酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇研究

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景及意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷動(dòng)因
1.2.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位特征
1.2.3 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇影響因素
1.2.4 海外酒店企業(yè)在華擴(kuò)張區(qū)位選擇及其影響因素
1.2.5 小結(jié)
1.3 研究方法
1.4 研究對(duì)象
1.5 研究?jī)?nèi)容
1.6 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 基礎(chǔ)理論及其適用性
2.1 服務(wù)業(yè)區(qū)位論
2.1.1 中心地理論
2.1.2 集聚理論
2.2 企業(yè)空間擴(kuò)張理論
2.3 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系理論
2.4 國(guó)際投資理論
2.4.1 國(guó)際生產(chǎn)折中理論
2.4.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論
2.4.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論
2.4.4 產(chǎn)品生命周期理論
2.5 世界城市理論
2.6 上述理論對(duì)解釋酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的適用性分析
第3章 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的基本認(rèn)識(shí)
3.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張相關(guān)概念界定
3.1.1 酒店企業(yè)
3.1.2 跨國(guó)酒店
3.1.3 酒店集團(tuán)
3.1.4 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張
3.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張歷史階段
3.2.1 醞釀階段
3.2.2 初始階段
3.2.3 成長(zhǎng)階段
3.2.4 成熟階段
3.3 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張基礎(chǔ)條件
3.3.1 跨國(guó)酒店母國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
3.3.2 酒店企業(yè)自身的豐富資源與強(qiáng)大能力
3.3.3 全球技術(shù)進(jìn)步
第4章 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張形式和動(dòng)因
4.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張形式分類
4.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張形式選擇影響因素
4.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)因素
4.2.2 經(jīng)營(yíng)管理水平因素
4.2.3 行業(yè)發(fā)展水平因素
4.3 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張動(dòng)兇
4.3.1 占領(lǐng)海外市場(chǎng)
4.3.2 尋求他國(guó)資源
4.3.3 利用比較優(yōu)勢(shì)
4.3.4 規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)壓力
4.3.5 分散商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第5章 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷
5.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷總體歷程
5.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷特征
5.2.1 洲際層面的酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷特征
5.2.2 國(guó)家層面的酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷特征
5.2.3 省域?qū)用娴木频昶髽I(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷特征
5.2.4 城市層面的酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷特征
第6章 跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局
6.1 洲際層面的跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局
6.2 國(guó)家層面的跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局
6.2.1 跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局總體呈現(xiàn)分散特征
6.2.2 跨國(guó)酒店在海外相對(duì)集中于少數(shù)國(guó)家
6.2.3 跨國(guó)酒店在海外主要分布在發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部和新興經(jīng)濟(jì)體
6.2.4 跨國(guó)酒店在海外主要分布在鄰近國(guó)家和地區(qū)
6.3 城市層面的跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局
6.3.1 跨國(guó)酒店在海外主要分布在世界級(jí)城市
6.3.2 跨國(guó)酒店在海外主要分布在發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家的城市
6.3.3 跨國(guó)酒店在海外主要分布在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)城市
6.3.4 城市群在跨國(guó)酒店海外區(qū)位格局中扮演重要角色
第7章 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇關(guān)聯(lián)與影響機(jī)制
7.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇關(guān)聯(lián)機(jī)制
7.1.1 國(guó)際旅游流與酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇的關(guān)聯(lián)
7.1.2 東道國(guó)旅游市場(chǎng)規(guī)模與酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇的關(guān)聯(lián)
7.1.3 國(guó)際商務(wù)流與酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇的關(guān)聯(lián)
7.1.4 東道國(guó)旅游資源稟賦與酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇的關(guān)聯(lián)
7.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位選擇影響機(jī)制
7.2.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張?jiān)趪?guó)家間區(qū)位選擇影響機(jī)制
7.2.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張?jiān)跂|道國(guó)區(qū)位選擇影響機(jī)制
第8章 跨國(guó)酒店在華發(fā)展
8.1 跨國(guó)酒店在華發(fā)展歷程
8.1.1 引進(jìn)階段
8.1.2 全面鋪開階段
8.1.3 縱深發(fā)展階段
8.2 跨國(guó)酒店在華成員酒店檔次特征
8.3 跨國(guó)酒店在華發(fā)展動(dòng)因
8.3.1 旅游市場(chǎng)吸引
8.3.2 國(guó)家相關(guān)政策激勵(lì)
8.3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)
8.4 跨國(guó)酒店在華經(jīng)營(yíng)形式
8.4.1 跨國(guó)酒店在華經(jīng)營(yíng)形式總體特征
8.4.2 跨國(guó)酒店在不同地區(qū)的經(jīng)營(yíng)形式
8.5 跨國(guó)酒店在華區(qū)位格局
8.6 案例：洲際酒店集團(tuán)在華擴(kuò)張
8.6.1 洲際酒店集團(tuán)在華擴(kuò)張歷程
8.6.2 洲際酒店集團(tuán)在華成員酒店品牌結(jié)構(gòu)
8.6.3 洲際酒店集團(tuán)在華成員酒店區(qū)位格局
8.6.4 案例結(jié)論
第9章 中國(guó)酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位戰(zhàn)略
9.1 中國(guó)酒店企業(yè)在本土的區(qū)位擴(kuò)張戰(zhàn)略
9.2 中國(guó)酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的階段性區(qū)位戰(zhàn)略
9.3 中國(guó)酒店企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家的區(qū)位戰(zhàn)略
9.3.1 中國(guó)酒店企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家跨國(guó)擴(kuò)張的背景與意義
9.3.2 “一帶一路”沿線國(guó)家
9.3.3 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位適宜性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
9.3.4 數(shù)據(jù)處理和權(quán)重確定
9.3.5 數(shù)據(jù)來源
9.3.6 結(jié)果與分析
9.4 中國(guó)酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張階段性經(jīng)營(yíng)形式
第10章 結(jié)論與展望
10.1 主要研究結(jié)論
10.1.1 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的基礎(chǔ)條件、形式、動(dòng)因
10.1.2 酒店企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張區(qū)位變遷
10.1.3 跨國(guó)酒店海外