爆品裂變篇 賣什么——誰說“好產品”就是“好賣的產品”？
第一章 爆品思維 什么才是爆品建設的靈魂基礎 // 003
看需求——從公海到私域，搶占客戶要“穩(wěn)準狠” // 004
看顏值——產品有賣點，商機更亮眼 // 008
看體驗——有“尖叫”的地方才有推廣 // 013
看速度—心智資源，要的就是先入為主 // 018
看價格——“免費”來吃瓜，“鏈接”你我他 // 022
第二章 爆品戰(zhàn)略 構建堡壘，打造支撐爆品的強大體系 // 027
用精準流量布局爆品 // 028
風口、痛點、數據拷打，一個也不能少 // 033
從0到10個億，掀起你的裂變族群效應 // 041
小心，別讓爆品干掉了爆品 // 044
● 模式裂變篇 ●怎么賣——從0到10做基礎，我的玩法我做主！
第三章 裂變模式1.0
用戶裂變——點成面，面成片，“病毒”式擴散來個遍！ // 051
客戶裂變——激活用戶的有效途徑 // 052
戰(zhàn)術主導——朋友圈消費里的心理學戰(zhàn)術 // 058
快速增粉——精準引流下的聚粉浪潮 // 063
第四章 裂變模式2.0
平臺裂變——流量變現(xiàn)，第一時間搶占自主商業(yè)地盤 // 069
流量進化論：構建自己的私域流量池 // 070
圈地效應：裂變思維下的超級賦能 // 074
裂變+電商+平臺，快速提升你的老板格局 // 080
第五章 裂變模式3.0
直播裂變——零投入，打造全勝宣傳陣地 // 087
直播憑什么這么火？ // 088
從22.5萬元到100億元，董明珠到底做了什么？ // 093
直播除了帶貨，還能不能玩點別的？ // 096
第六章 裂變模式4.0
代理裂變——線上線下，玩的都是自己的套路 // 101
擺兵布陣，打通新零售渠道的七經八脈 // 102
線下：如何打造場場爆滿的招商會 // 105
線上：線上招商引流，開拓新天地 // 108
第七章 裂變模式5.0
創(chuàng)客裂變——你的利益共同體搭建好了嗎？ // 113
先提個問題，除了賣產品，我們還能賣什么？ // 114
產品只是媒介，別人因它看到了你的模式 // 116
撒豆成兵，引領消費的永遠是欲望 // 119
第八章 裂變模式6.0
粉絲裂變——圈粉無數，尋源有路，“漁”多，“魚”才能更多 // 123
如何圈粉，快速變現(xiàn) // 124
內容為王，深度教育，你的玩法你做主 // 127
第九章 裂變模式7.0
成交裂變——萬物皆虛，萬事皆允 // 131
人：流量裂變，碰到就一定要得到 // 132
貨：體驗式青睞，打造屬于自己的交易閉環(huán) // 136
場：找對時間，找對地點，找對感覺 // 142
第十章 裂變模式8.0
金融裂變——優(yōu)化賺錢模式，開源節(jié)流所轄無敵！ // 149
“破局重設”，只為打造自己的戰(zhàn)略思維 // 150
數字資產也是資產 // 154
第十一章 裂變模式9.0
產業(yè)裂變——產業(yè)獨角獸，轉型加任性，下個老大會是誰？ // 157
成功，不是你會什么，而是看你整合的是什么？ // 158
拼過了商業(yè)模式，你也是行業(yè)的老大 // 160
第十二章 裂變模式10.0
智能裂變——人工智能，讓天下成交化繁為簡 // 163
自主系統(tǒng)，提前預備好的經濟紅利 // 164
一站式鏈路，手機在手，做什么都不愁 // 165
合理化設計，做營銷裂變下的讀心高手 // 167
● 團隊裂變篇 ●誰來賣——資源整合，團隊的戰(zhàn)斗力，企業(yè)真實力！
第十三章過去與現(xiàn)在，團隊人才管理的重大變革 // 173
創(chuàng)業(yè)型員工就是最好的莊家 // 174
如何打造高效能團隊 // 178
知人善任，戰(zhàn)略與執(zhí)行力的角逐和比拼 // 183
第十四章防而勝防，創(chuàng)始人治理企業(yè)團隊的制勝法寶 // 187
分了股權，股東不勝任怎么辦？ // 188
設置完美的合伙人合作機制 // 192
公司章程里的“特設創(chuàng)始人保護條款” // 199
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