生長最美：做法

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	陳春花著
出版社：	岳麓書社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787553816951	出版時(shí)間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　人生的轉(zhuǎn)變，總是始于認(rèn)知和理念的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你用生長來定義自己的人生時(shí)，人生會(huì)變得開闊而篤定。陳春花老師是對(duì)組織變革和個(gè)人發(fā)展有深刻洞察的管理學(xué)家，在本書中，陳春花老師借助自己豐富的人生閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)，三十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還有長期和中國大企業(yè)共同成長的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與讀者分享靜下心來、專注目標(biāo)、持續(xù)行動(dòng)、重視方法、終身學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的思考，從理論到思維到方法到流程，都給予讀者清晰的路徑。一本伴隨人生、職場(chǎng)發(fā)展的隨身書和枕邊書。如果我告訴你，人人都可以成功，但確實(shí)有人沒有成功，那么原因是什么？其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是缺少行動(dòng)，行動(dòng)是決定成功的因素。不管以往多成功、多輝煌，都要放棄，一切從眼前開始。人的高度是雙手決定的。

作者簡介

　　陳春花北京大學(xué)王寬誠講席教授北京大學(xué)國家發(fā)展研究院 BiMBA 商學(xué)院院長華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授專注于中國企業(yè)成長研究、數(shù)字化時(shí)代組織管理創(chuàng)新研究三次獲得教育部高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀著作獎(jiǎng)兩次獲評(píng)《清華管理評(píng)論》“年度管理創(chuàng)新思想家”兩次出任大型企業(yè)的 CEO，并取得業(yè)界公認(rèn)的績效兩次獲評(píng)《財(cái)富》“中國Z具影響力的50位商界領(lǐng)袖”蟬聯(lián)四屆《財(cái)富》“中國Z具影響力的25位商界女性”

圖書目錄

PART 1 靜下心來
在信息過載的今天，如何不焦慮？
注意力是今天最稀缺的資源
好心態(tài)的修煉
成為“漫步者”，遠(yuǎn)離焦慮與不安
學(xué)會(huì)放下，學(xué)會(huì)舍得
調(diào)整思維方式，適應(yīng)今天的環(huán)境
真正理解變化之后，才會(huì)獲得真正的自由
相信生活，敬畏責(zé)任，重塑自我

PART 2 專注目標(biāo)
如何用目標(biāo)激活自我？
自我管理時(shí)代，你的專注度決定未來
專注于未來的生活，而不是糾結(jié)過去
如何改變自己
優(yōu)秀者一定是自我成長的
一個(gè)人的成長，與四件事有關(guān)
從“絲綢之路”到那些偉大的公司，都做對(duì)了一件事

PART 3 持續(xù)行動(dòng)
行動(dòng)是改變命運(yùn)的根本途徑
人生是旅行，工作是修行
戰(zhàn)勝自己，做一個(gè)和自己賽跑的人
如何與自己共處？
為什么你做的決策無法執(zhí)行到位

PART 4 重視方法
實(shí)現(xiàn)成長的四大戰(zhàn)略
學(xué)會(huì)有效的溝通
快速有效決策的五種方法
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成功的四個(gè)關(guān)鍵
年輕管理者需要完成的基本修煉
如何面對(duì)與自己期望不一致的上司？
高效能人士的秘訣——管理好自己的時(shí)間
企業(yè)留不住新員工是沒有未來的
核心人才的管理方式
深入理解人工作的原因，讓激勵(lì)更有效
如何擁有管理“不確定性”的能力？
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)關(guān)鍵要素
如何成為“無我”領(lǐng)導(dǎo)？

PART 5 終身學(xué)習(xí)
我們?cè)撊绾螕碛兄R(shí)？
如何真正高效地學(xué)習(xí)？
我的兩個(gè)學(xué)習(xí)模式——觀察與讀書
在蒼茫中點(diǎn)燈，我讀德魯克
學(xué)習(xí)是個(gè)人化過程——痛并快樂著
越是變化，越需要長期主義

PART 6 實(shí)現(xiàn)價(jià)值
奉獻(xiàn)比聰明更重要
你該如何迎接未來的到來？
未來的工作，自己如何才能不被取代
主動(dòng)與環(huán)境融合，一切都可戰(zhàn)勝
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何面向未來
尋找領(lǐng)軍企業(yè)的能力與基因
共生成長
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我造就之路
領(lǐng)導(dǎo)者需要具有面向未來的能力