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面料企業(yè)管理

面料企業(yè)管理

定 價(jià):¥68.00

作 者: 金茵 著
出版社: 東華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 紡織面料平臺(tái)系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787566920973 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 330 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是作者長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),針對(duì)面料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)研究,并著重強(qiáng)調(diào)了客戶(hù)導(dǎo)向原則對(duì)于面料企業(yè)獲得市場(chǎng)成功的重要性?!睹媪掀髽I(yè)管理》包含“面料企業(yè)管理概述”“面料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)”“面料企業(yè)研發(fā)部門(mén)管理”等章節(jié)。

作者簡(jiǎn)介

  金茵,2003年畢業(yè)于東華大學(xué)輕化工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后即在面料工廠的生產(chǎn)第一線工作,擁有扎實(shí)的技術(shù)背景。之后一直在大型外貿(mào)公司和國(guó)際****擔(dān)任高管,包括擔(dān)任加拿大知名工裝品牌的面料質(zhì)量主管,美國(guó)著名戶(hù)外品牌的研發(fā)經(jīng)理,現(xiàn)任美國(guó)某工裝巨頭的亞洲紡織供應(yīng)鏈經(jīng)理。作者一直從事面料的銷(xiāo)售、研發(fā)和采購(gòu)等工作,長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)面料生產(chǎn)商合作,精通國(guó)際服裝品牌及其國(guó)際貿(mào)易的運(yùn)作和要求,深諳客戶(hù)服務(wù)之道。

圖書(shū)目錄

第一章 面料企業(yè)的類(lèi)型及發(fā)展
第二章 面料企業(yè)的治理探討
一、股東(大)會(huì)
二、董事會(huì)
三、經(jīng)理層
四、監(jiān)事會(huì)
五、面料企業(yè)的治理要點(diǎn)
第三章 面料企業(yè)管理概述
第四章 客戶(hù)導(dǎo)向原則在面料企業(yè)中的應(yīng)用
一、灌輸正確理念
二、貫徹客戶(hù)要求
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
第五章 面料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
一、直線型結(jié)構(gòu)
二、職能型結(jié)構(gòu)
三、直線職能型結(jié)構(gòu)
四、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
五、模擬分權(quán)制結(jié)構(gòu)
六、矩陣型結(jié)構(gòu)
七、控股型結(jié)構(gòu)
第六章 面料企業(yè)部門(mén)管理綜述
一、面料企業(yè)部門(mén)的設(shè)立
二、面料企業(yè)部門(mén)的內(nèi)部構(gòu)建
三、面料企業(yè)部門(mén)之間的合作
第七章 面料企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)管理
一、市場(chǎng)部門(mén)簡(jiǎn)介
二、市場(chǎng)部門(mén)職能
三、市場(chǎng)部門(mén)崗位職責(zé)
四、市場(chǎng)部門(mén)運(yùn)作要點(diǎn)
第八章 面料企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)管理
一、業(yè)務(wù)部門(mén)簡(jiǎn)介
二、業(yè)務(wù)部門(mén)職能
三、業(yè)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)
四、業(yè)務(wù)跟進(jìn)流程
五、業(yè)務(wù)提成
六、解讀客戶(hù)要求
七、客戶(hù)導(dǎo)向原則在業(yè)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用
第九章 面料企業(yè)研發(fā)部門(mén)管理
一、研發(fā)部門(mén)簡(jiǎn)介
二、研發(fā)部門(mén)職能
三、研發(fā)部門(mén)崗位職責(zé)
四、面料產(chǎn)品研發(fā)流程
五、客戶(hù)導(dǎo)向原則在研發(fā)部門(mén)的應(yīng)用
第十章 面料企業(yè)跟單部門(mén)管理
一、跟單部門(mén)簡(jiǎn)介
二、跟單部門(mén)職能
三、跟單部門(mén)崗位職責(zé)
四、跟單流程
五、客戶(hù)導(dǎo)向原則在跟單部門(mén)的應(yīng)用
第十一章 面料企業(yè)技術(shù)部門(mén)管理
一、技術(shù)部門(mén)簡(jiǎn)介
二、技術(shù)部門(mén)職能
三、技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)
四、面料技術(shù)管理探討
五、客戶(hù)導(dǎo)向原則在技術(shù)部門(mén)的應(yīng)用
第十二章 面料企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)管理
一、生產(chǎn)部門(mén)簡(jiǎn)介
二、生產(chǎn)部門(mén)職能
三、生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)
四、面料生產(chǎn)管理流程
五、客戶(hù)導(dǎo)向原則在生產(chǎn)部門(mén)的應(yīng)用
第十三章 面料企業(yè)質(zhì)量部門(mén)管理
一、質(zhì)量部門(mén)簡(jiǎn)介
二、質(zhì)量部門(mén)職能
三、質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)
四、面料質(zhì)量管理探討
五、客戶(hù)導(dǎo)向原則在質(zhì)量部門(mén)的應(yīng)用
第十四章 面料企業(yè)人力資源管理
一、招聘
二、員工培訓(xùn)
三、績(jī)效管理
第十五章 新時(shí)期面料企業(yè)的管理挑戰(zhàn)
一、客戶(hù)要求日趨嚴(yán)格
二、員工管理難度增加
三、貿(mào)易環(huán)境時(shí)常惡化
參考文獻(xiàn)

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