數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展

第一章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展簡介
·第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念
一 工業(yè)革命與數(shù)字化變遷
二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念
·第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
一 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
·第三節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)及發(fā)展趨勢
一 轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)
二 未來前瞻技術(shù)
·第四節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)
一 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二 領(lǐng)導力的轉(zhuǎn)型
三 企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
四 組織模式轉(zhuǎn)型
五 運營管理轉(zhuǎn)型
六 研究模式轉(zhuǎn)型
七 生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型
八 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
九 數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)型
十 平臺技術(shù)轉(zhuǎn)型
十一 數(shù)字生態(tài)轉(zhuǎn)型
·第五節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施步驟
一 頂層設(shè)計、戰(zhàn)略引領(lǐng)
二 深度融合、場景規(guī)劃
三 平臺支撐、技術(shù)賦能
四 場景打造、樣板示范
五 數(shù)智應(yīng)用、生態(tài)落地
·第六節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效評估
一 成熟度評估
二 效益評估
第二章 全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐
·第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐
一 電算化戰(zhàn)略
二 IT服務(wù)新模式戰(zhàn)略
三 “隨需應(yīng)變”戰(zhàn)略
四 認知解決方案和云平臺公司戰(zhàn)略
·第二節(jié) 領(lǐng)導力的轉(zhuǎn)型實踐
·第三節(jié) 企業(yè)文化轉(zhuǎn)型實踐
一 成為“市場領(lǐng)導者”
二 透明和默認開放
三 發(fā)聲的權(quán)利
·第四節(jié) 組織模式轉(zhuǎn)型實踐
·第五節(jié) 運營管理轉(zhuǎn)型實踐
一 作業(yè)無人化
二 運營數(shù)字化
三 決策智能化
·第六節(jié) 研究模式轉(zhuǎn)型實踐
·第七節(jié) 生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型實踐
·第八節(jié) 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型實踐
·第九節(jié) 數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)型實踐
·第十節(jié) 平臺技術(shù)轉(zhuǎn)型實踐
·第十一節(jié) 數(shù)字生態(tài)轉(zhuǎn)型實踐
第三章 夢想云建設(shè)與成效
·第一節(jié) 夢想云建設(shè)背景
一 上游信息化建設(shè)主要階段
二 前期成果
三 面臨挑戰(zhàn)
四 需求與趨勢
五 藍圖提出
·第二節(jié) 夢想云建設(shè)歷程
一 建設(shè)歷程
二 技術(shù)演進
·第三節(jié) 夢想云建設(shè)成果
一 連環(huán)湖
二 通用底臺
三 服務(wù)中臺
四 應(yīng)用前臺
五 油氣田應(yīng)用
·第四節(jié) 夢想云助推上游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
一 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效
二 領(lǐng)導力的轉(zhuǎn)型成效
三 企業(yè)文化轉(zhuǎn)型成效
四 組織模式轉(zhuǎn)型成效
五 運營管理轉(zhuǎn)型成效
六 研究模式轉(zhuǎn)型成效
七 生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型成效
八 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型成效
九 數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)型成效
十 平臺技術(shù)轉(zhuǎn)型成效
十一 數(shù)字生態(tài)轉(zhuǎn)型成效
·第一節(jié) 中國石油數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標
二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
三 “數(shù)字中國石油”愿景
·第二節(jié) 轉(zhuǎn)型發(fā)展總體藍圖
一 數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體藍圖
二 九大模式轉(zhuǎn)變方向
三 十大新業(yè)態(tài)
四 平臺技術(shù)支撐
結(jié)束語
參考文獻