風(fēng)起大屏：智能大屏營銷新趨勢(shì)

目 錄


推薦序一

推薦序二 甘于等風(fēng) 終于收獲

序言 我看屏大屏小

前言


第一部分

市場(chǎng)篇 智能大屏商業(yè)新風(fēng)口


第1章 掘金智能大屏營銷，爭(zhēng)奪客廳商業(yè)入口



11 價(jià)值回歸，智能大屏營銷的原動(dòng)力

111 智能大屏終端之變：從硬件到內(nèi)容

112 智能大屏用戶之變：從需求到消費(fèi)

113 智能大屏廣告之變：從形態(tài)升級(jí)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

114 智能大屏產(chǎn)業(yè)之變：從新興勢(shì)力到必爭(zhēng)之地



12 機(jī)構(gòu)角逐，重構(gòu)智能大屏營銷生態(tài)

121 終端廠商：把握用戶流量入口

122 內(nèi)容應(yīng)用方：扎根內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

123 牌照方和運(yùn)營商：多方資源整合以求突破

124 營銷服務(wù)商與廣告主：實(shí)戰(zhàn)派突圍




13 模式創(chuàng)新，營銷玩法與投放模式不斷升級(jí)

131 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流

132 智能大屏營銷投放：完善標(biāo)簽體系，精準(zhǔn)營銷成可能

133 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場(chǎng)景營銷落地




14 挑戰(zhàn)猶在，智能大屏營銷的市場(chǎng)問題及行業(yè)痛點(diǎn)

141 智能大屏營銷的預(yù)算所屬未明確，從“補(bǔ)量”到“轉(zhuǎn)正”還

有待時(shí)日

142 智能大屏營銷資源開發(fā)分散，資源價(jià)值盤活不足


143 智能大屏數(shù)據(jù)生態(tài)存在問題，同源數(shù)據(jù)打通難

144 智能大屏營銷效果監(jiān)測(cè)、評(píng)估指標(biāo)體系還有待完善

本章小結(jié)





風(fēng)起大屏

智能大屏營銷新趨勢(shì)





目 錄













第二部分

機(jī)構(gòu)篇 智能大屏風(fēng)口的逐浪者




第2章 終端廠商：強(qiáng)勢(shì)占據(jù)流量入口的營銷新勢(shì)力



21 基于終端技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從用戶流量獲取導(dǎo)向流量變現(xiàn)

211 軟硬件齊發(fā)力，強(qiáng)化運(yùn)營積累用戶

212 完善廣告資源，大數(shù)據(jù)技術(shù)提升變現(xiàn)效率

213 打通多終端、多場(chǎng)景，創(chuàng)造更多可能性

214 總結(jié)與啟示




22 終端廠商機(jī)構(gòu)案例剖析

221 創(chuàng)維酷開科技：終端、技術(shù)、場(chǎng)景合力，重塑智能大屏

營銷價(jià)值

222 長(zhǎng)虹虹魔方：精細(xì)化運(yùn)營，打造智能大屏利益共同體

223 TCL雷鳥科技：積極推進(jìn)智能大屏向萬物連接和場(chǎng)景

融合升級(jí)

224 海信聚好看科技：構(gòu)建“終端+業(yè)務(wù)+用戶+服務(wù)”的

智能大屏運(yùn)營形態(tài)




23 終端廠商從業(yè)者觀點(diǎn)分享

本章小結(jié)




第3章 內(nèi)容應(yīng)用方：爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重量級(jí)玩家



31 基于內(nèi)容資源和應(yīng)用服務(wù)，全力挖掘智能大屏營銷

價(jià)值

311 從“量”到“質(zhì)”，以內(nèi)容為核心提升智能大屏流量?jī)?yōu)勢(shì)

312 從“強(qiáng)曝光”到“深度定制”，營銷資源開發(fā)與創(chuàng)新

313 從“多屏通投”到“精準(zhǔn)定位”，營銷投放模式革新升級(jí)


314 總結(jié)與啟示




32 內(nèi)容應(yīng)用方機(jī)構(gòu)案例剖析

321 愛奇藝：以奇異果TV為起點(diǎn)創(chuàng)新智能大屏營銷模式

322 騰訊：客廳場(chǎng)景商業(yè)價(jià)值的深度開發(fā)

323 優(yōu)酷：阿里生態(tài)下的家庭文娛營銷突破

324 芒果TV：自主牌照優(yōu)勢(shì)下深耕智能大屏內(nèi)容營銷價(jià)值




33 內(nèi)容應(yīng)用方從業(yè)者觀點(diǎn)分享

本章小結(jié)




第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心




41 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的

新方式

411 競(jìng)爭(zhēng)格局生變，牌照方開啟多維發(fā)展之路

412 深耕高增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，依靠精細(xì)化運(yùn)營提升話語權(quán)

413 “立體”整合營銷，牌照方拓展?fàn)I銷玩法的新思路

414 結(jié)語




42 OTT TV牌照方機(jī)構(gòu)案例剖析

421 百視通：基于下沉市場(chǎng)的智慧運(yùn)營

422 華數(shù)傳媒：互聯(lián)網(wǎng)+局域網(wǎng)，雙向賦能、雙輪驅(qū)動(dòng)




43 OTT TV牌照方從業(yè)者觀點(diǎn)分享

本章小結(jié)




第5章 IPTV運(yùn)營商：行業(yè)拐點(diǎn)期的探索者




51 IPTV運(yùn)營商布局智慧營銷，著力打造業(yè)務(wù)差異化

511 吐故納新，IPTV運(yùn)營商迎來業(yè)務(wù)變革新時(shí)代

512 深度鏈接，依靠?jī)?nèi)容培養(yǎng)留存用戶

513 優(yōu)勢(shì)積累，提升“留量”的轉(zhuǎn)化效率

514 共同發(fā)力，探索運(yùn)營商獨(dú)有的營銷路徑

515 結(jié)語





52 IPTV運(yùn)營商機(jī)構(gòu)案例剖析

521 中國電信：多維數(shù)據(jù)構(gòu)建精準(zhǔn)到人的能力


522 中國移動(dòng)：布局全媒體，落實(shí)全場(chǎng)景營銷



53 IPTV運(yùn)營商從業(yè)者觀點(diǎn)分享

本章小結(jié)





第6章 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)：方法創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)派



61 回應(yīng)三大焦點(diǎn)，完善智能大屏營銷方法策略

611 如何確保廣告投放的用戶“廣”且“準(zhǔn)”？

612 如何提升廣告服務(wù)的創(chuàng)新能力，用數(shù)據(jù)支撐營銷決策？

613 如何保證全面、真實(shí)的智能大屏營銷效果評(píng)估？

614 結(jié)語



62 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)案例剖析

621 歡網(wǎng)科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍(lán)海

622 勾正數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)技術(shù)輔助營銷科學(xué)決策

623 秒針系統(tǒng)：維護(hù)流量真實(shí)，優(yōu)化營銷決策與評(píng)估



63 營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)者觀點(diǎn)分享

本章小結(jié)



第三部分

他山之石：海外智能大屏營銷機(jī)構(gòu)如何創(chuàng)新？



第7章 海