管理會計理論與實務研究

前言
第一章 管理會計概述
第一節(jié) 管理會計的發(fā)展歷程與特征
一、管理會計的演變
二、管理會計發(fā)展綜述
第二節(jié) 管理會計的基本概念框架
一、管理會計的定義研究
二、管理會計對象與目標
三、管理會計的職能與研究內容
四、管理會計應用環(huán)境與工具方法
第三節(jié) 商業(yè)環(huán)境與管理會計發(fā)展新領域
一、商業(yè)環(huán)境的概念及其內容
二、管理會計發(fā)展新趨勢
第四節(jié) 商業(yè)倫理與會計職業(yè)道德
一、商業(yè)倫理的內涵與功能
二、商業(yè)倫理的核心領域
三、數(shù)字時代的商業(yè)倫理
本章案例1 X集團財務共享模式研究
本章案例2 康得新事件：企業(yè)倫理與會計職業(yè)道德的迷失
第二章 戰(zhàn)略管理會計
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的研究綜述
一、國內外戰(zhàn)略管理會計的理論研究
二、國內外戰(zhàn)略管理會計的方法及應用研究
三、國內外戰(zhàn)略管理會計研究述評
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的主要內容
―、戰(zhàn)略管理目標制定
二、戰(zhàn)略成本管理
三、戰(zhàn)略性經營與投資決策
四、戰(zhàn)略風險管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的主要方法
一、價值鏈分析
二、成本動因分析
三、戰(zhàn)略定位分析
四、預警分析
五、戰(zhàn)略地圖
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展展望
一、大數(shù)據(jù)背景下戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展
二、區(qū)塊鏈技術與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展
本章案例 戰(zhàn)略成本管理助推海螺水泥占領行業(yè)高地
第三章 預算管理會計
第一節(jié) 預算管理研究綜述
一、國外文獻綜述
二、國內文獻綜述
第二節(jié) 預算管理理論體系
一、預算管理的理論基礎
二、預算管理的定義及體系
三、預算管理的原則及組織方式
第三節(jié) 預算編制
一、預算的編制流程
二、預算的編制方法
第四節(jié) 預算執(zhí)行與考核
一、預算執(zhí)行
二、預算考核
第五節(jié) 傳統(tǒng)預算的困境與超越預算
一、傳統(tǒng)預算面臨的困境
二、超越預算
三、超越預算管理在我國企業(yè)的應用障礙與突破
本章案例 中興通訊全面預算管理
第四章 成本管理會計
第一節(jié) 成本管理會計理論綜述
一、成本管理發(fā)展歷程
二、成本管理方法與創(chuàng)新應用
三、文獻評述
第二節(jié) 成本計算方法
一、傳統(tǒng)成本計算方法
二、作業(yè)成本法
三、本量利分析
第三節(jié) 成本管理會計展望
一、適應信息技術發(fā)展
二、拓展成本管理內容
三、創(chuàng)新成本核算方法
四、助力企業(yè)經營管理
本章案例 本量利分析在作業(yè)成本法中的應用
第五章 績效管理會計
第一節(jié) 績效管理會計理論綜述
一、績效管理與績效評價
二、績效管理的流程
三、企業(yè)績效管理國內外發(fā)展歷程和研究成果
第二節(jié) 績效管理會計工具方法
一、經濟增加值法
二、平衡計分卡法
三、績效棱柱模型
第三節(jié) 國內外企業(yè)績效評價演進的啟示和展望
本章案例 基于三棱鏡理論的天津LT公司績效評價體系構建
第六章 管理控制系統(tǒng)、激勵理論與高管薪酬
第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)的基礎理論與文獻綜述
一、管理控制系統(tǒng)內涵和作用
二、管理控制系統(tǒng)的基本框架
三、國內管理控制系統(tǒng)的相關研究綜述
第二節(jié) 激勵機制與高管薪酬
一、企業(yè)激勵機制的概念
二、企業(yè)激勵機制的主要內容
三、企業(yè)高管薪酬相關概念和內容
四、中國高管薪酬激勵的現(xiàn)實困境
本章案例 蒂那車橋有限公司業(yè)績評價與薪酬管理
第七章 管理會計報告
第一節(jié) 管理會計報告研究綜述
一、國外研究綜述
二、國內研究綜述
第二節(jié) 管理會計報告基礎理論
一、管理會計報告的定義、職能與目的
二、管理會計報告的形式要件、形式與分類
三、管理會計報告與財務會計報告的聯(lián)系與區(qū)別
四、管理會計報告的信息質量特征
五、管理會計報告體系
六、管理會計報告的流程
第三節(jié) 管理會計報告的應用與發(fā)展
一、管理會計報告應用需重點處理的事項
二、管理會計報告的發(fā)展趨勢
本章案例 海南航空的管理會計報告
參考文獻