電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理創(chuàng)新與實(shí)踐：嘉興供電公司管理會(huì)計(jì)典型案例匯編

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式和內(nèi)容發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，有效的財(cái)務(wù)管理信息化改革有助于企業(yè)提升投資決策效率，提高企業(yè)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。在電網(wǎng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化改革與應(yīng)用方面，浙江省處于全國(guó)先進(jìn)水平。本書以國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司為例，對(duì)其財(cái)務(wù)精益管理創(chuàng)新與實(shí)踐典型案例進(jìn)行分析總結(jié)，具體包括改革歷史回顧、案例分析、發(fā)展展望與規(guī)劃等內(nèi)容，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化改革提供理論與實(shí)踐依據(jù)，為促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)參考。

　　黃穎，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司總會(huì)計(jì)師，碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師。研究方向?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)應(yīng)用、財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用等。在《浙江電業(yè)》《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表專業(yè)論文數(shù)篇。