新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	黃純，蔡寧著，董進(jìn)才編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509653777	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新時(shí)代浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)》是關(guān)于浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例的選編，匯集了近二十幾年來(lái)浙商走向國(guó)際化的探索和經(jīng)驗(yàn)，向讀者生動(dòng)呈現(xiàn)了浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)樣本。

作者簡(jiǎn)介

　　黃純，浙江富陽(yáng)人，博士、副教授，中國(guó)民建會(huì)員，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP培訓(xùn)中心主任。主要研究方向：戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)集群。在《管理世界》、Technology Analysis & Strategic Management（SSCI）、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，與浙江省各地政府及企業(yè)展開(kāi)多項(xiàng)合作與交流，并主持與參與相關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)；研究成果得到省部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的2次重要批示。蔡寧，浙江杭州人，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，浙江省公共政策研究院副院長(zhǎng)。主要研究方向：組織戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展等。入選“新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃”和浙江省“151工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃層次。研究成果獲“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展研究獎(jiǎng)”、浙江省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、浙江省高校優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)、浙江省自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

章企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展背景及趨勢(shì)
節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)國(guó)際化發(fā)展情況
第二節(jié) 浙江省國(guó)際化發(fā)展情況
第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化相關(guān)政策
第四節(jié) 浙商國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)存在的主要問(wèn)題
第二章企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)
節(jié) 企業(yè)國(guó)際化理論綜述
第二節(jié) 市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三節(jié) 技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第四節(jié) 資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)理論綜述
第三章浙商企業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例分析——華立集團(tuán)
第二節(jié) 聯(lián)化科技股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江華海藥業(yè)股份有限公司案例分析
第四節(jié) 浙江濟(jì)民制藥股份有限公司案例分析
第五節(jié) 浙江新界泵業(yè)有限公司案例分析
第四章浙商企業(yè)技術(shù)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例分析——吉利控股集團(tuán)
第二節(jié) 杰克縫紉機(jī)股份有限公司案例分析
第三節(jié) 浙江銀輪機(jī)械股份有限公司案例研究
第四節(jié) 錢(qián)江摩托股份有限公司案例研究
第五節(jié) 浙江海正藥業(yè)股份有限公司案例研究
第五章浙商企業(yè)資本國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)案例研究
節(jié) 標(biāo)桿案例——復(fù)星集團(tuán)
第二節(jié) 浙江水晶光電科技股份有限公司案例研究
第三節(jié) 浙江天成自控股份有限公司案例研究
第四節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)公司案例研究
第六章浙商企業(yè)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展策略研究
節(jié) 政府對(duì)策研究
第二節(jié) 企業(yè)對(duì)策研究
參考文獻(xiàn)