企業(yè)作為出口貿易的微觀重要載體,其出口產品決策的集合構成了一國出口貿易,企業(yè)的出口決策涉及是否出口、出口持續(xù)性、出口產品范圍,以及不同產品之間的調整等,是一個動態(tài)變化過程,與其資源分配和戰(zhàn)略決策密切相關。本書引入異質性企業(yè)理論,通過研究異質性企業(yè)的出口決策行為與績效之間的關系,回答了相關問題:企業(yè)采取怎樣的出口策略才能更好地生存?影響企業(yè)參與出口貿易的背后機理和影響因素有哪些?企業(yè)如何實現(xiàn)更高附加值和技術復雜度的產品轉換升級。本書共分為9章:第1章是導論,提出相關問題并梳理和總結了相關文獻;第2章分析了中國企業(yè)出口的特征性事實;第3章采用赫克曼模型和生存分析模型對企業(yè)出口參與行為的影響因素進行分析;第4章利用中國企業(yè)出口數據對企業(yè)出口產品轉換行為進行研究;第5章構建企業(yè)層面的產品密度相關指標,分析企業(yè)出口產品演化的路徑;第6章構建企業(yè)出口績效評估指標;第7、8章分別實證分析了企業(yè)出口參與行為和出口產品轉換行為對企業(yè)績效的影響;第9章是總結、政策建議和研究展望。