所謂向上管理,就是你要正確認識領導的地位和作用,準確理解上司的想法和要求,積極主動地去和上司溝通,了解上司的工作方式,從而和上司快速達成共識、思想共鳴、行為共振、結果共贏。 本書透過118個真實職場案例示范說法,通過解讀“兩個認知+六個原則+五個雷區(qū)+六個場景+七大難題”,手把手教你如何正確地與你的領導互動、相處,從而建立高質量的上下級關系。 這是一本有關“向上溝通、向上管理”的操作手冊,同時也是一本解讀“如何與領導相互成就”的實踐指南。 希望你閱讀本書后,能夠從被管理者變身為向上管理者,管好領導的期望,管好自己的角色,掌握好與領導溝通的藝術,讓領導愿意培養(yǎng)你,從而在工作中做出卓越的業(yè)績,與你的領導和公司相互成就! 有成就的、比較出眾的人,一定是既能得到上司或組織重用,又能夠贏得他人信任的人。在任何組織中,但凡有成就的人,幾乎都是“向上管理”的高手。