工程與非工程措施相結(jié)合的防汛安全管理
10.1 防控結(jié)合的全過程汛期管理
10.2 全面加強(qiáng)工程措施防汛力度
10.3 抓實(shí)抓好非工程措施防汛管理
10.4 海綿機(jī)場(chǎng)防汛管理案例分析
10.5 本章小結(jié)
第11章以人為本的安全保衛(wèi)管理
11.1 落實(shí)各單位及人員安保責(zé)任
11.2 重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安保管理
11.3 人車證相結(jié)合保障交通安全
11.4 嚴(yán)格保障重大活動(dòng)安全順利
11.5 本章小結(jié)
第12章以智慧化為手段的安全信息化管理
12.1 安全生產(chǎn)信息化管理
12.2 消防信息化監(jiān)管
12.3 安全運(yùn)行信息化管理
12.4 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理
12.5 本章小結(jié)
第13章航站樓工程施工安全管理案例分析
13.1 航站樓核心區(qū)工程安全管理
13.2 航站樓指廊工程安全管理
13.3 本章小結(jié)
第14章實(shí)踐與理論雙螺旋互動(dòng)的安全管理進(jìn)路
14.1 安全管理實(shí)踐績效
14.2 安全管理理論創(chuàng)新
14.3 安全管理發(fā)展趨勢(shì)
14.4 本章小結(jié)
附錄人員訪談名單
后記