正略管理評論（第12輯）

定　價：￥89.80

作　者：	正略咨詢著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115597663	出版時間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	311	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《正略管理評論（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團(tuán)隊傾情撰寫，從國企改革觀察、公司戰(zhàn)略研究、企業(yè)變革、組織建設(shè)、人力資源管理、項目管理、財務(wù)管理、能源研究、交通研究及生命科學(xué)研究十個方面，通過30篇文章，論述了企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展過程中普遍存在的現(xiàn)實問題，并提出了操作性較強(qiáng)的問題解決方案。本書圖表豐富、案例生動，有理論、有方法、有工具，是一部難得的管理評論文集。本書適合企業(yè)管理者尤其是國有企業(yè)從業(yè)人員、人力資源管理人員、行業(yè)規(guī)劃方面的咨詢?nèi)藛T閱讀和使用。

作者簡介

　　正略集團(tuán)以管理咨詢?yōu)楹诵闹鳂I(yè)，涵蓋文化、培訓(xùn)、獵頭、風(fēng)控等業(yè)務(wù)的高端智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。旗下核心業(yè)務(wù)板塊正略咨詢在咨詢行業(yè)內(nèi)廣受尊敬，被譽(yù)為中國咨詢業(yè)的“黃埔軍?！薄Ｗ?992年11月11日創(chuàng)辦至今，以“咨詢中國、智惠四?！睘槭姑?，秉承“學(xué)無罔，思無殆，言有物，行有恒”的核心價值觀，踐行“竹文化”。在30年的不斷探索與實踐中，正略咨詢?yōu)槭澜?00強(qiáng)、中國500強(qiáng)、央企、國企、上市公司及創(chuàng)業(yè)公司等提供過戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、品牌營銷、制度流程、財務(wù)管理、企業(yè)文化、風(fēng)險內(nèi)控、研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等管理咨詢服務(wù)。正略集團(tuán)總部位于北京，在上海、廣州、深圳、重慶、天津、武漢、成都、杭州、南京、蘇州、?？诘鹊卦O(shè)有子公司。

圖書目錄

第一章國企改革觀察
1．國企集團(tuán)的金融板塊，申請不到金控牌照該怎么管／ 003
2．海外國別公司的管理與組織體系：以某建工企業(yè)為例／ 012
3．國有企業(yè)下屬二級企業(yè)如何進(jìn)行分類管理／ 024
4．平臺公司整合重組發(fā)展研究／ 032
5．地方交通融資平臺改革轉(zhuǎn)型的痛點與出路／ 042
第二章公司戰(zhàn)略研究
1．如何卓有成效地開好公司戰(zhàn)略研討會／ 053
2．打造科技創(chuàng)新先導(dǎo)型企業(yè)的路徑研究／ 062
3．區(qū)級國有投資平臺戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要點／ 071
4．“十四五”期間國有旅游投資公司深化改革思考／ 076
第三章企業(yè)變革
1．產(chǎn)業(yè)新趨勢下汽車經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型變革之道／ 087
2．燃?xì)馄髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析／ 097
3． IPO 前夜的適配與改革／ 109
第四章組織建設(shè)
1．如何基于價值鏈模型進(jìn)行部門職能梳理／ 121
2．創(chuàng)新驅(qū)動型生物醫(yī)藥企業(yè)組織能力建設(shè) ／ 132
第五章人力資源管理
1．高科技行業(yè)的激勵機(jī)制研究及案例分析／ 147
2．實業(yè)型企業(yè)如何高效激勵研發(fā)團(tuán)隊——以H 集團(tuán)為例／ 162
3．正略咨詢助力Y 公司人力資源體系優(yōu)化與轉(zhuǎn)型／ 166
4．建工企業(yè)境外人員薪酬激勵體系設(shè)計思路／ 177
5．定編有方，用人如器——企業(yè)三定之定編分析／ 182
6．開發(fā)區(qū)績效考核實操十大建議／ 191
第六章項目管理
1．風(fēng)電建設(shè)項目激勵“五定法” ／ 201
2．如何設(shè)計光伏電站項目激勵方案／ 211
第七章財務(wù)管理
1．高速公路企業(yè)借力基礎(chǔ)設(shè)施REITs 促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展／ 223
2．一種跨資本市場股價表現(xiàn)的量化分析模型／ 233
第八章能源研究
1．能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢與展望／ 249
2．綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題分析／ 261
第九章交通研究
1．交通投融資平臺企業(yè)如何抓住“新基建”風(fēng)口／ 275
2． PPP 模式在高速公路建設(shè)的應(yīng)用——以T 高速投資建設(shè)項目為例／ 286
第十章生命科學(xué)研究
1．承載醫(yī)藥夢想的變革探索——藥明康德、泰格醫(yī)藥的合縱與連橫／ 293
2．國內(nèi)領(lǐng)先中樞神經(jīng)類研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)管理模式／ 302