生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式及其保障機(jī)制研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	呂娜著
出版社：	中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	農(nóng)業(yè)/林業(yè) 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)

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ISBN：	9787511651310	出版時(shí)間：	2021-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式及其保障機(jī)制研究》的研究內(nèi)容主要包括3個(gè)方面。首先，著眼于探索高效運(yùn)行的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，通過文獻(xiàn)查閱、理論分析及實(shí)踐調(diào)研，探究以農(nóng)業(yè)企業(yè)作為核心參與主體的不同層次的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，包括企業(yè)內(nèi)自循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式、企業(yè)間鏈條循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式以及區(qū)域內(nèi)大循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。利用實(shí)際案例對每種模式的效益進(jìn)行分析測算，表明農(nóng)業(yè)企業(yè)驅(qū)動(dòng)的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式可以帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。第二，對保障生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行分析，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制是模式順利運(yùn)行的根本保障。運(yùn)用成本收益分析和博弈論方法分析生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式參與主體間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；站在循環(huán)系統(tǒng)的層面構(gòu)建用于生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的動(dòng)力機(jī)制模型，并以一個(gè)種養(yǎng)加工構(gòu)成的循環(huán)鏈為例說明分析模型的應(yīng)用過程。第三，對基本參與主體農(nóng)戶的意愿和行為及其影響因素進(jìn)行實(shí)證分析，農(nóng)戶的有效參與機(jī)制是模式運(yùn)行的基本保障。基于上述研究結(jié)論，立足推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展，《生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式及其保障機(jī)制研究》提出相應(yīng)的政策建議：加快推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)企業(yè)的培育、發(fā)展、壯大，發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用；有效地辨識(shí)動(dòng)力要素，充分發(fā)揮各動(dòng)力源作用，形成促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的合力；采取有效措施，引導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)與核心主體企業(yè)間的直接或間接循環(huán)鏈接，助力生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介

　　呂娜，女，1980年10月生，陜西省咸陽市人，管理學(xué)博士，北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)及科研工作，出版教材1部，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇，主持、參與科研項(xiàng)目13項(xiàng)。2014年獲“周誠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”征文特別入選獎(jiǎng)。

圖書目錄

1 緒論
1．1 問題的提出
1．1．1 常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)峻的資源環(huán)境問題
1．1．2 發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)已成業(yè)內(nèi)共識(shí)
1．1．3 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境
1．1．4 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的突破口一發(fā)展模式和保障機(jī)制
1．2 本書的主要內(nèi)容
1．2．1 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式構(gòu)建
1．2．2 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行保障機(jī)制
1．3 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐歷程
1．3．1 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程
1．3．2 循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
2．1 生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)概念辨析
2．2 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式研究
2．3 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)效益評(píng)價(jià)研究
2．4 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)動(dòng)力機(jī)制研究
2．5 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)主體行為研究
2．6 本章小結(jié)

3 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式與保障機(jī)制的理論基礎(chǔ)
3．1 生態(tài)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)理論
3．2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論
3．2．1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
3．2．2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則
3．2．3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值增值原理
3．3 外部性理論
3．4 物質(zhì)流分析原理
3．5 農(nóng)戶行為理論
3．6 本章小結(jié)

4 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式構(gòu)建——基于參與主體的視角
4．1 構(gòu)建基于參與主體模式的意義
4．2 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)參與主體識(shí)別及作用
4．2．1 農(nóng)戶是生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的基本參與主體
4．2．2 政府是生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者和促進(jìn)者
4．2．3 社會(huì)公眾是生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的監(jiān)督者和中介者
4．2．4 農(nóng)業(yè)企業(yè)是生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心參與主體
4．3 模式構(gòu)建的實(shí)踐來源——實(shí)際調(diào)研概況
4．3．1 調(diào)研地區(qū)選取
4．3．2 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式調(diào)研
4．4 基于參與主體的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
4．4．1 企業(yè)內(nèi)部自循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
4．4．2 企業(yè)間鏈條循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
4．4．3 區(qū)域內(nèi)大循環(huán)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式
4．4．4 3種模式的關(guān)系
4．4．5 基本參與主體農(nóng)戶和模式的關(guān)系
4．5 本章小結(jié)
……

5 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
6 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制
7 生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式運(yùn)行的參與機(jī)制
8 研究結(jié)論、政策啟示與展望

參考文獻(xiàn)
附錄