策劃原理

定　價：￥49.00

作　者：	強海濤著
出版社：	首都經濟貿易大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787563832651	出版時間：	2021-10-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　策劃是一門新興的學科。本書將策劃的中國實踐與西方管理科學相結合，在前人研究的基礎上，力圖構建一個全新的策劃理論體系。全書包括四大部分內容。第一篇是策劃導論，闡述策劃的基本概念、策劃的要素、策劃的功能和本質、策劃活動的哲學思想以及策劃活動的倫理等。第二篇是策劃思維，主要論述策劃活動中涉及的各種思維形式和工具。第三篇是問題與解決方案，詳細闡述問題、問題解決、問題解決的主要模式、消除型與達成型問題解決以及問題解決方案的設計與選擇策略。第四篇是策劃管理，闡述策劃活動的組織、流程與營銷管理。本書可以作為商務策劃、市場營銷、工商管理等相關學科專業(yè)學生的教材，也適合企業(yè)或其他組織的策劃人員以及對策劃感興趣的相關人士參考閱讀。

作者簡介

　　強海濤，男，1971年6月生，內蒙古赤峰人，西南大學管理學碩士（2001），重慶工商大學副教授（2007）、重慶工商大學市場營銷教研室主任（2003年）、商務策劃系主任（2009），重慶市職業(yè)技能鑒定專家委員會客戶服務管理專業(yè)組成員（2008），重慶市創(chuàng)意產業(yè)商會戰(zhàn)略發(fā)展研究所主任（2007），重慶市創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展研究所副所長（2010），首屆重慶工商大學學術骨干（2002），中國人民大學商學院EDP中心特聘教授，重慶鼎韜企業(yè)管理咨詢有限公司董事長。

圖書目錄

目錄
CONTENTS

第一篇策劃導論

第一章策劃概述 /

第一節(jié)策劃的概念 /

第二節(jié)策劃五要素 /

第三節(jié)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境對策劃的要求 /

第四節(jié)策劃的類型及其與相關概念的聯(lián)系和區(qū)別 /

第二章策劃哲學思想與倫理 /

第一節(jié)策劃哲學思想 /

第二節(jié)策劃倫理 /

第二篇策劃思維

第三章策劃的思考方法 /

第一節(jié)策劃中的思維陷阱 /

第二節(jié)創(chuàng)造力、創(chuàng)意與創(chuàng)新 /

第三節(jié)策劃的思考方法 /

第四節(jié)水平思考法 /

第四章策劃的結構化思維 /

第一節(jié)結構化思維方法概述 /

第二節(jié)結構化思維解決問題的方法 /

第五章策劃的系統(tǒng)思維 /

第一節(jié)系統(tǒng)思維概述 /

第二節(jié)策劃的系統(tǒng)思維方法 /

第六章策劃的辯證思維 /

第一節(jié)辯證思維概述 /

第二節(jié)辯證思維的方法 /

第三節(jié)辯證思維指導下的策劃模式 /

第七章策劃的直覺思維 /

第一節(jié)直覺思維概述 /

第二節(jié)策劃中的直覺思維 /

第三篇問題與解決方案

第八章問題與問題解決 /

第一節(jié)問題概述 /

第二節(jié)問題分類 /

第三節(jié)問題與策劃 /

第四節(jié)問題解決及其模式 /

第五節(jié)問題解決程序 /

第九章消除型與課題達成型問題解決 /

第一節(jié)消除型問題解決過程 /

第二節(jié)達成型問題解決過程 /

第三節(jié)整合型問題解決 /

第十章問題與解決方案 /

第一節(jié)問題與解決方案概述 /

第二節(jié)問題與解決方案的關系模式 /

第三節(jié)問題與解決方案分析 /

第四篇策劃管理

第十一章方案通關與銷售 /

第一節(jié)策劃提案通關 /

第二節(jié)策劃方案銷售 /

第十二章策劃創(chuàng)新管理 /

第一節(jié)策劃人創(chuàng)新所需的能力 /

第二節(jié)策劃人的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) /

第十三章策劃團隊與知識管理 /

第一節(jié)策劃團隊煉金術 /

第二節(jié)策劃人才輔導與培養(yǎng) /

第三節(jié)建立組織“知識場” /

第四節(jié)從失敗中學習 /

第十四章策劃人員精力管理 /

第一節(jié)策劃人員的時間管理 /

第二節(jié)策劃人員的精力管理 /

第三節(jié)策劃人員管理精力的途徑 /

第十五章策劃組織與流程 /

第一節(jié)策劃組織 /

第二節(jié)策劃流程 /

第十六章策劃服務的營銷管理 /

第一節(jié)專業(yè)性服務 /

第二節(jié)策劃服務的營銷策略 /

參考文獻 /

后記 /