影響力循環(huán)

定　價：￥59.00

作　者：	[美]埃德·布雷內(nèi)加爾(Ed Brenegar)
出版社：	中國科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504689689	出版時間：	2021-03-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　作者摒棄將領導力一詞用于定義世界人口中的一小部分精英特權階層，并強調(diào)人人都可以通過個人主動性來創(chuàng)造影響力并發(fā)揮領導作用。他提出了影響力循環(huán)模型，關注員工及其公司所能創(chuàng)造的影響力，終極目標是使公司中的每位員工都擁有良好的價值觀、熟練的技能和充分的自由，以發(fā)揮個人的主動性，提高業(yè)績。作者指出了未來“領導力”一詞的含義將得到改變，“領導力”是通過一個人在其主動行動時的品質(zhì)展現(xiàn)出來，通過公司和社區(qū)中的社會關系表達出來的。影響力循環(huán)的領導力將重點轉移到影響力的創(chuàng)造上。只有影響力能改變?nèi)藗兊恼J知和行為并引發(fā)變革，它才具有價值。

作者簡介

　　埃德·布雷內(nèi)加爾，廣受歡迎的領導力培訓師、大學教授、專欄作家、演講家和屢獲殊榮的互聯(lián)網(wǎng)評論員，是“影響圈”模型的創(chuàng)造者。他擁有領導力和倫理學的博士學位，40多年來，他一直是領導者里的的領導者。他曾擔任部長、教師、顧問、組織高管，與高級管理人員、企業(yè)家和各種組織客戶一起解決領導者面臨的真正問題，專長于轉型變革和轉型過渡，經(jīng)歷了領導和變革的美好和艱難。

圖書目錄

第 1 部分所有的領導力都始于個人主動性
第1章影響力循環(huán)——領導者模型
第2章發(fā)揮個人主動性，實現(xiàn)領導影響力
第3章成為影響力循環(huán)的領導者
第 2 部分我們都處于轉型期
第4章轉型期中的領導力
第5章個人變化——從轉型到轉變
第6章轉型期中的公司
第 3 部分影響力循環(huán)內(nèi)部
第7章領導力的三個維度——協(xié)同促成影響力
第8章理念維度——闡明影響力
第9章關系維度——構建信任關系
第10章結構維度——創(chuàng)造重要影響力

第 4 部分轉型期世界的領導影響力
第11章開創(chuàng)并領導變革
第12章創(chuàng)建領導力文化
第13章在全球范圍內(nèi)采取地方行動
結語：從小事做起，逐步發(fā)展