直播變現(xiàn)：數(shù)字電商的流量法則

定　價：￥65.00

作　者：	余來文，洪波，蘇澤尉，陸欣宇
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516423561	出版時間：	2021-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從三部分入手進行直播變現(xiàn)的“修煉提升”：一是網(wǎng)紅經(jīng)濟，即IP塑造、網(wǎng)紅的粉絲運營等基礎(chǔ)知識；二是用戶體驗，也就是如何讓消費者愿意跟著你，并消費你推薦的產(chǎn)品；三是社群運營，主要介紹社群經(jīng)濟及社群運營的方法。掌握了這三個部分的修煉提升，就可以進入消費者長期價值的規(guī)劃方法中來，能讓讀者快速抓住數(shù)字化時代帶給自己的發(fā)展契機。

作者簡介

　　余來文經(jīng)濟學(xué)博士后、江西財經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員、南方科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并任江西財經(jīng)大學(xué)、江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)、香港都會大學(xué)、巴黎高等商學(xué)院、馬來西亞城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等MBA、EMBA、博士課程教授。曾在海王生物、遠望谷等上市公司工作，歷任總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并為多家大型集團公司提供管理咨詢和培訓(xùn)。先后在《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報》等雜志、報紙發(fā)表文章200余篇，并被人大復(fù)印報刊資料多次轉(zhuǎn)載。出版《企業(yè)商業(yè)模式》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《分享經(jīng)濟》《MBA論文寫作與研究方法》等60多本著作。洪波博士、江西財經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員、IT行業(yè)人力資源專家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型踐行者。現(xiàn)擔(dān)任鳳尼卡斯公司董事長、領(lǐng)值信息技術(shù)副總裁。主要研究方向為企業(yè)管理咨詢，HR招聘管理，ERP、SAP項目交付、實施和落地，數(shù)字化營銷和CRM系統(tǒng)交付、落地和實踐。專注于新零售心學(xué)研究，對機械制造、農(nóng)牧、新零售、汽車及零配件、工程設(shè)備、高科技電子、消費品、醫(yī)藥行業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗豐富。蘇澤尉博士，南方科學(xué)院研究員，新州教育基金會副理事長。曾在恒升集團、天露山旅游等公司工作，歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事等職務(wù)。從事企業(yè)管理工作多年，對房地產(chǎn)、建筑、旅游、溫泉和酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富。一直關(guān)注和研究傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，并在實踐中取得優(yōu)秀成績。出版《互聯(lián)網(wǎng)思維：直播帶貨的運營法則》。主要研究方向為企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)營銷和直播帶貨。陸欣宇博士，文娛產(chǎn)業(yè)架構(gòu)師，創(chuàng)新IP商業(yè)模式先行者，恩方文化創(chuàng)始人。深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會副會長、深圳市珠寶首飾設(shè)計師協(xié)會副會長、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；國內(nèi)知名游戲、影視、泛娛樂企業(yè)專業(yè)顧問，上海大學(xué)等十余所高校顧問導(dǎo)師，深耕泛娛樂產(chǎn)業(yè)投資、運營十幾年，具有豐富的IP孵化運營經(jīng)驗，在實踐中摸索構(gòu)建全渠道、全鏈條式IP生態(tài)閉環(huán)。

圖書目錄

章數(shù)字營銷
節(jié) 數(shù)字營銷的概述
一、數(shù)字營銷的定義
二、數(shù)字營銷的發(fā)展歷程
三、數(shù)字營銷的價值
第二節(jié) 數(shù)字營銷方案
一、社會化營銷
二、移動營銷
三、短視頻營銷
四、電子商務(wù)營銷
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字營銷
一、網(wǎng)紅經(jīng)濟助力企業(yè)彎道超車
二、用戶體驗—企業(yè)增長的基石
三、社群運營——小福利大回報
四、長期價值—品牌重塑的機會
本章小結(jié)

第二章網(wǎng)紅經(jīng)濟
節(jié) 網(wǎng)紅經(jīng)濟的崛起與發(fā)展
一、網(wǎng)紅與其運作模式
二、網(wǎng)紅經(jīng)濟市場紅利
三、網(wǎng)紅經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 網(wǎng)紅的粉絲運營
一、碎片化整合效應(yīng)
二、參與感及設(shè)計
三、1000個忠粉原理
四、個性化提升成就感
第三節(jié) 網(wǎng)紅社交資產(chǎn)變現(xiàn)
一、“網(wǎng)紅電商”變現(xiàn)模式
二、“網(wǎng)紅視頻”變現(xiàn)模式
三、“網(wǎng)紅社交”變現(xiàn)模式
四、“網(wǎng)紅 IP衍生品”變現(xiàn)模式
本章小結(jié)

第三章用戶體驗
節(jié) 認識用戶體驗
一、用戶體驗的重要性
二、用戶體驗三要素
三、用戶場景體驗
第二節(jié) 用戶體驗的產(chǎn)品目標(biāo)
一、商業(yè)目標(biāo)
二、品牌識別
三、成功標(biāo)準
第三節(jié) 用戶體驗的用戶需求
一、用戶細分
二、可用性及用戶研究
三、創(chuàng)建人物角色
第四節(jié) 用戶消費體驗?zāi)Ｊ?br />一、消費場景數(shù)據(jù)算法
二、消費場景會員社群
三、數(shù)據(jù)算法會員社群
四、消費場景數(shù)據(jù)算法會員社群
本章小結(jié)

第四章社群運營
節(jié) 社群的產(chǎn)生與發(fā)展
一、互聯(lián)網(wǎng)社群的形成
二、移動互聯(lián)網(wǎng)引爆社群
三、社交工具推動社群式發(fā)展
第二節(jié) 社群經(jīng)濟解構(gòu)
一、社群的分類
二、社群經(jīng)濟的商業(yè)形態(tài)
三、社群經(jīng)濟的人本主義
第三節(jié) 社群營銷的運營
一、聚合粉絲
二、粉絲參與
三、線上線下聯(lián)動
四、打造核心社群
五、沉淀社群文化
第四節(jié) 社群運營內(nèi)容
一、講好內(nèi)容
二、提高黏度
三、如何輸出好內(nèi)容
本章小結(jié)

第五章長期價值
節(jié) 消費者主權(quán)時代變遷184
一、流量單價逐步上升，引流難度越來越大
二、消費者信任機制單向變立體
三、互聯(lián)網(wǎng)影響下的行業(yè)生態(tài)改變
第二節(jié) 企業(yè)數(shù)字化改革升級
一、數(shù)字化改革賦能企業(yè)新動能
二、建立數(shù)字化中臺
三、企業(yè)完成“大船掉頭”營銷變革
第三節(jié) 數(shù)字營銷的價值發(fā)展
一、人工智能：優(yōu)化與效率
二、云計算：平臺與共享
三、區(qū)塊鏈：透明與信任
四、物聯(lián)網(wǎng)：觸媒與精準
本章小結(jié)
參考文獻