同道創(chuàng)力

　　《同道創(chuàng)力》以私董會(huì)為模板，分享了被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績效的理念。為首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級(jí)管理人員提供了探索高績效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。本書以CEO私董會(huì)提供已被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績效的理念，為CEO、首席財(cái)務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級(jí)管理人員提供了探索了高績效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時(shí)代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價(jià)值，擴(kuò)展視角以更好地決策，學(xué)會(huì)更有效地共同工作，本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時(shí)代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價(jià)值，擴(kuò)展視角以更好的決策，學(xué)會(huì)更有效地共同工作。本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。而且，本書的撰寫出版還恰好遇上了疫情下工作模式的轉(zhuǎn)變及更新迭代。書中闡述領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)職能就是向外界及向企業(yè)內(nèi)部尋求新的想法和機(jī)會(huì)。這當(dāng)前快速迭代的時(shí)期，企業(yè)的制勝關(guān)鍵都取決于人。本書還呈現(xiàn)出這樣一套理念：當(dāng)我們擁有一個(gè)共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀時(shí)，我們在一起努力使彼此賦能，創(chuàng)造出比我們自身更重要的成就。借助你的最佳判斷和所信任的同道觀點(diǎn)，你將持續(xù)保持高績效領(lǐng)導(dǎo)力。本書還為作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展了體驗(yàn)和案例學(xué)習(xí)的深度和連續(xù)學(xué)習(xí)的框架。

　　原著者[美]利奧·伯特利是同道創(chuàng)力有限責(zé)任公司的創(chuàng)始人和執(zhí)行合伙人。 他在同儕優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)域是一位受人尊重的思想領(lǐng)袖， 他致力于以創(chuàng)新方式戰(zhàn)略性地與同儕互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的卓 越績效。他也是一位受歡迎的作家、演講人和工作坊引導(dǎo)人，同 時(shí)還擔(dān)任羅格斯大學(xué)講師和《CEO世界》雜志的專欄作家。作者本人長期在教育界和企業(yè)界工作，未參加政治組織，無政治偏好。 譯者莊理昂，是上海睿董科技有限公司法人代表兼CEO，曾自2017年起為全球歷史最悠久的私董會(huì)機(jī)構(gòu)偉事達(dá)提供總裁教練培訓(xùn)體系翻譯服務(wù)。自2019年起，莊理昂先生加入偉事達(dá)中國擔(dān)任副總職位。期間主持了多場總裁教練培訓(xùn)工作坊，參加了多場私董會(huì)，同時(shí)翻譯了吉姆·柯林斯于2019年發(fā)行的單行本《轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪》等。