華為能否復(fù)制

　　書旨在深度挖掘華為的成功邏輯，以華為的管理體系建設(shè)為主線，通過紀(jì)實(shí)故事回顧華為的成長(zhǎng)歷史，然后對(duì)華為目前遭遇的不平等制裁進(jìn)行剖析與反思，最后對(duì)華為經(jīng)驗(yàn)的普遍適用性進(jìn)行分類說明，為讀者帶來(lái)啟發(fā)。 本書的讀者對(duì)象包括企業(yè)管理者及對(duì)管理學(xué)感興趣者，同時(shí)適合希望了解華為管理體系建設(shè)的讀者。希望本書能夠成為理解華為和企業(yè)管理變革的必讀之作。

　　延俊華，河南南陽(yáng)人，清華大學(xué)自動(dòng)化系博士畢業(yè)。專長(zhǎng)：企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括集成產(chǎn)品開發(fā)、集成供應(yīng)鏈管理等。