職場(chǎng)的51個(gè)基本

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	林宣著
出版社：	江蘇鳳凰文藝出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787559464569	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有人說，職場(chǎng)江湖水太渾，有不少奇葩規(guī)則和不良風(fēng)氣，諸如“群消息收到必須回復(fù)”“領(lǐng)導(dǎo)不走不能下班”“公司團(tuán)建所有人必須都到”“不給錢卻喜歡談夢(mèng)想、畫大餅甚至‘PUA’”等等。也有人說，面對(duì)職場(chǎng)不良風(fēng)氣，“80后”卑躬屈膝、唯唯諾諾；“90后”摸魚、躺平，裝模作樣；只有“00后”勇氣可嘉，氣勢(shì)洶洶整頓職場(chǎng)。然而，職場(chǎng)有職場(chǎng)的基本規(guī)則，打工人有打工人的基本功。要知道，比整頓職場(chǎng)更重要的，是修煉自己。多聽、多學(xué)、多思考，想方設(shè)法提高自己的業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)不可替代的價(jià)值，這才是永恒不變的王者生存之道。本書就是這樣一本職場(chǎng)生存指南，全書分為職業(yè)發(fā)展篇、職場(chǎng)技能篇和人際關(guān)系篇三大模塊，對(duì)求職跳槽、職業(yè)危機(jī)、工作效率、溝通談判、團(tuán)隊(duì)管理等問題追根溯源，并給出實(shí)用的解決辦法，幫助職場(chǎng)人看透職場(chǎng)規(guī)則，夯實(shí)職場(chǎng)基本工，從而提高自身不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，本書還隨書附贈(zèng)精美牛皮紙包裝的職場(chǎng)必備錦囊一份，內(nèi)含15個(gè)在特殊與關(guān)鍵時(shí)候可以打開一看的錦囊妙計(jì)，幫助打工人抓住甚至加薪的機(jī)會(huì)，化解職場(chǎng)危機(jī)，在職場(chǎng)上平步青云！

作者簡(jiǎn)介

　　林宣清華大學(xué)碩士，清華職協(xié)Let’s計(jì)劃導(dǎo)師現(xiàn)任某500強(qiáng)外企高級(jí)經(jīng)理公眾號(hào)“Stacy職場(chǎng)記”主理人，領(lǐng)英專欄作者專注職場(chǎng)研究，已著職場(chǎng)書《光速成長(zhǎng)》《能力變現(xiàn)》，深受讀者喜愛

圖書目錄

職業(yè)發(fā)展篇

第一章?? 求職跳槽：找到適合自己的高薪工作

求職時(shí)的一個(gè)概念：PMF?? ·003
一張圖幫你理清求職方向和行動(dòng)計(jì)劃?? ·006
學(xué)會(huì)解讀職位招聘的關(guān)鍵信息?? ·010
簡(jiǎn)歷撰寫如何突出重點(diǎn)?? ·013
提高面試成功率：做好行業(yè)和公司的調(diào)研?? ·018
高效準(zhǔn)備面試及面試注意事項(xiàng)?? ·022
跳槽時(shí)，如何扭轉(zhuǎn)低于市場(chǎng)平均薪酬的局面?? ·028
薪酬談判常見的六個(gè)問題?? ·032

第二章?? 預(yù)防危機(jī)：提前布局職業(yè)生涯

職業(yè)生涯，不同階段關(guān)注不同的發(fā)展任務(wù)?? ·036
給幾百位讀者做過職業(yè)咨詢，我把問題總結(jié)為這三點(diǎn)?? ·038
職業(yè)生涯路徑，一路向上之外的另一個(gè)選項(xiàng)?? ·043
如何提升行業(yè)認(rèn)知高度?? ·047“我在這家公司學(xué)不到東西，怎么辦？”?? ·052
畢業(yè)兩年換三家公司：低水平積累的職業(yè)發(fā)展陷阱?? ·058
“我快 30 歲了，想轉(zhuǎn)行，還來得及嗎？”?? ·063
圍城內(nèi)外，應(yīng)該如何抉擇?? ·069
不在體制內(nèi)，如何應(yīng)對(duì) 35 歲職業(yè)危機(jī) ?? ·074
職場(chǎng)技能篇

第三章?? 高效工作：向無效加班說不

三個(gè)案例幫你自查：什么導(dǎo)致了低效?? ·081
工作中怎樣積極安排時(shí)間?? ·083
巧用工作流程，結(jié)果盡在掌握?? ·087
直線距離最短，切忌南轅北轍?? ·090
收下這份工作檢查清單?? ·095
專注！專注！專注！?? ·097

第四章?? 溝通談判：如何讓別人聽你的

溝通前，考慮清楚溝通的目的?? ·101
“說給誰(shuí)聽”和“怎樣說”，同等重要?? ·104掌握這個(gè)結(jié)構(gòu)，化解棘手的溝通難題?? ·108
兩個(gè)導(dǎo)致低效溝通的原因?? ·110
通過書面溝通大幅提高效率?? ·113
說服他人的兩大常用方法?? ·116
談判前的充分準(zhǔn)備等于成功了一半?? ·119
實(shí)用的六個(gè)談判技巧?? ·122

人際關(guān)系篇

第五章?? 向上管理：如何獲得上級(jí)的信任

向上管理究竟是什么?? ·131
接到工作后先思考以下幾件事?? ·137
匯報(bào)工作本身就是一項(xiàng)重要的工作?? ·139
把握這個(gè)獲取反饋的黃金時(shí)機(jī)?? ·141
有一門職場(chǎng)必修課叫作“管理老板的預(yù)期”?? ·144
阻礙和老板建立信任的三個(gè)誤區(qū)?? ·148
50% 的職場(chǎng)人都敗在了“覺得上司不行”的錯(cuò)覺上?? ·153
和強(qiáng)勢(shì)老板溝通的五大法則?? ·156
怎樣讓職場(chǎng)前輩愿意幫你?? ·159

第六章?? 管理團(tuán)隊(duì)：不會(huì)帶人，只會(huì)讓自己很辛苦

新管理者會(huì)面臨的問題和挑戰(zhàn)?? ·164
新管理者常見的五種問題?? ·167
組建團(tuán)隊(duì)前，你真的都想清楚了嗎?? ·170
比你能力更強(qiáng)的候選人，要招嗎?? ·173
新經(jīng)理人的面試寶典?? ·175
組建團(tuán)隊(duì)后，首先要做的六件事情?? ·179
避免內(nèi)部矛盾的法寶——清晰的崗位分工?? ·183
授權(quán)委派工作時(shí)，要考慮哪些因素?? ·186
怎樣打造一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)?? ·189
管理者最重要的事——如何做好績(jī)效管理?? ·193
不要小看團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息流動(dòng)機(jī)制?? ·196