這樣做HR最有效（第八版）

目　錄
第一章　把好招聘錄用關——邁好用工管理的第一步
　第一節(jié)　招聘“陷阱”的規(guī)避
　一、避免就業(yè)歧視
　二、抵御求職欺詐
　三、把好入職體檢關
　四、避免連帶賠償責任
　第二節(jié)　錄用條件的管理
　一、什么是錄用條件
　二、為什么要制定錄用條件
　三、如何制定錄用條件
　第三節(jié)　錄用通知書的發(fā)放
第二章　依法訂立勞動合同——勞資關系的重中之重
　第一節(jié)　信息披露與擔保禁止
　一、簽約中的信息披露
　二、簽約中的擔保禁止
　第二節(jié)　合同訂立的基本要求
　一、合同訂立的形式要求
　二、合同訂立的時間要求
　三、合同成立的必要條件
　四、合同須有中文文本
　五、合同文本各執(zhí)一份
　六、建立職工名冊備查
　七、合同訂立注意事項
　第三節(jié)　合同的主體、內容與期限
　一、勞動合同的主體
　二、勞動合同的內容
　三、勞動合同的期限
　第四節(jié)　合同約定不明的法律處理
　一、勞動合同約定不明的處理
　二、與集體合同或企業(yè)規(guī)章制度不一致時的處理
　三、合同實際變更后約定不明的處理
　第五節(jié)　勞動合同無效的法律處理
　一、合同無效的原因
　二、合同無效的常見形態(tài)
　三、合同無效的認定
　四、合同無效的法律后果
第三章　用好試用期這把“雙刃劍”——警惕試用期“陷阱”
　第一節(jié)　試用期不是“白干期”
　第二節(jié)　如何約定試用期
　一、約定試用期的方式
　二、試用期條款的內容
　三、約定試用期的期限
　四、約定試用期的限制
　五、違法約定試用期的法律后果
　第三節(jié)　試用期內的解約
　一、勞動者在試用期內解除勞動合同
　二、用人單位在試用期內解除勞動合同
　第四節(jié)　試用期管理的誤區(qū)
　一、只約定試用期不約定勞動合同期限
　二、單方面“延期轉正”或“提前轉正”
　三、試用期滿后遲遲不給勞動者“轉正”
　四、試用期內可以隨意解除勞動合同
第四章　善用王牌條款“規(guī)章制度”——企業(yè)與員工之間的“法律”
　第一節(jié)　規(guī)章制度的法律地位
　一、幫助企業(yè)實現規(guī)范化管理
　二、保障勞動者的合法權益
　三、作為確定雙方權利義務的依據
　第二節(jié)　規(guī)章制度的生效要件
　一、實體要件
　二、程序要件
　第三節(jié)　規(guī)章制度的制定
　一、制定原則
　二、制定內容
　三、制定步驟
第五章　避免培訓的“投資風險”——如何防止受訓員工過河拆橋
　第一節(jié)　用好服務期與違約金兩大法寶
　一、如何界定服務期
　二、約定服務期的情形
　三、如何約定服務期
　四、如何確定違約金
　五、支付違約金的情形
　六、如何追索培訓費
　第二節(jié)　培訓協議簽訂技巧和注意事項
　一、慎重選定參訓人員
　二、準確把握簽約時機
　三、協議內容明確具體
　四、注意擔保禁止義務
　五、積極創(chuàng)建留人機制
第六章　警惕身邊的泄密者——如何運用法律手段保護商業(yè)秘密
　第一節(jié)　按照管理流程合理設計保密程序
　一、嚴格招聘審查，確保新員工與原單位已解除勞動合同，且不負保密義務
　二、簽訂保密或競業(yè)限制協議，提供合同保障
　三、制定保密制度，為商業(yè)秘密提供制度保障
　四、強化保密教育，提高員工的保密意識
　五、加強日常管理，堵塞商業(yè)秘密泄露缺口
　六、建立健全泄密補救措施和侵權索賠機制
　七、在新法條件下，企業(yè)還能否約定脫密期
　第二節(jié)　簽訂保密協議的技巧及注意事項
　一、是否可以隨意界定商業(yè)秘密的范圍
　二、是否需要與所有員工簽訂保密協議
　三、保密協議期限是否不得超過合同期限
　四、如何追究員工泄露秘密的賠償責任
　五、要員工保密，企業(yè)是否應支付保密費
　第三節(jié)　簽訂競業(yè)限制協議的技巧及注意事項
　一、應與哪些人員約定競業(yè)限制義務
　二、簽訂競業(yè)限制條款還是限制協議
　三、競業(yè)限制協議在何時簽訂比較好
　四、競業(yè)限制協議應當包含哪些內容
　五、能否放棄對員工競業(yè)限制的要求
　六、競業(yè)限制義務具體包含哪些內容
　七、該如何約定競業(yè)限制的行業(yè)范圍
　八、支付競業(yè)限制補償金標準是什么
　九、補償金低于地方最低標準，是否導致競業(yè)限制協議無效
　十、競業(yè)限制的補償金應在何時支付
　十一、保密費能否等同于競業(yè)限制補償金
　十二、如何約定違反競業(yè)限制違約金
　十三、什么情況下勞動者可以解除競業(yè)限制義務
　十四、員工違反勞動合同中的保密或競業(yè)限制條款，公司是申請勞動仲裁還是提起商業(yè)秘密侵權訴訟
第七章　工作時間與休息休假——合同履行管理中的“重頭戲”
　第一節(jié)　工作時間
　一、標準工時制
　二、綜合計算工時制
　三、不定時工作制
　四、有關加班的規(guī)定
　第二節(jié)　休息休假
　一、公休日
　二、法定節(jié)假日
　三、探親假
　四、婚假
　五、喪假
　六、產假
　七、公假
　八、事假
　九、病假與醫(yī)療期
　十、帶薪年休假
　十一、其他休息休假
　十二、休假合規(guī)管理技巧
第八章　警惕薪酬管理中的陷阱——合同履行管理中的糾紛重地
　第一節(jié)　薪酬管理中的常見名詞
　一、工資
　二、最低工資標準
　三、日工資和小時工資
　四、正常工作時間勞動報酬
　五、特殊情形下的工資支付
　六、克扣工資
　七、拖欠工資
　八、工資賬冊
　第二節(jié)　工資支付的基本規(guī)定
　一、工資支付的形式、周期、方式和時間
　二、工資支付標準的確定
　三、未依法支付工資的法律后果
　第三節(jié)　如何控制加班費成本
　一、加班費的計算標準
　二、加班費成本控制技巧
第九章　不容忽視的強制性義務——“五險一金”在實務中的處理
　第一節(jié)　社會保險
　一、社會保險的強制性和內容
　二、違法繳納社會保險的后果
　三、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險和失業(yè)保險
　四、生育保險
　五、工傷保險
　第二節(jié)　住房公積金
　一、住房公積金的強制性
　二、住房公積金的繳存
　三、住房公積金的登記、變更、注銷與賬戶設立、轉移、封存
　四、住房公積金的提取和使用
　五、單位不辦理住房公積金繳存登記的責任
第十章　其實調崗調薪并不困難——勞動合同變更管理技巧
　第一節(jié)　勞動合同變更的范圍及原則
　一、勞動合同變更的范圍
　二、勞動合同變更的原則
　第二節(jié)　勞動合同變更的情形
　一、協商變更勞動合同
　二、法定變更勞動合同
　三、變更勞動合同的程序
　第三節(jié)　勞動合同變更技巧
第十一章　解除勞動合同誰說了算——勞動合同解除管理技巧
　第一節(jié)　好聚好散，靈活運用協商解除
　第二節(jié)　企業(yè)單方解除勞動合同要謹慎
　一、過錯性解除勞動合同的操作實務
　二、非過錯性解除勞動合同的操作實務
　三、企業(yè)裁員解除勞動合同的操作實務
　四、無固定期限勞動合同不是“鐵飯碗”
　五、違法解除勞動合同代價大
　第三節(jié)　如何輕松應對員工跳槽
　一、員工提前通知解除勞動合同的應對
　二、員工即時通知解除勞動合同的應對
　三、員工違法或違約解除勞動合同的應對
第十二章　勞動關系如何終止——合同終止與續(xù)訂的管理技巧
　第一節(jié)　勞動合同依法終止的情形
　第二節(jié)　勞動合同不得終止的情形
　第三節(jié)　終止勞動合同應履行的程序
　第四節(jié)　終止合同離職手續(xù)不能忘
　一、企業(yè)應當履行的離職手續(xù)
　二、員工應當履行的離職手續(xù)
　第五節(jié)　勞動合同的中止
　第六節(jié)　企業(yè)應如何續(xù)訂勞動合同
　一、續(xù)訂的原則
　二、續(xù)訂的時機
　三、續(xù)訂的期限
　第七節(jié)　無固定期限勞動合同該簽就簽
第十三章　明明白白話“三金”——經濟補償金、賠償金與違約金
　第一節(jié)　經濟補償金——不可逃避的法定之責
　一、支付經濟補償金的情形
　二、經濟補償金的計算標準
　三、經濟補償金的熱點、難點
　第二節(jié)　賠償金和賠償損失
　一、企業(yè)應向員工支付賠償金或賠償損失的情形
　二、企業(yè)可要求員工承擔賠償責任的情形
　第三節(jié)　違約金——想說愛你不容易
　一、員工違反培訓服務期約定的違約金
　二、員工違反競業(yè)限制約定的違約金
　第四節(jié)　經濟補償金、賠償金、違約金之比較
　一、三者的性質功能不同
　二、三者的適用條件不同
　三、三者的責任主體不同
　四、三者的計算方法不同
第十四章　怎樣用工，您想好了嗎——幾種特殊用工方式的介紹
　第一節(jié)　勞務派遣——用之?棄之?
　一、勞務派遣中的法律關系
　二、勞務派遣的優(yōu)劣勢比較
　三、使用勞務派遣的注意事項
　第二節(jié)　業(yè)務外包——另辟蹊徑來用工
　一、業(yè)務外包的界定
　二、業(yè)務外包的優(yōu)劣勢分析
　三、使用業(yè)務外包的注意事項
　四、“假外包，真派遣”的風險及防范
　第三節(jié)　非全日制用工——用工其實可以很靈活
　一、非全日制用工的界定
　二、非全日制用工的特征
　三、使用非全日制用工的注意事項
第十五章　企業(yè)用工的底線——勞動刑事合規(guī)指南
　第一節(jié)　禁止拒不支付勞動報酬
　一、拒不支付勞動報酬罪的刑事風險提示
　二、識別拒不支付勞動報酬罪的風險主體
　三、識別拒不支付勞動報酬罪的風險行為
　四、識別拒不支付勞動報酬罪的風險界限
　第二節(jié)　禁止雇用童工從事危重勞動
　一、雇用童工從事危重勞動罪的刑事風險提示
　二、識別雇用童工從事危重勞動罪的風險主體
　三、識別雇用童工從事危重勞動罪的風險行為
　四、識別雇用童工從事危重勞動罪的風險界限
　第三節(jié)　禁止強迫勞動
　一、強迫勞動罪的刑事風險提示
　二、識別強迫勞動罪的風險主體
　三、識別強迫勞動罪的風險行為
　四、識別強迫勞動罪的風險界限
　第四節(jié)　禁止強令違章冒險作業(yè)
　一、強令違章冒險作業(yè)罪的刑事風險提示
　二、識別強令違章冒險作業(yè)罪的風險主體
　三、識別強令違章冒險作業(yè)罪的風險行為
　四、識別強令違章冒險作業(yè)罪的風險界限
　第五節(jié)　勞動用工刑事合規(guī)指南
　一、把好招聘錄用關
　二、把好薪酬管理關
　三、用工方式要得當
　四、安全規(guī)程要重視
第十六章　如何用好激勵機制——員工持股與股權激勵
　第一節(jié)　員工持股與股權激勵
　一、員工持股與股權激勵的含義
　二、員工持股與股權激勵的差異和聯系
　第二節(jié)　設立激勵機制的原則
　一、依法合規(guī)原則
　二、自愿參與原則
　三、風險自擔原則
　四、公平合理原則
　第三節(jié)　設立激勵機制的操作規(guī)范
　一、上市公司操作的監(jiān)管要求
　二、國資監(jiān)管的主要規(guī)定
　三、相關的其他規(guī)定
　第四節(jié)　如何制定股權激勵方案
　一、確定激勵對象
　二、購股資金的來源
　三、確定激勵額度
　四、設置約束條件
　五、確定行權價格和授予價格
　六、設計行權時間
　七、設立配套機制
　第五節(jié)　常用的股權激勵模式
　一、上市公司常用的激勵方式
　二、非上市公司常用的激勵模式
　第六節(jié)　如何處理員工持股糾紛
　一、員工股票期權糾紛
　二、員工股東身份及相關權益的確認爭議
第十七章　巧做企業(yè)的“法律斗士”——勞動爭議與合規(guī)的處理技巧
　第一節(jié)　勞動爭議的解決途徑
　一、協商解決
　二、調解解決
　三、申請仲裁和提起訴訟
　第二節(jié)　申請仲裁
　一、哪些爭議可以申請仲裁
　二、在多長期限內申請仲裁
　三、應到哪個機構申請仲裁
　四、如何確定仲裁雙方主體
　五、應當如何巧妙申請回避
　六、仲裁應遵循怎樣的程序
　七、哪些情況下為終局裁決
　八、終局裁決以什么為確定標準
　第三節(jié)　提起訴訟
　一、在多長期間內提起訴訟
　二、應向哪個法院提起訴訟
　三、應當如何確定訴訟請求
　四、訴訟應遵循怎樣的程序
　第四節(jié)　舉證技巧操作實務
　一、舉證責任如何分配
　二、證據應當如何收集
　三、提交證據基本規(guī)則
　四、特殊證據效力說明
　第五節(jié)　爭議處理實用技巧
　一、爭議發(fā)生前：未雨綢繆
　二、爭議進行時：巧妙應戰(zhàn)
　三、爭議發(fā)生后：亡羊補牢
　第六節(jié)　數智賦能嚴控風險
　一、勞動爭議案件逐年上漲
　二、勞動爭議案件激增的原因
　三、數智賦能嚴控勞動爭議風險
第十八章　常用工具一籮筐——助HR一臂之力
　第一節(jié)　合同類
　HR常用工具之一——勞動合同
　HR常用工具之二——保密協議
　HR常用工具之三——競業(yè)限制協議
　HR常用工具之四——培訓協議
　HR常用工具之五——勞動合同變更協議
　HR常用工具之六——勞動合同解除協議
　HR常用工具之七——勞務派遣用工合同
　HR常用工具之八——勞務派遣協議
　HR常用工具之九——勞務用工協議
　HR常用工具之十——非全日制勞動合同書
　HR常用工具之十一——實習協議
　HR常用工具之十二——返聘協議
　HR常用工具之十三——勞動合同中止協議
　第二節(jié)　通知類
　HR常用工具之十四——簽訂勞動合同通知書
　HR常用工具之十五——勞動合同續(xù)訂意向征詢書
　HR常用工具之十六——解除勞動合同通知書
　HR常用工具之十七——終止勞動合同通知書
　HR常用工具之十八——終止/解除勞動合同證明
　HR常用工具之十九——員工手冊征求意見函
　HR常用工具之二十——協商會議紀要
　HR常用工具之二十一——剩余年休假提示
　第三節(jié)　表格類
　HR常用工具之二十二——入職登記表
　HR常用工具之二十三——招聘人員登記表
　HR常用工具之二十四——加班申請單
　HR常用工具之二十五——請假申請單
　HR常用工具之二十六——考勤統(tǒng)計表
　HR常用工具之二十七——工資登記表
　HR常用工具之二十八——職工名冊
　第四節(jié)　常用法律法規(guī)