采購管理實(shí)務(wù)

　　本教材按照“校企共建、工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”理念進(jìn)行基于企業(yè)采購活動(dòng)的工作流程的課程開發(fā)和設(shè)計(jì)。按照真實(shí)采購活動(dòng)順序可分為三個(gè)階段，即采購的決策準(zhǔn)備階段、采購活動(dòng)的實(shí)施階段和采購績效評(píng)估，然后把這三個(gè)階段分解成認(rèn)知采購管理、采購計(jì)劃管理、采購方式的選擇、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購成本管理、采購談判管理、采購合同管理和采購績效評(píng)估等九個(gè)工作任務(wù)。每個(gè)工作任務(wù)都有案例導(dǎo)入，并有知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)和職業(yè)技能培養(yǎng)目標(biāo)的描述。每個(gè)任務(wù)結(jié)束后，都有重點(diǎn)概念和技能的提醒、課后自測、案例分析和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，反映課程教學(xué)基本要求和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

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