國有企業(yè)的制度構(gòu)成與制度效率研究

定　價(jià)：￥95.00

作　者：	黃華
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519462710	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書包括主要包含五個(gè)方面的內(nèi)容： -是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的理論研究。主要是從政治學(xué)中的黨建理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)理論、管理學(xué)中的現(xiàn)代管理思想和法學(xué)中的權(quán)利平衡理論理論展開研究。二是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的基本內(nèi)容。主要包括中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)黨建制度、治理制度、管理制度和監(jiān)督制度。三是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度效率考察。通過計(jì)量模型分析，中國國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展完善有助于推動(dòng)國有企業(yè)改善績(jī)效。四是國有企業(yè)開展中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的個(gè)案剖析。通過個(gè)案解析，讓讀者了解實(shí)踐中的國有企業(yè)：是怎樣開展中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的。五是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的對(duì)策路徑。從建設(shè)原則、堅(jiān)持中國特色入手，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度、治理制度、現(xiàn)代管理制度和現(xiàn)代監(jiān)督制度。

作者簡(jiǎn)介

　　男，漢族，1980 年 10 月生，中共黨員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)。在期刊和報(bào)紙上發(fā)表文章 85 篇，其中核心期刊30篇，報(bào)紙理論版25 篇，5 篇被新華文摘雜志、人大復(fù)印資料等轉(zhuǎn)載，30 多篇次被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中央人民政府網(wǎng)等權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。主持省部級(jí)課題4項(xiàng)，有3篇建議獲得省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。曾獲董輔礽經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金、改革開放四十年綜觀經(jīng)濟(jì)理論優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)、廣東金融創(chuàng)新科研專家獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，以及市優(yōu)秀社科研究工作者、市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果等學(xué)術(shù)榮譽(yù)，被聘為閩江學(xué)者特聘教授。參加中組部、團(tuán)中央博士服務(wù)團(tuán)，因?yàn)楣ぷ魍怀?，還獲得云南五四青年獎(jiǎng)?wù)?、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、廣東教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書目錄

章緒論
節(jié)研究背景與意義
第二節(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀述評(píng)
第三節(jié)研究目標(biāo)、研究思路及方法
第四節(jié)研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度基本理論
節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的基本概念
第二節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的基本原則
第三節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的理論基礎(chǔ)
第三章中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的基本內(nèi)容
節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)黨建制度
第二節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理制度
第三節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度
第四節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)監(jiān)督制度
第四章中國國有企業(yè)制度改革的現(xiàn)狀、問題與成因
節(jié)中國國有企業(yè)制度改革的歷史與現(xiàn)狀
第二節(jié)中國國有企業(yè)制度改革存在的問題
第三節(jié)中國國有企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)存在問題的成因
第五章中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的案例分析
——以M公司為例
節(jié)公司發(fā)展歷程
第二節(jié)M公司實(shí)施制度創(chuàng)新的原因分析
第三節(jié)M公司進(jìn)行中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的措施
第四節(jié)M公司進(jìn)行中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的成效
第五節(jié)M公司進(jìn)行中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的啟示
第六章中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的效率考察
節(jié)研究假設(shè)
第二節(jié)研究設(shè)計(jì)
第三節(jié)實(shí)證研究
第四節(jié)本章小結(jié)
第七章中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的對(duì)策建議
節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)要堅(jiān)持的原則
第二節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)需要堅(jiān)持中國特色方向
第三節(jié)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)的具體對(duì)策
第八章研究結(jié)論與研究展望
節(jié)研究結(jié)論
第二節(jié)研究不足
第三節(jié)研究展望