工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南：孟加拉國

章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、“合規(guī)”的起源  
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源  
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生  
(三)企業(yè)專項合規(guī)體系的建設(shè)  
二、合規(guī)體系的成型與完善 
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成型  
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范  
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善  
三、合規(guī)管理的基本概念 
四、合規(guī)管理的意義 
(一)中國當前合規(guī)管理的現(xiàn)狀  
(二)國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視  
(三)中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義  
(四)工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性  
五、合規(guī)管理與風險管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系 
(一)三者的含義  
(二)三者的側(cè)重點  
(三)三者的關(guān)系  
 
第二章 孟加拉國概況
一、地理位置和人口分布 
(一)地理位置  
(二)人口分布  
二、自然環(huán)境和自然資源 
(一)自然環(huán)境  
(二)自然資源  
三、經(jīng)濟狀況和發(fā)展規(guī)劃 
(一)經(jīng)濟狀況  
(二)重點產(chǎn)業(yè)  
(三)發(fā)展規(guī)劃  
四、國家象征和政治制度 
(一)國家象征  
(二)政治制度  
(三)主要黨派  
五、政府機構(gòu)和行政區(qū)劃 
(一)政府機構(gòu)  
(二)行政區(qū)劃  
六、社會組織和公共交通 
(一)社會組織  
(二)公共交通  
七、外交關(guān)系 
八、民族和宗教 
(一)民族  
(二)宗教  
九、語言和習俗 
(一)語言  
(二)習俗  
(三)節(jié)假日  
十、貨幣與物價 
(一)貨幣兌換  
(二)消費水平  
(三)小費  
十一、金融與銀行 
(一)外匯管理  
(二)銀行  
(三)信用卡  
(四)保險  
(五)融資  
十二、通信與電力 
(一)電話  
(二)網(wǎng)絡(luò)  
(三)郵政  
(四)電力  
十三、醫(yī)療與安全 
(一)醫(yī)療  
(二)安全  
 
第三章 前往孟加拉國手續(xù)辦理及相關(guān)須知
一、海關(guān)出入境管理制度 
二、孟加拉國簽證的辦理  
(一)孟加拉國簽證類型  
(二)孟加拉國各類簽證辦理資料  
(三)孟加拉國簽證辦理程序及費用  
三、赴孟加拉國前的注意事項 
(一)注意事項  
(二)孟加拉國緊急求助電話  
 
第四章 孟加拉國有關(guān)法律規(guī)定
一、孟加拉國法律體系簡介 
二、在孟加拉國投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù) 
(一)設(shè)立企業(yè)的形式  
(二)注冊企業(yè)的受理機構(gòu)  
(三)注冊企業(yè)的主要程序  
三、孟加拉國對外國投資的市場準入 
(一)投資主管部門  
(二)投資相關(guān)的法規(guī)  
(三)投資行業(yè)的規(guī)定  
(四)投資方式的規(guī)定  
(五)BOT、PPP模式  
四、孟加拉國對外國投資的優(yōu)惠 
(一)優(yōu)惠政策框架  
(二)行業(yè)鼓勵政策  
(三)特殊經(jīng)濟區(qū)相關(guān)規(guī)定  
五、孟加拉國對外貿(mào)易的相關(guān)規(guī)定 
(一)貿(mào)易主管部門  
(二)貿(mào)易法規(guī)體系  
(三)貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定  
六、孟加拉國關(guān)于用地的法律規(guī)定 
(一)土地法律體系  
(二)土地管理機關(guān)  
(三)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定  
(四)外資企業(yè)參與當?shù)剞r(nóng)業(yè)投資合作的規(guī)定  
(五)外資企業(yè)參與當?shù)亓謽I(yè)投資合作的規(guī)定  
七、孟加拉國關(guān)于勞動就業(yè)的法律規(guī)定 
(一)勞動法律制度  
(二)勞動法的核心內(nèi)容  
(三)外國人在當?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定  
八、孟加拉國關(guān)于企業(yè)稅收的規(guī)定 
(一)孟加拉國稅收體系和監(jiān)管機構(gòu)  
(二)主要稅賦和稅率  
(三)報稅的相關(guān)手續(xù)  
(四)中孟稅收協(xié)定及相互協(xié)商程序  
九、孟加拉國關(guān)于環(huán)境保護的法律規(guī)定 
(一)環(huán)保管理部門  
(二)主要環(huán)保法律法規(guī)  
(三)環(huán)保法律法規(guī)基本要點  
(四)環(huán)保相關(guān)處罰規(guī)定  
(五)環(huán)保評估的相關(guān)規(guī)定  
十、孟加拉國反對商業(yè)賄賂和腐敗的法律規(guī)定 
(一)孟加拉國反腐敗法律和體制框架  
(二)反對商業(yè)賄賂或官員腐敗行為的法規(guī)要點  
十一、孟加拉國對保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定 
(一)當?shù)赜嘘P(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)  
(二)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)基本要點  
(三)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的相關(guān)處罰規(guī)定  
十二、孟加拉國對外國公司承包當?shù)毓こ痰囊?guī)定 
(一)許可制度  
(二)禁止領(lǐng)域  
(三)招標方式  
十三、孟加拉國對中國企業(yè)投資合作的保護政策 
(一)雙邊投資保護協(xié)定  
(二)避免雙重征稅協(xié)定  
(三)其他協(xié)定及發(fā)布的聲明  
十四、在孟加拉國解決糾紛的主要途徑及適用法律 
 
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
一、階段：項目前期論證 
(一)中國境內(nèi)相關(guān)法案、政策和規(guī)則  
(二)孟加拉國建設(shè)工程相關(guān)法律和規(guī)定  
(三)前期論證各子階段  
二、第二階段：建設(shè)準備 
(一)對外承包工程資質(zhì)  
(二)工程項目招投標  
(三)工程合同及相關(guān)手續(xù)  
(四)工程項目計劃與設(shè)計  
(五)工程項目征地及建設(shè)條件的準備  
(六)工程建設(shè)材料及設(shè)備的采購運輸  
(七)孟加拉國工程成本  
三、第三階段：建設(shè)實施 
(一)依法用工  
(二)境外OSH標準  
(三)境外工程技術(shù)標準  
(四)依法保護生態(tài)環(huán)境  
四、第四階段：竣工驗收 
(一)竣工驗收條件  
(二)竣工驗收手續(xù)  
五、第五階段：投產(chǎn)運營 
(一)保修、回訪、后續(xù)服務(wù)  
(二)項目后評價  
六、在孟加拉國開展工程的其他注意事項 
(一)處理好與政府和議會的關(guān)系  
(二)妥善處理與工會的關(guān)系  
(三)密切與當?shù)鼐用竦年P(guān)系  
(四)尊重當?shù)仫L俗習慣  
(五)承擔必要的社會責任  
(六)懂得與媒體打交道  
(七)學會與執(zhí)法人員打交道  
(八)傳播中國傳統(tǒng)文化  
(九)遇到困難尋求幫助的途徑  
 
第六章 孟加拉國投資風險和機會分析
一、孟加拉國整體營商環(huán)境 
二、孟加拉國投資風險分析 
(一)政治風險  
(二)宏觀經(jīng)濟風險  
(三)法律與監(jiān)管風險  
(四)經(jīng)營性風險  
(五)安全和自然風險  
三、孟加拉國未來發(fā)展預測與投資機會分析 
(一)政治前景  
(二)經(jīng)濟預測  
(三)商業(yè)環(huán)境  
(四)投資方向  
 
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
一、合規(guī)管理的內(nèi)部環(huán)境 
(一)合規(guī)管理的目標  
（二）合規(guī)管理的基本原則  
二、合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置及職責 
(一)合規(guī)管理機構(gòu)的設(shè)置  
(二)合規(guī)管理部門的設(shè)置方式  
三、企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理體系 
(一)董事會的合規(guī)責任  
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責任  
(三)管理層的合規(guī)責任  
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責任  
(五)合規(guī)管理的主要內(nèi)容  
四、合規(guī)管理中的風險控制方法 
(一)風險規(guī)劃  
(二)風險識別  
(三)風險評估  
(四)風險應對  
(五)風險監(jiān)控  
 
結(jié)語
附錄
附錄1 孟加拉國部分政府部門和相關(guān)機構(gòu)一覽表  
附錄2 孟加拉國華人商會、社團和主要中資企業(yè)一覽表  
附錄3 中孟使館信息  
附錄4 中方投資服務(wù)機構(gòu)