《水平領導力》一書提供了我們理解組織的一個新的視角:平等分享,透明決策,人人都是自己的主人,人人都具備領導力,人人都對自己的工作和他人負責。這區(qū)別于傳統(tǒng)的垂直化組織,對上負責、命令控制、等級森嚴…… 但作者認為,無論是垂直化還是水平化的組織,組織都有自身的缺陷,本書不是用來證明你的組織或同事在哪些方面是錯的,而是用來培養(yǎng)你個人的非層級化思維方式和行為方式。你如何進行非層級化的實踐練習,并如何擴大其應用的深度和廣度。作者認為,即使在垂直化的組織,個人仍然可以進行水平領導力訓練。 本書共涵蓋水平領導力7個核心板塊,它們分別是自治、目的、會議、透明化、決策、學習與成長、關系與沖突。每一章節(jié)既幫助你訓練水平化的思維和認知,也有對應的實操練習幫助你在工作中去實踐和應用。我們即將由大工業(yè)社會走向數字化社會,由大工業(yè)組織裂變成小單位、小部門。當下的年輕人必須適應自我負責、自我驅動、自我命令的自組織生活和工作方式。本書將幫助你更好地適應這一社會和組織轉型。同時,本書也可以幫助領導者去管理未來職場的年輕人,與他們平等溝通、高效對話,讓他們“馬不揚鞭自奮蹄”。